2014年三級物流師考試知識點詳解:基于約束理論的物流管理

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　　基于約束理論(TOC)的物流管理

　　1、“約束理論”(TOC)：是關于進行改進和如何最好地實施這些改進的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業(yè)識別制約因素，消除這些約束，實現(xiàn)企業(yè)目標。同時它又是一套日常管理工具。可以大大提高管理效能。TOC可以應用到具體領域:如涉及生產(chǎn)、物流、分銷、營銷和銷售、項目管理和企業(yè)方向設定等。

　　2、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT):指導思想是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾。 抓過程鏈中的“重中之重”，使最嚴重的制約因素凸顯。短期的效果是“抓大放小”，長期的效果是大問題、小問題都沒忽略，而且企業(yè)整體生產(chǎn)水平和管理水平日益提高。按OPT的觀點，在特定的系統(tǒng)中，瓶頸資源的數(shù)目一般小于5個，而且瓶頸資源是動態(tài)轉(zhuǎn)移的。

　　3、OPT中物流原則：(1)追求物流的平衡，而不是生產(chǎn)能力的平衡;(2)非瓶頸資源的利用程度不由其本身決定，而是由系統(tǒng)的約束決定的;(3)資源的“利用”和“活力”不是同義詞;(4)瓶頸控制了庫存和產(chǎn)銷率;(5)運輸批量可以不等于(在許多時候應該不等于)加工批量;(6)批量大小應是可變的，而不是固定的。

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