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2015年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》五一假期提高試題及答案五

更新時(shí)間:2016-05-01 09:25:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽142收藏14

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  一、單項(xiàng)選擇題

  1 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(  )。

  A.施工單位

  B.建設(shè)單位

  C.監(jiān)理單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  參考答案:A

  參考解析:

  施工企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃用于施工單位向業(yè)主表明其質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn)的方法、手段和措施,展現(xiàn)施工單位對(duì)質(zhì)量責(zé)任的承諾和保證。質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工單位。

  2 關(guān)于項(xiàng)目生命周期和階段劃分特點(diǎn)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接

  B.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)較高,此后逐漸降低

  C.隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低

  D.項(xiàng)目都具有明顯、確定的周期性與階段性,且有一定的規(guī)律可以遵循

  參考答案:B

  參考解析:

  一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目生命周期和階段劃分具有以下特點(diǎn):(1)各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接,以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標(biāo)志;(2)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)較低,此后逐漸提高,進(jìn)入項(xiàng)目后期接近結(jié)束時(shí)又迅速下降;(3)隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低。外界因素對(duì)項(xiàng)目的影響程度也逐漸減弱。項(xiàng)目都具有明顯、確定的周期性與階段性,且有一定的規(guī)律可以遵循,但處于不同行業(yè)與專業(yè)的不同項(xiàng)目,它們的周期性和階段性的表現(xiàn)又具有各自的特點(diǎn)。

  3 包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的(  ),對(duì)重大工程項(xiàng)目,按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。

  A.30%

  B.45%

  C.50%

  D.60%

  參考答案:A

  參考解析:

  工程預(yù)付款的額度通常按照簽約合同價(jià)的一定比例確定,包工包料工程的預(yù)付款比例不宜低于10%和高于30%。

  4 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的(  )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.技術(shù)措施

  D.經(jīng)濟(jì)措施

  參考答案:B

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

  5 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定中。鑒定申請(qǐng)人或者質(zhì)量爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人任何一方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告有異議的,應(yīng)當(dāng)在(  )提出。

  A.質(zhì)量鑒定報(bào)告出具之日起7日內(nèi)

  B.收到質(zhì)量鑒定報(bào)告之日起7日內(nèi)

  C.質(zhì)量鑒定報(bào)告出具之日起15日內(nèi)

  D.收到質(zhì)量鑒定報(bào)告之日起15日內(nèi)

  參考答案:D

  參考解析:

  產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告進(jìn)行審查,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告負(fù)責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將質(zhì)量鑒定報(bào)告交付申請(qǐng)人。產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位向省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。申請(qǐng)人或者質(zhì)量爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人任何一方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告有異議的,應(yīng)當(dāng)在收到質(zhì)量鑒定報(bào)告之日起15日內(nèi)提出。

  6 根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論,提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目(  )階段完成。

  A.啟動(dòng)

  B.計(jì)劃

  C.控制

  D.執(zhí)行

  參考答案:A

  參考解析:

  項(xiàng)目的生命周期一般被劃分為開(kāi)始階段(項(xiàng)目啟動(dòng)與提出項(xiàng)目概念階段)、計(jì)劃階段、執(zhí)行和控制階段、結(jié)束階段。在開(kāi)始階段(項(xiàng)目啟動(dòng)與提出項(xiàng)目概念階段),主要是提出項(xiàng)目概念,進(jìn)行項(xiàng)目界定,成立項(xiàng)目基本組織。

  7 下列不屬于建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法的是(  )。

  A.分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的詳細(xì)檢查

  B.分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查

  C.施工質(zhì)量保證資料的檢查

  D.工程外觀質(zhì)量的檢查和確認(rèn)

  參考答案:A

  參考解析:

  建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法包括:(1)檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查;(2)施工質(zhì)量保證資料的檢查,包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料,其中又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;(3)工程外觀質(zhì)量的檢查和確認(rèn)。

  8 在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,了解顧客對(duì)產(chǎn)品(  )的要求,設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。

  A.特點(diǎn)

  B.持久性

  C.性能

  D.美觀性

  參考答案:C

  參考解析:

  性能是衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo),了解顧客對(duì)產(chǎn)品性能的要求,設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。

  9 環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程(  )。

  A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工

  B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)施工、同時(shí)使用

  C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)投產(chǎn)使用

  D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用

  參考答案:D

  參考解析:

  環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:(1)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求;(2)堅(jiān)持污染物排放總量控制和達(dá)標(biāo)排放的要求;(3) 堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用;(4)力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,在研究環(huán)境保護(hù)治理措施時(shí),應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)治理方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性;(5)注重資源的綜合利用,對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物等應(yīng)提出回收處理和再利用措施。

  10 項(xiàng)目竣工決算的核心內(nèi)容是(  )。

  A.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

  B.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)和工程竣工圖

  C.工程竣工圖和工程竣工造價(jià)對(duì)比分析

  D.工程竣工造價(jià)對(duì)比分析和工程竣工進(jìn)度對(duì)比分析

  參考答案:A

  參考解析:

  竣工決算由竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、工程竣工圖和工程竣工造價(jià)對(duì)比分析四部分組成。其中前兩部分又稱工程建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,是竣工決算的核心內(nèi)容。

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  11 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的(  ),否則項(xiàng)目就難以順利展開(kāi)。

  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)

  B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

  C.財(cái)務(wù)決策權(quán)

  D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)

  參考答案:C

  參考解析:

  擁有財(cái)權(quán)并使其個(gè)人的得失和項(xiàng)目的盈虧聯(lián)系在一起的人,能夠較周全地、負(fù)責(zé)地顧及自己的行為后果,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán),否則項(xiàng)目就難以順利展開(kāi)。一般來(lái)講,這一權(quán)力包括分配權(quán)利費(fèi)用控制權(quán)。

  12 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是(  )。

  A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度

  C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃

  D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:C

  參考解析:

  施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃,如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

  13 質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(  )。

  A.建設(shè)單位

  B.施工單位

  C.監(jiān)理單位

  D.勘察、設(shè)計(jì)單位

  參考答案:B

  參考解析:

  質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工單位。質(zhì)量計(jì)劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

  14 實(shí)行(  )的項(xiàng)目,應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。

  A.審批制

  B.登記制

  C.核準(zhǔn)制

  D.備案制

  參考答案:D

  參考解析:

  環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件實(shí)行報(bào)批制,具體規(guī)定如下:(1)實(shí)行審批制的項(xiàng)目,應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批;(2)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批;(3)實(shí)行備案制的項(xiàng)目,應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。

  15 下列項(xiàng)目管理者的能力中,處于核心的是(  )。

  A.決策能力

  B.溝通能力

  C.計(jì)劃與控制能力

  D.協(xié)調(diào)能力

  參考答案:C

  參考解析:

  項(xiàng)目管理的能力主要體現(xiàn)為計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào),其核心是項(xiàng)目管理者的計(jì)劃與控制能力。

  16 由于個(gè)人或組織的過(guò)失、疏忽、惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn),指的是(  )風(fēng)險(xiǎn)。

  A.組織

  B.行為

  C.社會(huì)

  D.信用

  參考答案:B

  參考解析:

  行為風(fēng)險(xiǎn)是指由于個(gè)人或組織的過(guò)失、疏忽、惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。

  17 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案經(jīng)過(guò)各方面專業(yè)人員針對(duì)項(xiàng)目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度等需求目標(biāo)進(jìn)行研究和分析,使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的組織、方法、手段等都更具(  )。

  A.系統(tǒng)性、可行性

  B.經(jīng)濟(jì)性、功能性

  C.時(shí)間性、準(zhǔn)確性

  D.合理性、緊湊性

  參考答案:A

  參考解析:

  招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案經(jīng)過(guò)各方面專業(yè)人員針對(duì)項(xiàng)目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度等需求目標(biāo)進(jìn)行研究和分析,使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的組織、方法、手段等都更具系統(tǒng)性、可行性,避免隨意和盲目,從而為招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目制定和實(shí)施各方面具體的計(jì)劃提供指導(dǎo)和依據(jù)。

  18 某施工項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致土方工程量由原計(jì)劃的15000m3增加到18000m3,該土方工程為施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序,原計(jì)劃施工天數(shù)為10天,若其他工序的施工天數(shù)不變,則承包商可索賠工期(  )天。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  參考答案:A

  參考解析:

  如果某干擾事件緊緊影響某單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以應(yīng)用比例分析法。采用比例分析法時(shí),可以按照工程量的比例進(jìn)行分析。結(jié)合題意,可得索賠工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。

  19 工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的基本步驟不包括(  )。

  A.調(diào)查社會(huì)資料

  B.識(shí)別社會(huì)因素

  C.論證比選方案

  D.編制社會(huì)影響評(píng)價(jià)文件

  參考答案:D

  參考解析:

  社會(huì)評(píng)價(jià)一般分為調(diào)查社會(huì)資料、識(shí)別社會(huì)因素、論證比選方案等3個(gè)步驟。

  20 主要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理,制定相關(guān)規(guī)章政策的是(  )。

  A.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

  B.產(chǎn)品安全監(jiān)管部門

  C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

  D.國(guó)務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門

  參考答案:A

  參考解析:

  國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局主要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理,制定相關(guān)規(guī)章政策??h級(jí)以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的具體實(shí)施,包括生產(chǎn)、使用過(guò)程中的審核、發(fā)證以及對(duì)違法行為的查處。

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  二、多項(xiàng)選擇題

  1 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括(  )。

  A.目標(biāo)分解原則

  B.分層次規(guī)劃原則

  C.獨(dú)立性原則

  D.質(zhì)量責(zé)任制原則

  E.系統(tǒng)有效性原則

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

  2 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應(yīng)注意的問(wèn)題包括(  )。

  A.項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

  B.項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性

  C.項(xiàng)目跟蹤的靈活性

  D.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化

  E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  合同履行的跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。實(shí)踐中,大量的項(xiàng)目跟蹤活動(dòng)不完善,或信息收集和信息管理不協(xié)調(diào),使項(xiàng)目跟蹤和信息管理的效率比較低,使項(xiàng)目管理的整體績(jī)效不高。(2)項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性。實(shí)踐中,及時(shí)收集信息,可以防止有用信息的丟失或扭曲,應(yīng)注意根據(jù)信息的緊迫程度、重要程度等進(jìn)行分類,確定跟蹤的強(qiáng)度和報(bào)告的頻率。(3)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化。對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的管理和信息管理的需要,要對(duì)信息進(jìn)行專門的設(shè)計(jì),如代碼設(shè)計(jì)等,另外就是報(bào)表的規(guī)范設(shè)計(jì),也非常重要。信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化,可以大大提高項(xiàng)目跟蹤和信息管理的效率。(4)應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)。尤其是對(duì)于大型復(fù)雜的項(xiàng)目,一方面工期較長(zhǎng),跟蹤時(shí)間長(zhǎng),信息量大,另一方面項(xiàng)目的空間跨度大,交通成本高。采用大型的數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換技術(shù)等,可以提高進(jìn)展跟蹤和信息管理的效率。

  3 項(xiàng)目目標(biāo)的屬性包括(  )。

  A.相關(guān)性

  B.明確性

  C.多元性

  D.層次性

  E.動(dòng)態(tài)性

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  項(xiàng)目目標(biāo)具有獨(dú)特的屬性,主要包括:(1)多元性;(2)相關(guān)性;(3)層次性;(4)動(dòng)態(tài)性。

  4 總價(jià)合同適用于有明確的(  )的簡(jiǎn)單服務(wù)項(xiàng)目。

  A.服務(wù)內(nèi)容

  B.服務(wù)期限

  C.服務(wù)成果

  D.支付方式

  E.酬金提成

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  總價(jià)合同主要適用于服務(wù)內(nèi)容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。

  5 貨物制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中,研究與開(kāi)發(fā)的方式包括(  )。

  A.獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式

  B.技術(shù)引進(jìn)方式

  C.組織研究開(kāi)發(fā)方式

  D.共同研究開(kāi)發(fā)方式

  E.委托研究開(kāi)發(fā)方式

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  研究與開(kāi)發(fā)的方式主要有以下幾種:(1)獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式;(2)技術(shù)引進(jìn)方式;(3)共同研究開(kāi)發(fā)方式;(4)委托研究開(kāi)發(fā)方式。

  6 按照服務(wù)內(nèi)容的不同,物流服務(wù)項(xiàng)目可分為(  )。

  A.產(chǎn)品的物流服務(wù)項(xiàng)目

  B.工程建設(shè)中的物流服務(wù)項(xiàng)目

  C.儲(chǔ)存服務(wù)項(xiàng)目

  D.運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目

  E.配送服務(wù)項(xiàng)目

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  按照服務(wù)內(nèi)容的不同,物流服務(wù)項(xiàng)目可分為:(1)儲(chǔ)存服務(wù)項(xiàng)目;(2)運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目;(3)配送服務(wù)項(xiàng)目。一個(gè)物流服務(wù)項(xiàng)目可以是儲(chǔ)存服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)或配送服務(wù),也可以是包括兩項(xiàng)或全部三項(xiàng)服務(wù)。

  7 關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)方的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方包括行業(yè)組織

  B.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般會(huì)建立專門的項(xiàng)目組織

  C.項(xiàng)目成功與否的責(zé)任主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)

  D.新聞媒體一般不直接參與項(xiàng)目,因而不是項(xiàng)目的利益相關(guān)方

  E.項(xiàng)目經(jīng)理除具有領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理知識(shí)外,還應(yīng)具備一定的技術(shù)背景

  參考答案:B,C,E

  參考解析:

  直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般包括項(xiàng)目發(fā)起人或投資人、投資人指定的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行者即承包商或供應(yīng)商等,他們從內(nèi)部參與項(xiàng)目,一般會(huì)組成各自的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目,其行為均構(gòu)成項(xiàng)目行為的一部分。故A項(xiàng)表述錯(cuò)誤,排除。除直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方外,項(xiàng)目還有另一類利益相關(guān)方,如政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會(huì)群體、行業(yè)組織、項(xiàng)目成果的用戶等,故D項(xiàng)表述錯(cuò)誤,排除。

  8 項(xiàng)目竣工決算由(  )組成。

  A.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)

  B.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

  C.工程竣工圖

  D.工程竣工造價(jià)對(duì)比分析

  E.工程竣工進(jìn)度對(duì)比分析

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  竣工決算由竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、工程竣工圖和工程竣工造價(jià)對(duì)比分析四部分組成。前兩部分又稱工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)務(wù)決算,是竣工決算的核心內(nèi)容。

  9 招標(biāo)采購(gòu)管理方案除了具備一般服務(wù)方案所要求的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、可行性、約束性的基本特點(diǎn)外,還具備(  )特點(diǎn)。

  A.層次性

  B.集成性

  C.基礎(chǔ)性

  D.權(quán)威性

  E.快捷性

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  招標(biāo)采購(gòu)管理方除了具備一般服務(wù)方案所要求的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、可行性、約束性的基本特點(diǎn)外,還具備以下特點(diǎn):層次性、基礎(chǔ)性、集成性。

  10 項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制,這些交互界面一般包括(  )等。

  A.時(shí)間界面

  B.環(huán)境界面

  C.人員界面

  D.技術(shù)界面

  E.資金界面

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制,這些變互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時(shí)間界面、技術(shù)界面等。

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