2010年5月助理人力資源管理師考試真題及答案(理論知識(shí))
2010年5月人力資源和社會(huì)保障部 $lesson$
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定
第一部分 職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)
一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分
(一)單項(xiàng)選擇題(第1~8題)
1、 根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從業(yè)人員應(yīng)該遵循“五項(xiàng)要求”是( )
(A)愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、公道正派、服務(wù)群眾、勇于奉獻(xiàn)
(B)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公德、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)
(C)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)
(D)創(chuàng)新進(jìn)取、遵紀(jì)守法、辦事公道、服務(wù)群眾、與時(shí)俱進(jìn)
2、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是( )
(A)民主、審慎、法制 (B)忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、人本
(C)忠誠(chéng)、秩序、勤勉 (D)忠誠(chéng)、審慎、勤勉
3、日本拉鏈大王吉田忠雄說(shuō):“不為別人的利益著想,就不會(huì)有自己的繁榮?!睆穆殬I(yè)道德的角度看,這句話的真正意思是( )
(A)別人要求怎么做,自己就要怎么做 (B)知己知彼,百戰(zhàn)不殆
(C)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要善于說(shuō)“對(duì)不起” (D)誠(chéng)信是企業(yè)立足社會(huì)的道德資本
4、從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的步驟和要求是( )
(A)牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程
(B)背誦操作規(guī)程、了解操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程
(C)牢記操作規(guī)程、改進(jìn)操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程
(D)牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
5、日本豐田汽車公司長(zhǎng)期奉行“少花錢(qián)多辦事”的經(jīng)營(yíng)理念,節(jié)約成為豐田公司的文化、時(shí)尚和習(xí)慣。但近一個(gè)時(shí)期以來(lái),豐田汽車公司卻連續(xù)陷入了“召回門(mén)”泥潭,據(jù)分析,問(wèn)題的產(chǎn)生或多或少與“節(jié)約”有關(guān),這說(shuō)明( )
(A)“少花錢(qián)”是不能夠做到或者做好“多辦事”的
(B)產(chǎn)品缺陷來(lái)源于把“節(jié)約”作為經(jīng)營(yíng)理念的戰(zhàn)略
(C)“節(jié)約”就是賺小便宜吃大虧
(D)把握節(jié)約有度的本質(zhì)十分重要
6、職業(yè)道德規(guī)范―“合作”的特征是( )
(A)牟利性、行業(yè)性、平等性 (B)社會(huì)性、互利性、平等性
(C)行業(yè)性、互利性、選擇性 (D)職業(yè)性、互利性、選擇性
7、職業(yè)道德規(guī)范―“奉獻(xiàn)”的“可為性”是指( )
(A)人人可為 (B)有利可圖
(C)只要想為,便可為 (D)對(duì)他人的要求
8、在職業(yè)道德修養(yǎng)中,從業(yè)人員應(yīng)該遵循的基本要求是( )
(A)己所不欲,勿施于人 (B)害人之心不可有,防人之心不可無(wú)
(C)夾著尾巴做人 (D)領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥
(二)多項(xiàng)選擇題(第9~16題)
9、職業(yè)道德的社會(huì)作用表現(xiàn)在( )
(A)有利于調(diào)整職業(yè)利益關(guān)系,維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)和生活秩序
(B)有助于提高人們的社會(huì)道德水平,促進(jìn)社會(huì)良好風(fēng)尚的形成
(C)有助于企業(yè)有效掌控員工的思想和行為
(D)有助于完善人格,促進(jìn)人的全面發(fā)展
10、我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德的特點(diǎn)包括( )
(A)以功利主義為價(jià)值取向
(B)以集體主義為原則
(C)以“五愛(ài)”為基本要求
(D)以為人民服務(wù)為核心
11、職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技能的作用表現(xiàn)為( )
(A)統(tǒng)領(lǐng)作用
(B)支撐作用
(C)促進(jìn)作用
(D)決定作用
12、關(guān)于敬業(yè),正確的說(shuō)法是( )
(A)在職業(yè)規(guī)范中,敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本的要求
(B)長(zhǎng)期從事一項(xiàng)職業(yè),必能產(chǎn)生感情進(jìn)而促成敬業(yè)的局面
(C)是否敬業(yè)是許多著名企業(yè)選人用人的首要條件
(D)敬業(yè)的核心表現(xiàn)是文明禮貌
13、職業(yè)道德規(guī)范―“誠(chéng)信”的特征包括( )
(A)模糊性
(B)智慧性
(C)止損性
(D)表象性
14、從業(yè)人員堅(jiān)持職業(yè)道德規(guī)范―“公道”的要求包括( )
(A)立場(chǎng)要堅(jiān)定
(B)方法要靈活
(C)要以德服人
(D)要超然物外
15、從業(yè)人員若在工作中違背職業(yè)紀(jì)律,正確的態(tài)度是( )
(A)坦誠(chéng)接受處罰
(B)積極查找原因
(C)主動(dòng)改進(jìn)不足
(D)努力修改制度
16、從業(yè)人員踐行職業(yè)道德規(guī)范―“奉獻(xiàn)”的要求包括( )
(A)明確崗位職責(zé)
(B)培養(yǎng)職責(zé)情感
(C)全力以赴工作
(D)不計(jì)任何報(bào)酬
二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第17~25題)
17、如果你對(duì)自己目前所從事的工作很不滿,想辭去現(xiàn)職,而所簽訂的聘用合同又未到期,你會(huì)采取的處理方式是( )
(A)毅然辭職
(B)盡管無(wú)奈,但會(huì)堅(jiān)持到合同期滿
(C)提前告知單位,堅(jiān)持辭職
(D)為了不使自己違約,會(huì)設(shè)法讓公司主動(dòng)辭退自己
18、你在工作中結(jié)識(shí)的好朋友一般是那種( )
(A)兩肋插刀、在所不惜的人
(B)相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)和共同進(jìn)步的人
(C)工作進(jìn)步、富有生活情趣的人
(D)只要談得來(lái)就行
19、你的一個(gè)同事Q某總是喋喋不休地在你耳邊講X的壞話,而據(jù)你觀察,X并不像Q某描述的那樣壞,你會(huì)( )
(A)暫時(shí)相信Q某的話,對(duì)X進(jìn)行仔細(xì)觀察
(B)相信自己的判斷,不會(huì)相信Q某的話
(C)給Q某講清楚這樣做的危害
(D)遠(yuǎn)離Q某,同時(shí)對(duì)X保持警惕
20、公休日你最要好的幾個(gè)朋友決定搞一次戶外體育活動(dòng),邀請(qǐng)你參加,但你因家務(wù)很忙而且對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有興趣,你會(huì)( )
(A)委婉拒絕
(B)積極參與,支持朋友們搞活動(dòng)
(C)把自己的真實(shí)想法告訴大家
(D)提出別的運(yùn)動(dòng)方式
21、員工N某原本是你最要好的同事,每天都會(huì)擠時(shí)間一起聚會(huì)聊天,但自從他最近晉升了職務(wù),你們雙方見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了,你會(huì)( )
(A)仿佛覺(jué)得N某的心變了
(B)估計(jì)過(guò)一段時(shí)間會(huì)好的
(C)只是覺(jué)得N某比較忙碌而已
(D)依稀感覺(jué)長(zhǎng)此下去,N某不再和自己成為朋友
22、平常,公司推選勞動(dòng)模范或者業(yè)務(wù)標(biāo)兵之類的,你會(huì)( )
(A)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行推選
(B)按自己熟悉的狀況來(lái)推選
(C)平時(shí)誰(shuí)對(duì)自己好就推選誰(shuí)
(D)盡量推選離自己關(guān)系較遠(yuǎn)的人
23、在上班路上,你因?yàn)榻煌〒矶露t到。到了公司,你要做的第一件事情會(huì)是( )
(A)向其他同事解釋遲到原因
(B)馬上進(jìn)入工作狀態(tài)
(C)一邊工作,一邊向別人解釋交通擁堵的嚴(yán)重程度
(D)一邊工作,一邊盤(pán)算如何應(yīng)對(duì)主管的批評(píng)
24、公司領(lǐng)導(dǎo)令辦公室秘書(shū)通知你,馬上趕赴市內(nèi)某地參加一項(xiàng)重要活動(dòng)。你急忙聯(lián)系一下,確認(rèn)眼下只剩下兩種交通方式:1、如乘坐公交車,且在道路不堵、一切順利的前提下,時(shí)間可能提前2分鐘,費(fèi)用4毛錢(qián);2、如乘出租車,可以保證提前到達(dá)20分鐘,費(fèi)用40元錢(qián),根據(jù)公司規(guī)定,市內(nèi)交通費(fèi)用均由個(gè)人自理,對(duì)此你會(huì)( )
(A)乘坐公交車
(B)乘坐出租車
(C)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
(D)請(qǐng)辦公室秘書(shū)決定
25、某地植樹(shù)造林,栽植數(shù)量很大,但成活率很低,對(duì)于對(duì)植樹(shù)造林的“數(shù)字”,很多人覺(jué)得水分很大,當(dāng)?shù)厝罕姂蚍Q“只見(jiàn)數(shù)字,不見(jiàn)樹(shù)木”,對(duì)此,你的看法是( )
(A)個(gè)別機(jī)構(gòu)或者領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)字上造假
(B)植樹(shù)造林本來(lái)很困難,數(shù)字總會(huì)不準(zhǔn)確
(C)這種現(xiàn)象在各地估計(jì)都存在,現(xiàn)在對(duì)數(shù)字已無(wú)感覺(jué)
(D)希望數(shù)字真的能夠變成現(xiàn)實(shí)
第二部分 理論知識(shí)(26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)。
26、短期企業(yè)唯一可變的生產(chǎn)要素是( )
(A)生產(chǎn)資料 (B)勞動(dòng)資料
(C)資本收入 (D)勞動(dòng)收入
27、下列公式錯(cuò)誤的是( )
(A)總供給=消費(fèi)+收入
(B)均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄
(C)總供給=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄
(D)均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資
28、對(duì)勞動(dòng)者而言,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過(guò)( )來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(A)社會(huì)保險(xiǎn) (B)社會(huì)保障
(C)社會(huì)救濟(jì) (D)薪酬福利
29、以下不屬于勞動(dòng)保障法的是( )
(A)促時(shí)就業(yè)法 (B)社會(huì)保險(xiǎn)法
(C)工作時(shí)間法 (D)勞動(dòng)福利法
30、顧客力量分析不包括( )
(A)顧客消費(fèi)承受能力
(B)市場(chǎng)商品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
(C)顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
(D)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析
31、成熟期企業(yè)不適宜采取的營(yíng)銷策略是( )
(A)市場(chǎng)改良
(B)市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良
(C)產(chǎn)品改良
(D)增強(qiáng)銷售渠道功效
32、教師連續(xù)提問(wèn)兩個(gè)學(xué)生都不能回答某個(gè)問(wèn)題,而第三個(gè)學(xué)生則對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析和解釋,盡管他的回答并不完全正確,可是教師還是會(huì)認(rèn)為第三個(gè)學(xué)生更加出色些。這種現(xiàn)象屬于( )
(A)首因效應(yīng) (B)光環(huán)效應(yīng)
(C)投射效應(yīng) (D)對(duì)比效應(yīng)
33、組織公正與報(bào)酬分配的原則不包括( )
(A)分配公平 (B)程序公平
(C)互動(dòng)公平 (D)法律公平
34、費(fèi)德勒認(rèn)為,決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素不包括( )
(A)任務(wù)結(jié)構(gòu) (B)領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)
(C)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 (D)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
35、人力資本經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本,其原因在于人力資本的( )
(A)時(shí)效性 (B)創(chuàng)造性
(C)收益性 (D)累積性
36、人力資本投資收益率變化規(guī)律不包括( )
(A)人力資本投資的內(nèi)生收益遞減(B)投資和收益之間的替代與互補(bǔ)關(guān)系
(C)人力資本投資的預(yù)期收益遞減(D)人力資本投資收益變動(dòng)與最優(yōu)投資決策
37、以下不屬于人力資源特點(diǎn)的是( )
(A)時(shí)間性 (B)能動(dòng)性
(C)消費(fèi)性 (D)規(guī)律性
38、以下不屬于人力資源管理基本原則的是( )
(A)人盡其才 (B)能位匹配
(C)崗得其人 (D)因人設(shè)崗
39、以下關(guān)于方法研究技術(shù)的說(shuō)法,正確的是( )
(A)流線圖分為單柱型和多欄型
(B)作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具
(C)操作程序圖比流程圖更詳細(xì)更具體
(D)流程圖用平面圖或立體圖來(lái)顯示產(chǎn)品加工制作的全過(guò)程
40、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)中,橫向擴(kuò)大工作的手段不包括( )
(A)采用包干負(fù)責(zé)制
(B)生產(chǎn)工人參以制定計(jì)劃
(C)用多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作
(D)在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動(dòng)因素
41、以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說(shuō)法不正確的是( )
(A)合理的勞動(dòng)定員能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
(B)定員必須以生產(chǎn)效率最大化為依據(jù)
(C)勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性
(D)合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
42、某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時(shí),宜采用( )來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。
(A)產(chǎn)量定額 (B)單項(xiàng)定額
(C)工時(shí)定額 (C)綜合定額
43、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不包括( )
(A)生產(chǎn)加工方法 (B)工藝流程
(C)勞動(dòng)組織條件 (D)管理層次
44、在制度化管理的模式中,( )不屬于管理人員在實(shí)施管理的特點(diǎn)。
(A)遵循因事設(shè)人的原則
(B)遵循人崗匹配的原則
(C)管理人員所擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制
(D)每個(gè)管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力
45、以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是( )
(A)必須與企業(yè)集體合同的精神一致
(B)保持企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性
(C)與集體合同條款不一致時(shí),修改集體合同
(D)必須在國(guó)家勞動(dòng)法律,法規(guī)的大概架內(nèi)進(jìn)行
46、以下關(guān)于人力資源費(fèi)用預(yù)算的表述不正確的是( )
(A)員工醫(yī)療費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于工資項(xiàng)目下的子項(xiàng)目
(B)非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金不屬于工資和基金項(xiàng)目下的費(fèi)用
(C)在審核下一年度的人力成本預(yù)算時(shí),首先要檢查項(xiàng)目是否齊全
(D)員工權(quán)益資金的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)國(guó)家,企業(yè)和員工三者的利益
47、在以下招聘方式中,成本最高的是( )
(A)發(fā)布廣告 (B)網(wǎng)絡(luò)招聘
(C)校園招聘 (D)獵頭推薦
48、( ) 的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)候選人的了解比較準(zhǔn)確
(A)校園招聘 (B)借助中介
(C)獵頭公司 (D)熟人推薦
49、“如果我理解正確的話,你說(shuō)的意思是……”,這屬于( )
(A)開(kāi)放式提問(wèn) (B)封閉式提問(wèn)
(C)重復(fù)式提問(wèn) (D)假設(shè)式提問(wèn)
50 ( ) 用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛質(zhì)
(A)人格測(cè)試 (B)能力測(cè)試
(C)興趣測(cè)試 (D)道德測(cè)試
51、招募成本效用的計(jì)算公式為( )
(A)招募成本效用=錄用人數(shù)/招募總成本
(B)招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
(C)招募成本費(fèi)用=被選中人數(shù)/選撥期間的費(fèi)用
(D)招募成本費(fèi)用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
52、不同測(cè)試的成績(jī)可以互為補(bǔ)充的人員錄用策略是( )
(A)補(bǔ)償式 (B)多重式淘汰
(C)結(jié)合式 (D)領(lǐng)導(dǎo)決定式
53、將同一性質(zhì)的作業(yè), 由縱向分工改為橫向分工的勞動(dòng)作業(yè)改進(jìn)方式是( )
(A)擴(kuò)大作業(yè)法 (B)充實(shí)業(yè)務(wù)法
(C)工作連貫法 (D)輪換工作法
54、( )不僅能改善自然環(huán)境,還能為勞動(dòng)環(huán)境中各種因素的優(yōu)化起到輔助作用
(A)音樂(lè) (B)溫度
(C)濕度 (D)綠化
55、五班四運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制循環(huán)期為( )
(A)6天 (B)7天
(C)8天 (D)10天
56、對(duì)工作任務(wù)安排非常緊湊的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),不宜采用的調(diào)查方法是( )
(A)觀察法 (B)問(wèn)卷調(diào)查法
(C)面談法 (D)工作分析法
57、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括( )
(A)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定 (B)培訓(xùn)需求的分析
(C)評(píng)估手段的選擇 (D)培訓(xùn)成本的預(yù)算
58、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),有關(guān)實(shí)驗(yàn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
(A)是培訓(xùn)規(guī)劃的最后一個(gè)機(jī)制
(B)結(jié)果是根據(jù)實(shí)驗(yàn)加以改進(jìn)的培訓(xùn)規(guī)劃
(C)試驗(yàn)和改進(jìn)在制定規(guī)劃后實(shí)行一輪即可
(D)對(duì)象要從將要參加培訓(xùn)的學(xué)員集體中選取
59、( )是了解受訓(xùn)人員組成需求的關(guān)鍵信息渠道。
(A)培訓(xùn)教師 (B)生產(chǎn)管理或計(jì)劃部門(mén)
(C)受訓(xùn)人員 (D)管理部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)
60、自學(xué)做為一種培訓(xùn)方式,其優(yōu)點(diǎn)不包括( )
(A)學(xué)習(xí)費(fèi)用低 (B) 學(xué)習(xí)者自主性很強(qiáng)
(C)不影響工作 (D) 學(xué)習(xí)內(nèi)容不受限制
61、在案例分析法中,解決問(wèn)題的過(guò)程包括以下7個(gè)環(huán)節(jié),排序正確的是( )
?、僬覇?wèn)題②查原因③分主次④提方案⑤細(xì)比較⑥試運(yùn)行⑦做決策
(A)①②③④⑤⑥⑦ (B)①③②④⑤⑦⑥
(C)①②④⑤③⑦⑥ (D)①③②⑤④⑥⑦
62、在態(tài)度性培訓(xùn)法中,行為模仿法不適宜于( )的培訓(xùn)。
(A)高層管理人員 (B)基層管理人員
(C)中層管理人員 (D)一般生產(chǎn)人員
63、針對(duì)( )培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),應(yīng)采用工作傳授、個(gè)人指導(dǎo)和模擬培訓(xùn)等訓(xùn)練方法。
(A)基礎(chǔ)理論知識(shí) (B)創(chuàng)造性
(C)解決問(wèn)題能力 (D)技能性
64、企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)不包括( )
(A)人才流失帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 (B)培訓(xùn)成本超出預(yù)算
(C)專業(yè)技術(shù)的保密難度增大 (D)送培人員選拔失當(dāng)
65、容易受到個(gè)人的多種因素的影響,有一定的局限性的績(jī)效考評(píng)方式為( )
(A)上級(jí)考評(píng) (B)同級(jí)考評(píng)
(C)下級(jí)考評(píng) (D)自我考評(píng)
66、績(jī)效管理的最終目標(biāo)是( )
(A)提高組織工作效率 (B)為員工的發(fā)展提供平臺(tái)
(C)改善組織工作氛圍 (D)促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展
67、( )即在績(jī)效管理末期,主管與下屬就本期的績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況,以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。
(A)績(jī)效計(jì)劃面談 (B)績(jī)效知道面談
(C)績(jī)效考評(píng)面談 (D)績(jī)效總結(jié)面談
68、( )的績(jī)效考評(píng)著眼于專評(píng)“干什么”“如何去干的”等內(nèi)容。
(A)品質(zhì)導(dǎo)向型 (B)過(guò)程導(dǎo)向型
(C)行為導(dǎo)向型 (D)效果導(dǎo)向型
69、以下關(guān)于行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
(A)設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用比較低
(B)將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有效的結(jié)合
(C)績(jī)效評(píng)價(jià)的登機(jī)是5~9級(jí)
(D)是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用
70、結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法的基礎(chǔ)是( )。
(A)實(shí)際產(chǎn)出 (B)計(jì)劃產(chǎn)出
(C)工作成效 (D)勞動(dòng)成果
71、獎(jiǎng)勵(lì)不包括( )
(A)紅利 (B)帶薪年假
(C)傭金 (D)利潤(rùn)分享
72、( )以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學(xué)合理有效的薪酬制度。
(A)50% (B)60%
(C)70% (D)90%
73、( )為企業(yè)崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ)。
(A)崗位分析 (B)崗位評(píng)價(jià)
(C)績(jī)效考核 (D)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
74、在評(píng)價(jià)要素分值之前設(shè)定常數(shù),將其乘積作為評(píng)定結(jié)果的崗位評(píng)價(jià)方法是( )
(A)函數(shù)法 (B)簡(jiǎn)單相加法
(C)常數(shù)法 (D)百分比系數(shù)法
75、( )是指崗位測(cè)評(píng)本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度,也就是測(cè)評(píng)結(jié)果反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)程度
(A)信度 (B)效度
(C)準(zhǔn)度 (D)精度
76、需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查,成本比較高的崗位評(píng)價(jià)方法是( )
(A)排列法 (B)分值法
(C)因素比較法 (D)評(píng)分法
77、下列不屬于勞動(dòng)法律關(guān)系特點(diǎn)的是( )
(A)它是一種雙務(wù)關(guān)系 (B)具有國(guó)家強(qiáng)制性
(C)內(nèi)容是權(quán)力和義務(wù) (D)平等性和隸屬性
78、不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起一定勞動(dòng)法律后果的客觀現(xiàn)象是指( )
(A)勞動(dòng)法律行為 (B)勞動(dòng)法律關(guān)系
(C)勞動(dòng)法律事件 (D)勞動(dòng)法律事實(shí)
79、在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整范式中,( )的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙發(fā)的意志。
(A)勞動(dòng)合同 (B)民主管理制度
(C)集體合同 (D)勞動(dòng)法律法規(guī)
80、以下關(guān)于集體合同的說(shuō)法不正確的是( )
(A)集體合同的法律效力等同于勞動(dòng)合同
(B)集體合同不可以由勞動(dòng)者個(gè)人與企業(yè)簽訂
(C)現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的存在是集體合同存在的基礎(chǔ)
(D)集體合同經(jīng)政府勞動(dòng)行政部門(mén)審核后才具有法律效力
81、以下關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
(A)以正式文件的形式公布
(B)用人單位可不考慮職工的意見(jiàn)
(C)內(nèi)容不合法的不具有法律效力
(D)其制定程序是先職工參與后正式公布
82、下列關(guān)于職工代表大會(huì)制度的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
(A)非國(guó)有企業(yè)實(shí)行民主協(xié)商制度
(B)職工代表大會(huì)主要在國(guó)有企業(yè)中實(shí)行
(C)職工大會(huì)和民主協(xié)商是并行不悖的制度
(D)職工代表大會(huì)制度是對(duì)企業(yè)管理的替代
83、正式通報(bào)的有點(diǎn)不包括( )
(A)信息不易收到歪曲 (B)信息傳遞準(zhǔn)確
(C)溝通內(nèi)容易于保存 (D)便于雙向溝通
84、( )是由法律直接規(guī)定或由勞動(dòng)合同約定的。
(A)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 (B)工作時(shí)間
(C)計(jì)件工作時(shí)間 (D)綜合計(jì)算工作時(shí)間
85、非因勞動(dòng)者本人造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個(gè)工資支付周期內(nèi),用人單位( )支付勞動(dòng)者工資。
(A)無(wú)需 (B)部分
(C)酌情 (D)按照正常提供勞動(dòng)
二、多項(xiàng)選擇題(86~125題,每題1分,共40分。每題有多個(gè)正確答案,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)
86、年失業(yè)率取決于( )
(A)失業(yè)周期 (B)失業(yè)人數(shù)
(C)平均失業(yè)持續(xù)期 (D)就業(yè)人數(shù)
(E)失業(yè)人數(shù)所占社會(huì)勞動(dòng)力的比例
87、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,政府實(shí)施財(cái)政政策的主要措施包括( )
(A)變動(dòng)稅率 (B)調(diào)整政府購(gòu)買(mǎi)水平
(C)公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù) (D)調(diào)整政府轉(zhuǎn)移水平
(E)調(diào)整貨幣供應(yīng)量
88、下面屬于法律淵源的有( )
(A)正式解釋 (B)勞動(dòng)法律
(C)地方性勞動(dòng)法規(guī) (D)勞動(dòng)規(guī)章
(E)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)
89、勞動(dòng)法律關(guān)系包括( )
(A)勞動(dòng)關(guān)系 (B)勞動(dòng)行政法律關(guān)系
(C)勞務(wù)派遣關(guān)系 (D)勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系
(E)勞動(dòng)合同關(guān)系
90、選擇風(fēng)險(xiǎn)型決策的前提包括( )
(A)有一個(gè)明確的決策目標(biāo)
(B)存在兩個(gè)以上可供選擇的方案
(C)可預(yù)算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率
(D)可預(yù)算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值
(E)存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài)
91、按照在購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中的作用不同,消費(fèi)者的角色可分為( )
(A)倡議者 (B)需求者
(C)供給者 (D)購(gòu)買(mǎi)者
(E)使用者
92、滿足成就需要的行為可以是( )
(A)對(duì)資源進(jìn)行控制
(B)比競(jìng)爭(zhēng)者更出色
(C)發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作
(D)實(shí)現(xiàn)或者超越一個(gè)難以達(dá)到的目標(biāo)
(E)影響他人并改變他們的態(tài)度和行為
93、創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制包括( )
(A)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 (B)個(gè)人激勵(lì)機(jī)制
(C)市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制 (D)社會(huì)激勵(lì)機(jī)制
(E)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
94、崗位規(guī)范中,崗位勞動(dòng)規(guī)則包括( )
(A)組織規(guī)則 (B)崗位規(guī)則
(C)行為規(guī)則 (D)時(shí)間規(guī)則
(E)協(xié)助規(guī)則
95、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包括( )
(A)資料 (B)崗位基本資料
(C)政治面貌 (D)心理品質(zhì)要求
(E)工作內(nèi)容和要求
96、在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí),必須首先明確每一崗位的( )
(A)責(zé)任 (B)監(jiān)督
(C)權(quán)限 (D)任職者的資格
(E)利益
97、按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),人員編制可分為( )
(A)行政編制 (B)企業(yè)編制
(C)軍事編制 (D)事業(yè)編制
(E)政府編制
98、工作崗位定員主要根據(jù)( )等因素來(lái)確定定員人數(shù)。
(A)工作量 (B)工作任務(wù)
(C)崗位區(qū)域 (D)工作效率
(E)實(shí)行兼職作業(yè)的可能性
99、現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于( )更需要高度的統(tǒng)一,需要有準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來(lái)保證各機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致。
(A)規(guī)模大 (B)內(nèi)部分工細(xì)
(C)層次多 (D)遍布地區(qū)廣
(E)等級(jí)多
100、內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)包括( )
(A)選拔費(fèi)用高
(B)抑制個(gè)體創(chuàng)新
(C)產(chǎn)生“團(tuán)體思維”
(D)不利于組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)
(E)導(dǎo)致部門(mén)之間“挖人才”的現(xiàn)象
101、以下屬于一般知識(shí)和能力的是( )
(A)智商 (B)記憶能力
(C)理解速度 (D)數(shù)字能力
(E)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)
102、提高筆試的有效性應(yīng)注意的問(wèn)題包括( )
(A)命題是否恰當(dāng) (B)確定命題記分規(guī)則
(C)學(xué)歷水平相當(dāng) (D)閱卷以及成績(jī)復(fù)核
(E)經(jīng)歷大致相同
103、面試能夠使用人單位全面了解應(yīng)聘者的( )
(A)外貌風(fēng)度 (B)業(yè)務(wù)知識(shí)水平
(C)工作經(jīng)驗(yàn) (D)道德品質(zhì)水平
(E)求職動(dòng)機(jī)
104、結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括( )
(A)對(duì)面試考官的要求較低
(B)所收集信息范圍不受限
(C)有利于提高面試的效率
(D)對(duì)所有應(yīng)聘者均按同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
(E)便于進(jìn)行分析、比較,減少主觀性
105、成用的效度評(píng)估類型包括( )
(A)預(yù)測(cè)效度 (B)費(fèi)用效度
(C)內(nèi)容效度 (D)人員效度
(E)同側(cè)效度
106、戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容包括( )
(A)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的人事變動(dòng)
(B)找出對(duì)培訓(xùn)不利的影響因素
(C)考慮各種可能改變組織優(yōu)先權(quán)的因素
(D)調(diào)查并了解員工的工作態(tài)度和滿意度
(E)找出可能對(duì)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生影響的因素
107、運(yùn)用重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法收集培訓(xùn)需求信息的優(yōu)點(diǎn)包括( )
(A)能夠發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法的作用 (B)時(shí)間費(fèi)用較少
(C)得到的培訓(xùn)需求信息有價(jià)值 (D)結(jié)論可信度高
(E)員工都會(huì)說(shuō)出真實(shí)想法,反映真實(shí)情況
108、培訓(xùn)課程開(kāi)始前應(yīng)做好后勤準(zhǔn)備工作,確認(rèn)( )
(A)培訓(xùn)師 (B)培訓(xùn)時(shí)間
(C)公司政策 (D)培訓(xùn)設(shè)備
(E)培訓(xùn)場(chǎng)地
109、講授法的局限性在于( )
(A)不能滿足學(xué)員的個(gè)性需求
(B)傳授的方式較為枯燥單一
(C)內(nèi)容部具備較好的系統(tǒng)性
(D)教師水平直接影響培訓(xùn)的效果
(E)單項(xiàng)傳授不利于教學(xué)雙方互動(dòng)
110、個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)包括( )
(A)可以避免新員工的盲目摸索 (B)有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)的傳遞
(C)有利于新員工盡快融入團(tuán)隊(duì) (D)使受訓(xùn)者找到適合于自己的位置
(E)消除剛畢業(yè)員工開(kāi)始工作的緊張感
111、影響企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的因素包括( )
(A)培訓(xùn)領(lǐng)域理論與培訓(xùn)實(shí)踐的發(fā)展 (B)國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)
(C)企業(yè)人力資源供給與需求的變化 (D)企業(yè)人事計(jì)劃的變更
(E)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針的變革及技術(shù)
112、由于涉及的對(duì)象和內(nèi)容不同,績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)可以分為( )
(A)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) (B)具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
(C)管理的總流程設(shè)計(jì) (D)具體考評(píng)程序設(shè)計(jì)
(E)考評(píng)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
113、原始記錄的登機(jī)制度能保證績(jī)效管理信息的有效性和可靠性,它要求( )
(A)說(shuō)明材料的來(lái)源
(B)以圖像記錄為依據(jù)
(C)應(yīng)包括有利和不利的記錄
(D)詳細(xì)記錄事件的時(shí)間、地點(diǎn)和參與者
(E)盡可能對(duì)行為的過(guò)程、環(huán)境和結(jié)果做出說(shuō)明
114、績(jī)效受多方面因素的影響,其中個(gè)人行為和工作的影響因素包括( )
(A)企業(yè)外部環(huán)境 (B)個(gè)人生理?xiàng)l件
(C)企業(yè)內(nèi)部因素 (D)個(gè)人心理?xiàng)l件
(E)國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)
115、采用目標(biāo)管理法來(lái)考評(píng)績(jī)效,在制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意( )
(A)目標(biāo)的具體性 (B)目標(biāo)數(shù)量不宜過(guò)多
(C)目標(biāo)要可測(cè)量 (D)員工參與目標(biāo)設(shè)定
(E)應(yīng)制定達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)步驟和時(shí)間
116、影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括( )
(A)年齡與工齡 (B)勞動(dòng)績(jī)效
(C)產(chǎn)品的需求 (D)工作條件
(E)工會(huì)的力量
117、制定企業(yè)薪酬管理制度應(yīng)該明確企業(yè)的趙略發(fā)展規(guī)劃,即明確( )
(A)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) (B)關(guān)鍵成功因素
(C)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃 (D)核心的競(jìng)爭(zhēng)力
(E)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的措施
118、確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括( )
(A)少而精原則 (B)綜合性原則
(C)可比性原則 (D)重要性原則
(E)界限清晰便于測(cè)量的原則
119、福利費(fèi)用包括( )
(A)生活困難補(bǔ)助 (B)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)
(C)計(jì)劃生育補(bǔ)貼 (D)住房公積金
(E)冬季取暖補(bǔ)貼費(fèi)
120、十一屆三中全會(huì)后,我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,主要表現(xiàn)在( )
(A)勞動(dòng)關(guān)系多元化 (B)勞動(dòng)關(guān)系主題明確化
(C)勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容復(fù)雜化 (D)勞動(dòng)關(guān)系客體多變化
(E)勞動(dòng)關(guān)系的利益協(xié)調(diào)機(jī)制趨向法制化
121、勞動(dòng)爭(zhēng)議貫徹自愿原則,具體包括( )
(A)申請(qǐng)調(diào)解自愿 (B)接受調(diào)解自愿
(C)調(diào)解過(guò)程自愿 (D)達(dá)成協(xié)議自愿
(E)履行協(xié)議自愿
122、集體合同與一般協(xié)議一樣,也具有( )等特征。
(A)合法性 (B)主體平等性
(C)內(nèi)容一致性 (D)客體平等性
(E)法律約束性
123、政府勞動(dòng)行政部門(mén)審核集體合同時(shí)需報(bào)送的材料包括( )
(A)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (B)工會(huì)的社團(tuán)法人證明材料
(C)雙方代表的身份證 (D)集體合同條款的必要說(shuō)明
(E)職工代表的勞動(dòng)合同書(shū)
124、勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容包括( )
(A)作息時(shí)間 (B)考勤辦法
(C)考核制度 (D)勞動(dòng)任務(wù)
(E)薪酬結(jié)構(gòu)
125、在( )情況下,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為工傷
(A)患職業(yè)病
(B)受到機(jī)動(dòng)車事故傷害
(C)因工外出期間受到傷害
(D)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)工作原因受到事故傷害
(E)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)履行工作職責(zé)受到暴力傷害
三級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)及專業(yè)能力試卷部分答案
1-5:B D D A D
6-8:B A A
9-16:ABD、BCD、ABC、AC、BC、ABC、AC、ABC
26-30:D A A C B
31-35:D D D D B
36-40:C D D B B
41-45:B A D B C
46-50:A D D C B
51-55:B A A D D
56-60:C B C A D
61-65:B A D B D
66-70:D C C A A
71-75:B D B C B
76-80:C D C A A
81-85:B D D B D
86-90:CE ABD ABCDE BDE ABCDE
91-95:ADE BCD CDE ABCDE ABDE
96-100:ACE ABC ABCE ABC BCDE
101-105:ABCD ABD ABCE ACDE ACE
106-110:ABCD ABC DE ABDE ABCE
111-115:ABCDE CD ACDE ABCD ABCDE
116-120:ABD ABCDE ABCE ABCE ABE
121-125:ACDE ABE ABCDE ABD ADE
?2011年5月人力資源管理師網(wǎng)上輔導(dǎo) 開(kāi)始招生!
?環(huán)球網(wǎng)校2011年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 企業(yè)人力資源管理師真題匯總,歷年各級(jí)別真題免費(fèi)下載2024-12-05
- 【人力資源管理師四級(jí)通關(guān)秘籍】真題匯總+高效備考全攻略,助你一次過(guò)線2024-09-19
- 2024人力資源管理師考試通關(guān)秘籍:真題解析+高分策略,助你一次過(guò)線2024-08-13
- 免費(fèi)下載:人力資源管理師二級(jí)考試真題2024-01-29
- 免費(fèi)下載企業(yè)人力資源管理師四級(jí)真題2024-01-01
- 人力資源管理師二級(jí)考試真題匯總2023-12-18
- 人力資源管理師一級(jí)歷年真題匯總2023-12-07
- 北京人力資源管理師真題手冊(cè)2023-11-23
- 人力資源管理師真題整理2023-11-21
- 人力資源管理師考試真題大揭秘!2023-09-05