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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn):項(xiàng)目管理的一般知識(shí)

更新時(shí)間:2020-08-31 17:45:45 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏9

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摘要 2020年軟考職稱考試還有七十多天,就要考試了,小伙伴們復(fù)習(xí)的怎么樣啦?環(huán)球網(wǎng)校的小編為了幫助大家更快的復(fù)習(xí)并掌握考點(diǎn),特地總結(jié)了“2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn):項(xiàng)目管理的一般知識(shí)”,供大家學(xué)習(xí),希望會(huì)對(duì)大家的復(fù)習(xí)有幫助,具體內(nèi)容如下:

1、 項(xiàng)目的定義

項(xiàng)目是為了達(dá)到特定的目的、使用一定的資源、在確定的時(shí)間內(nèi)、為特定的發(fā)起人而提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的一次性努力。

2、 項(xiàng)目的目標(biāo)

成果性目標(biāo)(項(xiàng)目目標(biāo)):指通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出得滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)或成果。

約束性目標(biāo):即管理性目標(biāo)。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)遵循SMART原則。

Specific [spəˈsɪfɪk] (具體的) ; Measurable [ˈmeʒərəbl] (可測(cè)量的);Agree To(需相關(guān)方的一致同意);Realistic [ri:əˈlɪstɪk] (現(xiàn)實(shí));Time-oriented['taɪm'ɔːriəntɪd] 有一定的時(shí)限。

3、 項(xiàng)目的特性

1) 項(xiàng)目的目標(biāo)有不同的優(yōu)先級(jí);

2) 項(xiàng)目目標(biāo)具有層次性。

4、 項(xiàng)目的特點(diǎn)

臨時(shí)性;獨(dú)特性;漸進(jìn)明細(xì)。

5、 項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目活動(dòng)中綜合運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)在一定的時(shí)間、成本、質(zhì)量等要求下來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)。

6、 項(xiàng)目管理目標(biāo)

如期完成項(xiàng)目以保證用戶需求得到確認(rèn)和實(shí)現(xiàn);在控制項(xiàng)目成本的技術(shù)上保證項(xiàng)目質(zhì)量;妥善處理用戶的需求變動(dòng)。

7、 項(xiàng)目的周期

管理角度:概念階段,開(kāi)發(fā)階段(制定計(jì)劃),實(shí)施管理,結(jié)束。

技術(shù)角度:需求分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)構(gòu)建,系統(tǒng)運(yùn)行。

產(chǎn)品生命周期包含項(xiàng)目生命周期。

8、 項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域

項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目時(shí)間管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目采購(gòu)管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目整體管理。

9、 組織結(jié)構(gòu)

職能型組織、矩陣型組織(弱矩陣組織,平衡矩陣組織,強(qiáng)矩陣組織)、項(xiàng)目型組織、復(fù)合型組織。

10、 五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程

啟動(dòng),計(jì)劃,執(zhí)行和控制,結(jié)束。

溫馨提示:凡考試前未打印準(zhǔn)考證的,視為主動(dòng)放棄參加考試。為避免大家忘記準(zhǔn)考證打印時(shí)間影響參加考試,可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,屆時(shí)我們會(huì)及時(shí)提醒2020年軟考準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間。讓您安心備考。

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