信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析（76）

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試題1

軟件可靠性和可維護性測試評審時，不用考慮的是()

A、針對可靠性和可維護性的測試目標

B、測試方法及測試用例

C、測試工具，通過標準

D、功能測試報告

試題2

項目需購買一項資產(chǎn)，投入50萬元，50%的概率能收入100萬元，20%的概率能收入200萬元，15%的概率能收入250萬元，10%的概率不賺不賠，5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產(chǎn)的投資回報為()萬元。

A、102.5

B、77.5

C、60.5

D、52.5

試題3

以下關于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：()

A、項目經(jīng)理應組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應獨立編制

B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法

C、讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應盡量避免

D、項目管理計劃不能是概括的，應該是詳細、具體的

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

應該是測試報告，不要功能2字

5.2.6.4 測試評審

1、針對可靠性和可維護性的測試目標

2、測試方法

3、測試用例

4、測試工具

5、測試通過標準

6、測試報告

試題2  參考答案：D

參考解析：EMV決策樹計算

100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5

決策樹：http://www.cnitpm.com/pm1/47562.html

試題3 參考答案：A

參考解析：

編制項目管理計劃所遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則。除此之外，更具體的編制項目計劃所遵循的原則有：目標的統(tǒng)一管理、方案的統(tǒng)一管理、過程的統(tǒng)一管理、技術工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、計劃的統(tǒng)一管理、人員資源的統(tǒng)一管理、各干系人的參與和逐步求精原則。

其中，各干系人的參與是指各干系人尤其是后續(xù)實施人員參與項目管理計劃的制定過程，這樣不僅讓他們了解計劃的來龍去脈，提高了他們在項目實施過程中對計劃的把握和理解。更重要的是，因為他們的參與包含了他們對項目計劃的承諾，從而提高了他們執(zhí)行項目計劃的自覺性。

逐步求精是指，項目計劃的制定過程也反映了項目的漸進明細特點，也就是近期的計劃制定得詳細些，遠期的計劃制定得概要一些，隨著時間的推移，項目計劃在不斷細化。

由此可見，項目計劃可以是概括的，可以逐步精確，并且干系人要參與項目計劃的編制，不應由項目經(jīng)理獨立進行編制。

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