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2013年物流師章節(jié)習(xí)題:《物流管理》簡(jiǎn)答模擬題(二)

更新時(shí)間:2013-09-10 19:14:22 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為大家提供物流師《物流管理》簡(jiǎn)答模擬題,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文。

  6.簡(jiǎn)答倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素

  答:倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素包括;

  (1)倉(cāng)儲(chǔ)成本; (2)空間效率; (3)作業(yè)時(shí)間; (4)貨品流量; (5)作業(yè)感覺(jué)。

  7.倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些?

  答:倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:

  (1)倉(cāng)儲(chǔ)成本指標(biāo); (2)空間效率指標(biāo); (3)時(shí)間指標(biāo); (4)流量指標(biāo); (5)作業(yè)感覺(jué)指標(biāo)。

  8.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義是什么?

  答:倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是倉(cāng)儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn),是衡量倉(cāng)庫(kù)管理水平高低的尺度,利用指標(biāo)考核倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的意義在于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,對(duì)外接受貨主定期服務(wù)評(píng)價(jià)。

  (1)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)庫(kù)可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況,糾正運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下:

 ?、儆欣谔岣邆}(cāng)儲(chǔ)管理水平。②有利于落實(shí)崗位責(zé)任制。③有利倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造。④有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。

  (2)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),接受客戶評(píng)價(jià),具體表現(xiàn)如下:

 ?、儆欣谡f(shuō)服客戶、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。②有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系。

  9.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定原則

  答:倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則如下:(1)科學(xué)性;(2)可行性;(3)協(xié)調(diào)性;(4)可比性;(5)穩(wěn)定性。

  10.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有哪幾大類?

  答:倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下幾大類:

 ?、龠M(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。②儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。③訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。④備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。

  ⑤裝卸搬運(yùn)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。⑥服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。⑦倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。

 

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