2023年軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師《綜合知識(shí)》考點(diǎn)及真題匯總(三)
2023年軟考高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試即將臨近,小編為大家整理了一些《綜合知識(shí)》科目的考點(diǎn)及真題內(nèi)容,接下來本系列會(huì)持續(xù)更新,希望對(duì)大家能有所幫助。
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考點(diǎn)十一:運(yùn)營
1、概念:運(yùn)營是對(duì)組織經(jīng)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造等密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。運(yùn)營強(qiáng)調(diào)以經(jīng)營為中心,是把投入的資源(生產(chǎn)要素)按照特定要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出(產(chǎn)品和服務(wù))的過程。
2、目的:保證正常的業(yè)務(wù)開展
3、管理對(duì)象:運(yùn)營過程和運(yùn)營系統(tǒng)。
(1)運(yùn)營過程:不僅是—個(gè)投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程,也是一個(gè)價(jià)值增值的過程,它是運(yùn)營的第—大對(duì)象。
(2)運(yùn)營系統(tǒng):指轉(zhuǎn)換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段,它的構(gòu)成與轉(zhuǎn)換過程中的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程和管理過程相對(duì)應(yīng)。
4、運(yùn)營管理:指對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)(具體內(nèi)容考生可參考官方教材)
5、現(xiàn)代運(yùn)營管理變化:運(yùn)營管理已不局限于生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與控制,而是擴(kuò)大到包括運(yùn)營戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。
考點(diǎn)相關(guān)真題
關(guān)于運(yùn)維、運(yùn)營相關(guān)概念的描述,不正確的是:()。
A.運(yùn)維是對(duì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境、硬件、軟件等提供的技術(shù)支持和管理服務(wù)
B.運(yùn)維強(qiáng)調(diào)以經(jīng)營為中心,是一個(gè)價(jià)值增值的過程
C.運(yùn)維服務(wù)范圍包含單個(gè)IT基礎(chǔ)設(shè)施、整體基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)應(yīng)用的服務(wù)
D.運(yùn)營把投入的資源按照特定要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)岀
參考答案:B
考點(diǎn)十二:零缺陷管理理論方法
克勞斯比提出“零缺陷(ZD)”的概念,其質(zhì)量改進(jìn)過程是以下列4項(xiàng)質(zhì)量管理原理為基礎(chǔ)的:
1、質(zhì)量應(yīng)定義成符合要求,而不是好或優(yōu)秀
2、質(zhì)量保證體系的原則是預(yù)防不合格,而不是對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)估
3、工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是零缺陷,而不是差不多就行
4、以不合格付出的代價(jià)來衡量質(zhì)量,而不是用不合格的百分比來衡量質(zhì)量。
考點(diǎn)相關(guān)真題
關(guān)于零缺陷管理原理的描述,不正確的是:()
A.質(zhì)量應(yīng)定義成符合要求,而不是好或優(yōu)秀
B.以不合格付出的代價(jià)來衡量質(zhì)量,而不是用不合格的百分比來衡量質(zhì)量
C.工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是零缺陷,而不是差不多就行
D.質(zhì)量保證體系的原則是對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)估,而不是預(yù)防不合格
參考答案:D
考點(diǎn)十三:IT服務(wù)目錄分類
服務(wù)目錄主要有兩種:業(yè)務(wù)服務(wù)目錄和技術(shù)服務(wù)目錄。
1、業(yè)務(wù)服務(wù)目錄:是客戶視角的服務(wù)目錄。
2、技術(shù)服務(wù)目錄:是技術(shù)視角的服務(wù)目錄。通??蛻舨魂P(guān)注技術(shù)服務(wù)目錄
考點(diǎn)相關(guān)真題
IT服務(wù)目錄主要有業(yè)務(wù)服務(wù)目錄和()兩種。
A.外包服務(wù)目錄
B.內(nèi)部服務(wù)目錄
C.支持服務(wù)目錄
D.技術(shù)服務(wù)目錄
參考答案:D
考點(diǎn)十四:SMART原則
SMART原則:
1、明確的:清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。
2、可以衡量的:指目標(biāo)是量化的,且驗(yàn)證這些目標(biāo)的數(shù)據(jù)或信息是可以獲得的,無法量化就無法衡量和考核。
3、可以達(dá)到的:指目標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)’避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)。
4、可實(shí)現(xiàn)的:指在現(xiàn)實(shí)條件下是否可行、可操作。
5、時(shí)限性:指標(biāo)的訂立要有明確的時(shí)間期限說明。
考點(diǎn)相關(guān)真題
“運(yùn)維人員應(yīng)積極響應(yīng)售前需求,為本季度的售前項(xiàng)目簽約提供技術(shù)支持”,該考核指標(biāo)不滿足SMART原則的“() ”特性。
A.明確的
B.可實(shí)現(xiàn)的
C.可衡量的
D.時(shí)限性
參考答案:C
考點(diǎn)十五:外部招聘和內(nèi)部調(diào)崗
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師協(xié)助HR采用外部招聘和內(nèi)部調(diào)崗的方式來組建服務(wù)團(tuán)隊(duì):參照儲(chǔ)備計(jì)劃,根據(jù)崗位說明書中對(duì)人員的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)三方面的要求分別進(jìn)行判斷。對(duì)于不同崗位補(bǔ)充進(jìn)來的人員,應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)有績效考核文化,建立其績效考核指標(biāo)。
考點(diǎn)相關(guān)真題
在組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)參照儲(chǔ)備計(jì)劃和()、評(píng)估人員的知識(shí)、()、經(jīng)驗(yàn)三方面的要求。
A.崗位說明書,技能
B.職級(jí)評(píng)定制度,技能
C.職級(jí)評(píng)定制度,管理
D.崗位說明書,管理
參考答案:A
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