11月物流師二級(jí)專業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:庫(kù)存重點(diǎn)管理

更新時(shí)間：2014-11-11 18:33:25 來(lái)源：|0

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摘要 11月物流師二級(jí)專業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:庫(kù)存重點(diǎn)管理,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供!

　　庫(kù)存重點(diǎn)管理

　　(1)客戶ABC分析

　　為有效利用有限的人力、物力，提高客戶服務(wù)水平，倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)根據(jù)客戶重要性的程度，分為A，B，C三類。

　　A類客戶應(yīng)重點(diǎn)投入人力、物力以做優(yōu)先處理。

　　C類客戶則可按正常程序處理。

　　B類客戶的處理可以在A、C類客戶的處理程序之間靈活處理。

　　在設(shè)置倉(cāng)庫(kù)時(shí)，也可參考此分析，將倉(cāng)庫(kù)設(shè)于重要客戶附近，以減少轉(zhuǎn)運(yùn)成本及對(duì)重要客戶的延遲交貨次數(shù)，提高服務(wù)水平。

　　(2)商品ABC分析

　　采取“20一80”法則或ABC分析法，對(duì)庫(kù)存商品分類。

　　對(duì)銷售總值高的少數(shù)商品(A類商品)，做完整的記錄、分析，實(shí)施較嚴(yán)格的庫(kù)存控制。

　　對(duì)銷售總值低的多種商品(C類商品)，做定期例行的檢查控制。

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