2014招標師項目管理與招標采購精選練習題2

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2014招標師《項目管理與招標采購》精選練習題匯總

　　單選題

　　11.增減項目工作，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是(　　)。

　　A.綜合進度、費用、質量控制和合同管理等其他管理任務，妥善處理已發(fā)生的范圍變更

　　B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展

　　C.按照程序核實確認已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”

　　D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理

　　12.在工程項目時間管理的過程中，(　　)是指確定項目各項工作的開始和結束時間。

　　A.工作時間估計

　　B.進度控制

　　C.工程進度計劃

　　D.進度定義

　　13.汽車的加速度、巡行速度、舒適度或者電視機的聲音質量及畫面清晰度，這些都屬于產(chǎn)品的(　　)。

　　A.特點

　　B.性能

　　C.感知質量

　　D.可靠性

　　14.項目成本管理的階段性任務不包括(　　)。

　　A.制訂資源計劃

　　B.招標詢價

　　C.進行成本控制

　　D.作出成本估算，編制成本預算

　　15.項目服務質量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為(　　)的接受和滿意程度。

　　A.開發(fā)商

　　B.業(yè)主

　　C.項目經(jīng)理

　　D.分包商

　　16.項目人力資源管理的工作過程不包括(　　)。

　　A.項目組織與人力資源計劃

　　B.人員選擇及配備

　　C.績效報告

　　D.項目團隊建設

　　17.對主要的項目風險應當進行(　　)以評估風險的大小，在風險管理中，應首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風險，就有可能解決影響項目大約80%的總體風險量。

　　A.生存能力分析

　　B.帕累托分析

　　C.定性分析

　　D.定量分析

　　18.體現(xiàn)了項目管理方案作用的內在本質的項目管理方案特點是(　　)。

　　A.指令性

　　B.針對性

　　C.預見性

　　D.操作性

　　19.項目總體管理目標的制定只能由(　　)承擔，其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標。

　　A.項目業(yè)主

　　B.項目經(jīng)理

　　C.投資人

　　D.項目成果的用戶

　　20.因為項目管理極具創(chuàng)造性和風險性，項目的(　　)一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。

　　A.績效考核與評

　　B.薪酬管理

　　C.績效溝通

　　D.績效管理計劃

　　參考答案：11.D12.C13.B14.B15.B16.C17.B18.A19.A20.B

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