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2010年山東公務(wù)員考試申論模擬試卷(1)答案

更新時間:2010-04-26 17:17:39 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.答案提示

  第一,公務(wù)員制度的法制建設(shè)還要進(jìn)一步加強。盡管我國已經(jīng)頒布實施了公務(wù)員法,但是公務(wù)員制度的不完善性并沒有從根本上得以解決。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  第二,公務(wù)員的分類管理模式不完善,職位分類的科學(xué)化程度需進(jìn)一步加強。公務(wù)員法中對職位類別進(jìn)行了規(guī)定,將公務(wù)員職位類別按照公務(wù)員職位的性質(zhì)、特點和管理需要,劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。但是,對公務(wù)員的分類管理模式的規(guī)定并不完善。我國現(xiàn)行的法規(guī)中,并沒有就干部分類管理提出相關(guān)的實施方案。

  第三,對公務(wù)員的激勵機制和競爭機制尚需進(jìn)一步完善。如何根據(jù)公務(wù)員的不同職位類別制定不同的工資福利標(biāo)準(zhǔn)也是一個亟待解決的問題。在實際工作中如何進(jìn)一步完善公務(wù)員的競爭機制也是一個亟待解決的問題。

  2.答案提示

  實行公務(wù)員聘任制的意義:

  第一,有利于解決公務(wù)員隊伍臃腫的問題。實行公務(wù)員聘任制,引入競爭,優(yōu)勝劣汰,能讓一些思想觀念陳舊、能力差、文化水平不高的公務(wù)員落聘,將利于整個公務(wù)員隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,起到精簡公務(wù)員隊伍的作用。

  第二,有利于社會制度的公平公正。實行公務(wù)員聘任制,打破其單一的用人方式,讓公務(wù)員也做到能上能下、能進(jìn)能出、能官能民,讓人才都真正“流動”起來,體現(xiàn)了用人制度的公平合理,有利于社會和諧。

  第三,有利于提高政府的工作效率。聘任制優(yōu)化了公務(wù)員隊伍的專業(yè)和能力結(jié)構(gòu),所聘任的公務(wù)員是某些領(lǐng)域某行業(yè)的優(yōu)秀人才,處理大量專業(yè)性的行政事務(wù)就會有較高的效率。

  3.答案提示

  正方認(rèn)為聘任制能拓寬選人、用人渠道,產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”,激活公務(wù)員隊伍,提高行政效率,增強公務(wù)員的責(zé)任感、危機感。

  反方認(rèn)為聘任制不會天然提高行政效率。如果沒有相應(yīng)的機制作約束,反而使體制內(nèi)委任制的公務(wù)員因此而偷懶。

  這兩種觀點的實質(zhì)是聘任制要獲得理想的效果,就得有相應(yīng)的配套機制,以使體制內(nèi)外的人員都能受到激勵,產(chǎn)生競爭,這樣才能激活政府的效率。

  4.答案提示轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  第一,明確職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系,為公務(wù)員設(shè)定一條級別晉升的職業(yè)發(fā)展渠道,發(fā)揮級別晉升對公務(wù)員的激勵保障作用。

  第二,職位分類使國家公務(wù)員的考核有了客觀標(biāo)準(zhǔn),職位分類為公務(wù)員培訓(xùn)提供了科學(xué)依據(jù)。

  第三,改變了單一化的職務(wù)設(shè)置,根據(jù)公務(wù)員的職位類別設(shè)置公務(wù)員職務(wù)系列,為公務(wù)員提供多樣化的職業(yè)發(fā)展階梯。

  第四,職位分類為建立機關(guān)工作責(zé)任制,為克服官僚主義創(chuàng)造了條件。

  第五,職位分類使政府機關(guān)的職位數(shù)目和工資標(biāo)準(zhǔn)有了確實的依據(jù),有利于行政開支的預(yù)算約束和民主、公開監(jiān)督。

  5.參考范文

  改革公務(wù)員制度,提高公務(wù)員素質(zhì)

  世界經(jīng)濟一體化日趨明顯,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,世界各國綜合國力的競爭日趨激烈,這種競爭對各國政府的管理效能和效率提出了更高的要求。政府機構(gòu)改革的深入,以及公眾對政府的行政效率水平和公共服務(wù)水平也有著越來越高的期盼,所有這一切對我國公務(wù)員素質(zhì)提出了更嚴(yán)格的要求。對此,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面對我國公務(wù)員制度進(jìn)行改革。

  第一,完善國家公務(wù)員制度,必須強化國家公務(wù)員制度的職位分類。人事職位分類是按照工作的性質(zhì)、責(zé)任大小、難易程度以及從事該項工作所需要的資格條件,進(jìn)行分門別類,為公務(wù)員的錄用、考核、獎懲、晉升、培訓(xùn)、工資報酬等具體管理環(huán)節(jié)提供客觀依據(jù)。從而使國家行政機關(guān)的人事管理做到因事設(shè)職、因職求人、人盡其才、才盡其用。

  第二,改革錄用制度。一定要使公務(wù)員的招錄范圍面向全社會,不能用職業(yè)或身份戶籍等作為評判的標(biāo)準(zhǔn)或取舍的根據(jù)。建立科學(xué)的選拔系統(tǒng),選拔系統(tǒng)是確保高素質(zhì)人才在公平合理的競爭中進(jìn)入公務(wù)員隊伍的一個關(guān)鍵點。選拔系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步擴大考試錄用的適用范圍,盡量縮小委任制、調(diào)任制等行政任用方式,讓更多的空缺職位增強競爭性,通過公開公平的考試選拔人才。要確保經(jīng)過選拔的優(yōu)秀人才正式進(jìn)入擬定的公務(wù)員職位。

  第三,競爭機制。競爭是指在公平公正的基礎(chǔ)上,根據(jù)客觀事實的情況,擇優(yōu)任用公務(wù)員的手段。各地在制定實施意見時,都嚴(yán)格按照事先確定的步驟運作,由組織部門把好程序關(guān)。在具體操作過程中,許多地方對競爭上崗的所有環(huán)節(jié)都予以公開,包括公開條件、公開職位、公開報名、公開筆試成績、當(dāng)場公布面試成績、公開民主推薦或測評結(jié)果、公開考核結(jié)果。

  第四,健全考核制度。建立富有激勵作用、科學(xué)合理的管理制度,充分調(diào)動公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮公務(wù)員現(xiàn)有能力的同時挖掘其潛在的創(chuàng)新能力,考核制度要在原有的基礎(chǔ)上作相應(yīng)的變革。對公務(wù)員的考核,不能采取單一的、高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式,要根據(jù)創(chuàng)造性勞動的個體化、智能化的特點,以及不同工作領(lǐng)域、職務(wù)、任務(wù)等不同特點,實行多元化、差別性的評價標(biāo)準(zhǔn)和模式。

  第五,強化監(jiān)督保障職能,完善監(jiān)督法制。集中力量查辦大案要案,對于遏制腐敗滋生蔓延勢頭非常必要,監(jiān)察機關(guān)要經(jīng)常而深入地開展行政執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)各行政部門依法行政。要加強行政執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法程序,控制行政執(zhí)法機關(guān)和執(zhí)法人員自由裁量的空間,監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制的落實,通過立法,合理地分解權(quán)利,使每一種權(quán)利在運作中都能夠受到有效的約束和監(jiān)督,不能偏離法律的軌道。

  總之,隨著我國政治、經(jīng)濟改革的進(jìn)一步深化,我國參與國際間的交流愈來愈頻繁,我國公務(wù)員面臨的挑戰(zhàn)和考驗越來越大。要應(yīng)對政府職能的轉(zhuǎn)變和行政效率的提高,公務(wù)員隊伍建設(shè)必須與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。只有公務(wù)員制度的改革和完善,才能從根本上保證公務(wù)員素質(zhì)的提高。

·2010年公務(wù)員錄用考試申論輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試行政能力輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試面試全程指導(dǎo)

更多信息請訪問:公務(wù)員頻道    公務(wù)員考試論壇    公務(wù)員博客圈

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