2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識(shí)》提高題11
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28、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一座特大橋(含收費(fèi)站)施工階段(包括施工招標(biāo))的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo),業(yè)主選定A工程公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙主約定,A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。
該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:
施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá),G工程公司的投標(biāo)文件未密封。
問題:1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?
樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號(hào)樁混凝土質(zhì)量有懷疑,建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。
2、A公司的作法妥當(dāng)否?為什么?
若樁鉆孔取樣檢查合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。
3、A公司的要求合理嗎?為什么?
業(yè)主采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。
4、監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)?為什么?
C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求業(yè)主重新采購供貨。
5、C公司的要求是否合理?為什么?
答:1、對F不評(píng)定 ,按《招標(biāo)投標(biāo)法》,對逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo),應(yīng)予拒收
對G不評(píng)定 ,按《招標(biāo)投標(biāo)法》,對未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)
2、不妥 ,因A公司與D公司是總分包關(guān)系 ,A公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任 ,故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)要求 。
3、不合理 ,由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并順延所影響的工期
4、應(yīng)予簽認(rèn) ,業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場,導(dǎo)致保管費(fèi)用增加,屬發(fā)包人責(zé)任,由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用
5、C公司提出的要求不合理 ,C公司不應(yīng)向業(yè)主提出采購要求 ,業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點(diǎn)移交,配件丟失責(zé)任在承包方 。
29、某委托監(jiān)理的工程,施工合同工期為20個(gè)月,土方工程量為2800m3,土方單價(jià)為18元/m3。施工合同中規(guī)定,土方工程量超出原估計(jì)工程量15%時(shí),新的土方單價(jià)應(yīng)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示(時(shí)間單位:月)。其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須安順序施工。
問題:1、為確保工程按期完工,圖2中哪些應(yīng)為重點(diǎn)控制對象?施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少?
2、當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后,建設(shè)單位提出增加一項(xiàng)新的工作F。根據(jù)施工組織的不同,工作F可有兩種安排方案,方案1:如圖3所示;方案2:如圖4所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),工作F的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。比較兩種組織方案哪一個(gè)更合理。為什么?
3、如果所增加的工作F為土方工程,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)的工作F的土方工程量為1000m3,則土方工程的總費(fèi)用是多少?
答:1、重點(diǎn)控制對象為A、E、H、K、M工作;施工機(jī)械閑置時(shí)間為4個(gè)月
2、方案(1)工期為21個(gè)月 ,機(jī)械閑置時(shí)間為6個(gè)月
方案(2)工期為20個(gè)月 ,機(jī)械閑置時(shí)間為4個(gè)月
所以,方案(2)更合理 ,工期短 ,機(jī)械閑置時(shí)間少
3、新增F工作增加土方工程量10000m3,超出原估算土方工程量的15%;
10000m3>28000×15%=4200m3
超出部分為:10000-4200=5800m3
土方工程總費(fèi)用:(28000+4200)×18+5800×15=66.66萬元
施工組織:房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道
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