2014公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》講義第5講:組織論的基本概念

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　　組織論的基本概念

　　了解：組織的含義。

　　組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標、互相結合、指定職位、明確責任、分工合作、協(xié)調行動的人工系統(tǒng)及其運轉過程。作用：1、能為組織內部所有的成員提供明確的指令，使每個成員都按時、按質和按量地完成自己的任務。2、能使每個成員了解自己在組織中的工作關系和他的隸屬關系，有助于組織內部的合作，使組織活動更具有秩序性和預見性。3、有助于及時總結組織活動的成功經(jīng)驗和失敗教訓，及時協(xié)調與改善組織結構，使組織成員的職責范圍更明確合理，以適應形勢、環(huán)境的變化和發(fā)展，從而提高組織的競爭能力和綜合效益。4、使每個成員不僅明確完成工作任務的職責和義務，而且了解自己應有的權力，并能正確地運用。

　　熟悉：組織結構的基本模式。

　　直線式、職能式、直線職能式、矩陣式。

　　掌握：組織設計的原則。

　　1、目的性原則。2、有效管理跨度原則。3、集權與分權相結合原則。4、責、權、力、效、利相匹配的原則。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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