2014年物流師章節(jié)筆記之第二章-供應物流
更新時間:2013-12-26 18:08:32
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為大家提供2014年物流師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文。
二、供應物流
1、概念:對外采購、庫存管理、輸送到生產(chǎn)場所三個階段。 作用:節(jié)省成本,保障供給
2、運行內容:
(1)采購流程:制定采購計劃、確認供應商、執(zhí)行采購合同、采購運輸、入庫檢驗
(2)物品采購的基本經(jīng)濟指標:適質、適量、適價、適時
(3)供應商管理:三種模式:新供應商、合同供應商、戰(zhàn)略供應商
(4)原材料庫存管理:根據(jù)庫存狀況、補充采購計劃、增加和調整前期庫存。是物流的核心部分,主要要完成接貨、驗收、保管等具體操作。
(5)兩種管理方式:傳統(tǒng)的管理方式―經(jīng)濟訂貨批量(EOQ),現(xiàn)代的庫存管理方式―物流需求計劃(MRP)
3、物品供給:是供應物流和生產(chǎn)物流的銜接點。
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