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2014年11月物流師二級(jí)考試專業(yè)技能復(fù)習(xí):采購(gòu)訂單計(jì)劃的內(nèi)容

更新時(shí)間:2014-10-22 17:54:30 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年11月物流師二級(jí)考試專業(yè)技能復(fù)習(xí):采購(gòu)訂單計(jì)劃的內(nèi)容,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供!

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  采購(gòu)訂單計(jì)劃的內(nèi)容

  采購(gòu)訂單計(jì)劃內(nèi)容包括:準(zhǔn)備訂單計(jì)劃、評(píng)估訂單需求、計(jì)算訂單容量和制定訂單計(jì)劃。

  1、準(zhǔn)備訂單計(jì)劃

  接收市場(chǎng)需求:市場(chǎng)需求決定企業(yè)的銷售計(jì)劃,進(jìn)而確定生產(chǎn)需求計(jì)劃和物料或商品采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)而決定訂單計(jì)劃。

  接收生產(chǎn)需求 :編制物品需求計(jì)劃的主要步驟:確定毛需求量、確定凈需求量、對(duì)訂單下達(dá)日期及訂單數(shù)量等進(jìn)行計(jì)劃。

  準(zhǔn)備訂單環(huán)境資料 :供應(yīng)商信息、每個(gè)供應(yīng)商分?jǐn)偟挠唵伪壤畔?、從下單到交貨的訂單周期?/P>

  制定訂單說明書:主要內(nèi)容有:商品名稱、需求數(shù)量、到貨日期、市場(chǎng)需求計(jì)劃、生產(chǎn)需求計(jì)劃、訂單環(huán)境資料等。

  2、評(píng)估訂單需求

  分析市場(chǎng)需求:訂單計(jì)劃除考慮生產(chǎn)需求外,還要兼顧企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略及潛在的需求。

  分析生產(chǎn)需求:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、消耗定額、庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核算。

  確定訂單需求:內(nèi)容:通過訂單操作程序,在未來制定的時(shí)間內(nèi),將指定數(shù)量的合格物品采購(gòu)入庫(kù)。

  3、計(jì)算訂單容量

  分析物品供應(yīng)資料:對(duì)采購(gòu)環(huán)境中的供應(yīng)商及所能供應(yīng)物品資料的分析。

  計(jì)算總體訂單容量:總體訂單容量包括可供應(yīng)得物品數(shù)量和可供應(yīng)物品的交貨時(shí)間,將不同的供應(yīng)商在同一交貨時(shí)間的供應(yīng)量加總形成總體的訂單容量。

  計(jì)算承接訂單容量:指某供應(yīng)商在指定時(shí)間內(nèi)已經(jīng)簽下的訂單量。

  確定剩余訂單容量:剩余訂單容量是指某物品所有供應(yīng)商群體的剩余訂單容量的總和,它是物品供應(yīng)商群體總訂單減去已承接訂單容量之差。

  4、制定訂單計(jì)劃

  對(duì)比需求與容量:在需求小于容量的情況下,依據(jù)物品的需求制定訂單計(jì)劃,在供應(yīng)商容量小于物品需求量的情況下,要求平衡環(huán)節(jié)對(duì)剩余物品的需求制定認(rèn)證計(jì)劃。

  綜合平衡:綜合考慮市場(chǎng)、生產(chǎn)、訂單容量等要素,分析物品訂單需求的可行性和必要性,調(diào)整訂單計(jì)劃,計(jì)算容量不能滿足的剩余訂單需求。

  確認(rèn)余量認(rèn)證計(jì)劃:對(duì)于剩余需求,要確認(rèn)能否按物品需求規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量交貨。

  制定訂單計(jì)劃:

  A、下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量+計(jì)劃入庫(kù)量+現(xiàn)有庫(kù)存+安全庫(kù)存;

  B、下單時(shí)間=要求交貨時(shí)間-認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時(shí)間。

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