2014年物流師三級(jí)考試重要筆記:生產(chǎn)物流方案實(shí)施

　　生產(chǎn)物流方案實(shí)施

　　1.生產(chǎn)物流控制的方式：反饋控制和前饋控制。

　　2.生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容：進(jìn)度控制、在制品管理、偏差的測(cè)定和處理。

　　3.生產(chǎn)物流控制原理;

　　物流推進(jìn)型控制原理(推進(jìn)方式)：根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出各生產(chǎn)工序的物流需求量，在考慮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)提前期之后，向各工序發(fā)出生產(chǎn)計(jì)劃指令。其特點(diǎn)是集中控制，不考慮局部庫(kù)存因素，因此各階段的庫(kù)存水平難以保持期望水平。MRP即是推進(jìn)型控制。

　　物流拉動(dòng)型控制原理(拉動(dòng)方式)：根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出最后工序的物流需求量，根據(jù)最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供應(yīng)要求。以此類推，各生產(chǎn)工序都接受后道工序的物流需求。各工序獨(dú)立發(fā)出指令，其特點(diǎn)是分散控制，不考慮系統(tǒng)總的控制目標(biāo)，因此總費(fèi)用水平和庫(kù)存水平難以保持期望水平。“看板管理”系統(tǒng)即是拉動(dòng)型控制。

　　4.JIT(準(zhǔn)時(shí)制)生產(chǎn)：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、即時(shí)配送。

　　基本思想：適時(shí)、適量、適度(指質(zhì)量)生產(chǎn)。

　　目標(biāo)：徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。

　　特點(diǎn)：是一種積極的和動(dòng)態(tài)的系統(tǒng);是拉動(dòng)方式;采用強(qiáng)制方法解決生產(chǎn)中存在的不足。

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