2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預(yù)習(xí):第六章工作分析的實施技巧

更新時間：2014-12-17 13:32:35 來源：|0

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摘要 2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預(yù)習(xí)匯總，請各位考生參考。

　　考點三　工作分析的實施技巧

　　工作分析的實施技巧

實施時機	(1)新企業(yè)成立時 (2)新的職位產(chǎn)：生時 (3)新技術(shù)、新方法、新工藝或新系統(tǒng)的出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時
	企業(yè)內(nèi)人力資源部門	(1)優(yōu)點：節(jié)省成本、對企業(yè)更加了解 (2)缺點：耗費大量人力和時間，實施人員經(jīng)驗不足
實施主體	企業(yè)內(nèi)各部門	(1)優(yōu)點：非常熟悉本部門工作，節(jié)省成本 (2)缺點：結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度
實施主體	咨詢機構(gòu)	(1)優(yōu)點：節(jié)省人力，在r作中更有說服力、更公正 (2)缺點：耗費資金，對企業(yè)不了解
標桿職位的選取	(1)職位的代表性 (2)職位的關(guān)鍵程度 (3)職位內(nèi)容變化的頻率和程度 (4)職位任職者的績效
	企業(yè)高層	(1)是否清楚地了解工作分析的必要性 (2)工作分析的目標是什么 (3)實施工作分析的流程是什么 (4)將要花費多少時間、金錢和人力 (5)在工作分析實施中，自己的責(zé)任是什么
人員支持	中層管理者	(1)是否了解工作分析的必要性 (2)工作分析對本部門的影響是什么 (3)在工作分析實施中．自己的責(zé)任是什么
人員支持	一般員工	(1)工作分析的目標是什么 (2)工作分析過程中自已需要給予哪些配合

　　【例7?單選題】由企業(yè)內(nèi)各部門自行實施工作分析的缺點在于(　　)。

　　A.耗費大量人力和時間

　　B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度

　　C.耗費資金

　　D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉

　　【答案】B

　　【解析】本題考查企業(yè)內(nèi)各部門實施工作分析的缺點…工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度。選項A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門實施工作分析的缺點。選項CD是咨詢機構(gòu)實施工作分析的缺點。

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