2014年物流師三級必記基礎(chǔ)知識:庫存控制系統(tǒng)理論

    庫存控制系統(tǒng)理論

　　庫存控制系統(tǒng)是物流大系統(tǒng)中重要的子系統(tǒng)，是物流研究中的一個重要領(lǐng)域。

　　把庫存量控制到最佳數(shù)量，盡量少用人力、物力、財力把庫存管理好，獲取最大的供給保障，是很多企業(yè)、很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家追求的目標(biāo)，甚至是企業(yè)之間競爭生存的重要一環(huán)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、自然科學(xué)者都熱逐這一課題，企圖一舉突破困擾人們千百年的這一難題。因而，這一領(lǐng)域的成果頗豐，有數(shù)學(xué)的、哲理的、實(shí)證的方方面面的成果，但是，很難說有什么靈丹妙藥，這一領(lǐng)域是方法和實(shí)踐與理論結(jié)合的領(lǐng)域，企業(yè)家個人的能力和素質(zhì)往往是方法能否運(yùn)籌成功;理論能否實(shí)證的關(guān)鍵。

　　本章著重于作者認(rèn)為較成熟的和有可能實(shí)際應(yīng)用的理論、方法和手段，主要是重點(diǎn)管理、存貨控制和零庫存系統(tǒng)。

　　一、庫存控制系統(tǒng)概念

　　庫存控制系統(tǒng)是以控制庫存為共同目的的相關(guān)方法、手段、技術(shù)、管理及操作過程的集合，這個系統(tǒng)貫穿于從物資的選擇、規(guī)劃、訂貨、進(jìn)貨、入庫、儲存及至最后出庫的一個長過程，這些過程的作用結(jié)果，最后實(shí)現(xiàn)了按人們目標(biāo)控制庫存的目的。

　　二、庫存控制系統(tǒng)要素

　　一般的庫存控制系統(tǒng)中，起決定作用或較大作用的要素主要是：

　　1.企業(yè)的選地和選產(chǎn)。這是庫存控制系統(tǒng)中決定庫存控制結(jié)果的最初的要素。在規(guī)劃一個企業(yè)時，企業(yè)的選地對未來控制庫存水平的關(guān)系極大，如果這個企業(yè)遠(yuǎn)離原材料產(chǎn)地而運(yùn)輸條件又差，則庫存水平便很難控制到低水平，庫存的穩(wěn)定性也很難控制。

　　同樣，企業(yè)產(chǎn)品的決策本身便已是庫存控制的一個影響因素，有的產(chǎn)品決策脫離了該地庫存控制的可能導(dǎo)至產(chǎn)品失敗的先例是不少見的。

　　企業(yè)選地和選產(chǎn)一定意義上是庫存對象物的供應(yīng)條件的選擇，即該供應(yīng)條件是否能保證或滿足某種方式的控制。

　　2.訂貨。訂貨批次和訂貨數(shù)量是決定庫存水平的非常重要的因素。對于一個企業(yè)而言，庫存控制是建立在一定要求的輸出前提下，因此，需要調(diào)整的是輸入，而輸入的調(diào)整是依賴于訂貨，所以，訂貨與庫存控制關(guān)系十分密切，乃至不少企業(yè)的庫存控制轉(zhuǎn)化為訂貨控制，以此解決庫存問題。

　　3.運(yùn)輸。訂貨只是商流問題，是否能按訂貨意圖的批量和批次以實(shí)現(xiàn)控制，這便取決于運(yùn)輸?shù)谋Ｕ?。運(yùn)輸是庫存控制的一個外部影響要素，有時候庫存控制不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并不是控制本身或訂貨問題，而是運(yùn)輸?shù)奶崆盎蜓诱`，提前則一下子增大了庫存水平，延誤則使庫存水平下降甚至?xí)霈F(xiàn)失控狀態(tài)。

　　4.信息。在庫存控制中信息要素的作用和其他系統(tǒng)中的作用應(yīng)當(dāng)是不分伯仲的，在庫存控制系統(tǒng)中，監(jiān)控信息的采集、傳遞、反饋是控制的一個關(guān)鍵，這可以說是信息要素在這個系統(tǒng)中的突出點(diǎn)。

　　5.管理。管理和信息一樣，也是一般要素，庫存控制系統(tǒng)并不靠一條流水線、一種高新技術(shù)工藝等硬件系統(tǒng)支持，而是靠管理，因此，管理要素的作用可能更大一些。

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