歷年初級護(hù)師考試常見經(jīng)典試題（5）

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　　15 護(hù)理人員排版應(yīng)遵循的首要原則( A )

　　A. 滿足病人的需要 B. 有效利用資源

　　C. 降低人力成本 D. 合理組合人力

　　16. 下列哪項(xiàng)不屬于固定薪酬的內(nèi)容是( C )

　　A. 工資 B. 津貼 C. 職工股票 D. 福利

　　17. 護(hù)士長根據(jù)護(hù)理人員的工作特長合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大工作潛能，反映了護(hù)士長的哪項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)效能( B )

　　A. 時(shí)間效能 B. 用人效能 C. 決策效能 D. 辦事效能

　　18. 當(dāng)必須對重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí)，可采用的策略是( C )

　　A. 回避 B. 遷就 C. 合作 D. 強(qiáng)制

　　19. 沖突的基本過程是?( D )

　　A. 潛在對立、僵持階段、行為階段、結(jié)果階段

　　B. 僵持階段、認(rèn)知與個(gè)人介入、行為階段、結(jié)果階段

　　C 潛在對立、認(rèn)知與個(gè)人介入、僵持階段、結(jié)果階段

　　D .潛在對立、認(rèn)知與個(gè)人介入、行為階段、結(jié)果階段

　　20. 有效控制系統(tǒng)的特征是( D )

　　A. 適時(shí)適度控制 B. 自我控制 C. 客觀控制 D. 以上全是

　　21. 護(hù)理成本管理不包括( A )

　　A. 制定護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn) B. 開展護(hù)理服務(wù)成本核算

　　C. 進(jìn)行護(hù)理成本 - 效益分析 D. 進(jìn)行實(shí)施動態(tài)成本檢測與控制

　　22. 控制對象包括( D )

　　A. 人、財(cái)、物、信息 B. 作業(yè) C. 組織的總體績效 D. 以上都是

　　23. 制定標(biāo)準(zhǔn)包括( D )

　　A. 確定控制對象 B. 選擇控制關(guān)鍵點(diǎn)

　　C. 分解計(jì)劃目標(biāo)的過程 D. 以上都是

　　24. 行為控制不包括( D )

　　A. 直接監(jiān)督 B. 目標(biāo)管理 C. 行政控制 D. 預(yù)算控制

　　25. 當(dāng)前我國的醫(yī)院護(hù)理管理體系是( C )

　　A. 四級負(fù)責(zé)制 B. 四級或三級負(fù)責(zé)制

　　C. 三級或二級負(fù)責(zé)制 D. 二級或一級負(fù)責(zé)制

　　26. 執(zhí)行長期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的( B )

　　A. 要素質(zhì)量評價(jià) B. 終末質(zhì)量評價(jià)

　　C. 護(hù)理人員素質(zhì)評價(jià) D. 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià)

　　27. 護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是( C )

　　A. 制定計(jì)劃 B. 組織領(lǐng)導(dǎo) C. 確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 督促檢查

　　28. 在護(hù)理管理中，( C )已成為控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)

　　A .人本原理 B. 系統(tǒng)原理 C. 反饋原理 D. 彈性原理

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　　29. 擬定護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下列哪項(xiàng)提法不妥( C )

　　A. 考慮到科學(xué)性、先進(jìn)性 B. 考慮到嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性

　　C. 應(yīng)與現(xiàn)實(shí)相適，基于現(xiàn)實(shí)又低于現(xiàn)實(shí) D. 簡明扼要，繁簡相宜

　　30. 屬于一級醫(yī)療事故是( A )

　　A. 造成患者死亡、重度殘疾

　　B. 造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙

　　C .造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重一般功能障礙

　　D. 造成患者明顯人身損害的其他后果的

　　31. 下列哪項(xiàng)不是護(hù)理信息的特點(diǎn)( D )

　　A. 相關(guān)性 B. 生物醫(yī)學(xué)屬性 C. 準(zhǔn)確性 D. 非連續(xù)性

　　32. 目前應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)子啊護(hù)理管理中不包括( E )

　　A. 住院病人醫(yī)囑處理系統(tǒng) B. 住院病人信息管理系統(tǒng)

　　C. 住院病人藥物管理系統(tǒng) D. 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)處理系統(tǒng)

　　33. 護(hù)理信息系統(tǒng)的描述，下列哪項(xiàng)不正確( B )

　　A .收集信息 B. 整理信息 C. 處理信息 D. 儲存信息

　　34. 信息的中心價(jià)值是( C )

　　A. 時(shí)間 B. 載體 C. 事實(shí) D. 完全

　　35. 病人的體溫和脈搏屬于下列哪類信息( B )

　　A. 自然信息 B. 生物信息 C. 社會信息 D. 發(fā)展信息

　　36. 管理過程 5 大職能中最基本的職能是 A

　　A 計(jì)劃 B 組織 C 人員管理 D 領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo) E 控制

　　37. 在醫(yī)院工作人員占比例最多的人是 B

　　A 工人 B 護(hù)士 C 醫(yī)生 D 管理人員 E 研究人員

　　38. 醫(yī)院的主要功能 A

　　A 醫(yī)療 B 教學(xué) C 科學(xué)研究 D 預(yù)防 E 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

　　39. 醫(yī)院屬于 B

　　A 衛(wèi)生行政組織 B 衛(wèi)生事業(yè)組織 C 醫(yī)療保健組織 D 醫(yī)學(xué)教育組織 E 群眾衛(wèi)生組織

　　40. 長期計(jì)劃是指 E

　　A1 年以上計(jì)劃 B2 年以上計(jì)劃 C3 年以上計(jì)劃 D4 年以上計(jì)劃 E5 年以上計(jì)劃

　　41. 短期計(jì)劃是指 A

　　A1 年以下計(jì)劃 B1 年以上計(jì)劃 C2 年以上計(jì)劃 D3 年以上計(jì)劃 E4 年以上計(jì)劃

　　42. 計(jì)劃過程的第一個(gè)步驟是 D

　　A 確定目標(biāo) B 擬定備選方案 C 選定方案 D 評估資料 E 計(jì)劃預(yù)算

　　43.ABC 時(shí)間管理法認(rèn)為的 A 類工作是 D

　　A 重要的 B 可以根據(jù)自己的時(shí)間安排后完成 C 較重要 D 重要的且必須優(yōu)先完成 E 不很重要

　　44. 下列要素中是組織的無形要素的是 D

　　A 信息 B 人力 C 物力 D 組織文化 E 技術(shù)

　　45. 建立組織結(jié)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)是 D

　　A 管理寬度 B 管理層次 C 人員結(jié)構(gòu) D 部門化 E 決策層

　　46. 護(hù)理人員目前最常見的排版方法是 B

　　A 集權(quán)式排班法 B 分權(quán)式排班法 C 自我排班法 D 集中排班 E 分散排班

　　47. 在應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力是特別要注意的是 C

　　A 權(quán)力不能濫用 B 授權(quán)時(shí) C 在懲罰時(shí) D 指導(dǎo) E 在聽取意見時(shí)

　　48. 領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策的重要前提條件是 C

　　A 注意能力 B 觀察能力 C 思維能力 D 指揮能力 E 學(xué)習(xí)能力

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　　49. 下列不屬于非語言溝通的是 E

　　A 身體語言 B 手勢 C 動作 D 表情 E 文字

　　50. 護(hù)理部向下發(fā)布指示，保證組織正常工作的重要溝通形式是 A

　　A 垂直溝通 B 平行溝通 C 斜向溝通 D 正式溝通 E 非正式溝通

　　51. 自我肯定不合作的處理沖突的行為意向是 A

　　A 競爭 B 協(xié)作 C 遷就 D 回避 E 折中

　　52. 激勵的本質(zhì)是 C

　　A 調(diào)動人對物質(zhì)利益的追求 B 激發(fā)人對崇高精神的追求 C 激發(fā)人的動機(jī) D 激發(fā)人的需求 E 激發(fā)人對目標(biāo)的興趣

　　53. 調(diào)動員工積極性的起點(diǎn)是 E

　　A 員工的高級層次的需求 B 已滿足了的需求 C 生理方面的需求 D 心里方面的需求 E 未滿足的需求

　　54. 馬斯洛的需求層次理論五個(gè)層次中最基本的需求層次是 B

　　A 安全的需要 B 勝利的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 E 自我實(shí)現(xiàn)的需要

　　55. 馬斯洛的需求層次理論五個(gè)層次中最高層次層次需要是 E

　　A 安全的需要 B 勝利的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 E 自我實(shí)現(xiàn)的需要

　　56. 馬斯洛的需求層次理論下列不正確的是 D

　　A 人人都有需要 B 某層需要獲得滿足后，另一層需要才出現(xiàn)

　　C 在多種需要未滿足前，首要滿足迫切需要

　　D 只有自我實(shí)現(xiàn)的需要具有激勵作用

　　E 前面的需要滿足后，后面的需要才顯示出其激勵作用

　　57. 護(hù)理管理活動中評比“優(yōu)秀護(hù)士”的方法是屬于 A

　　A 正強(qiáng)化 B 負(fù)強(qiáng)化 C 懲罰 D 自然消退 E 維持

　　58. 通過不提供個(gè)人所愿望的結(jié)果來減弱一個(gè)人的行為的方法稱為 D

　　A 正強(qiáng)化 B 負(fù)強(qiáng)化 C 懲罰 D 自然消退 E 維持

　　59. 下列哪項(xiàng)是挫折心里表現(xiàn)時(shí)情緒方面的反映 D

　　A 攻擊 B 退化 C 合作化作用 D 焦慮 E 固執(zhí)

　　60. 當(dāng)遭遇挫折時(shí)表現(xiàn)出原則問題也讓步，向困難低頭，缺乏奮斗精神的行為稱為 D

　　A 攻擊 B 退化 C 合作化作用 D 焦慮 E 固執(zhí)

　　61. 控制工作的基礎(chǔ)是 C

　　A 計(jì)劃 B 糾正偏差 C 信息反饋 D 領(lǐng)導(dǎo) E 協(xié)調(diào)

　　62. 管理五項(xiàng)職能的最后一環(huán)是 d

　　A 計(jì)劃 B 領(lǐng)導(dǎo) C 組織 D 控制 E 人員管理

　　63. 獲取原始信息的過程是 A

　　A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的傳輸 D 信息的儲存 E 信息的檢索和信息的輸出

　　64. 下列不屬于護(hù)理業(yè)務(wù)信息的是 E

　　A 病區(qū)信息 B 醫(yī)囑 C 護(hù)囑 D 護(hù)理計(jì)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng) E 護(hù)理人事信息

　　65. 對病人結(jié)構(gòu)、設(shè)備評價(jià)是屬于 A

　　A 要素評價(jià) B 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià) C 管理人員評價(jià) D 自我評價(jià) E 終末質(zhì)量評價(jià)

　　66. 下列哪些不屬于護(hù)理質(zhì)量要素評價(jià) E

　　A 病房結(jié)構(gòu) B 護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、資格 C 護(hù)理質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu) D 各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況 E 是否開展整體護(hù)理

　　67. 醫(yī)療事故分( B )級

　　A 一 B 二 C 三 D 四 E 五

　　68. 護(hù)士長在醫(yī)院管理體系中屬于 C

　　A 高層管理者 B 中層管理者 C 基層管理者 D 一般管理者 E 主要管理者

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　　69. 醫(yī)院管理指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員是 B

　　A 科長 B 護(hù)士長 C 科護(hù)長 D 主管護(hù)師 E 醫(yī)師

　　70. 管理職能中最基本的職能是 A

　　A 計(jì)劃 B 人員配備 C 控制 D 組織 E 領(lǐng)導(dǎo)

　　71. 以工作為中心的護(hù)理方法稱 B

　　A 個(gè)案護(hù)理 B 功能制護(hù)理 C 小組護(hù)理 D 責(zé)任制護(hù)理 E 個(gè)案管理

　　72. 以《編制原則》為依據(jù)，護(hù)士的工作量下列正確的是 E

　　A 內(nèi)外科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床

　　B 內(nèi)外科大夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床

　　C 內(nèi)外科小夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床

　　D 中醫(yī)科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床

　　E 兒科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床

　　73. 組織行為學(xué)的核心問題是 d

　　A 計(jì)劃 B 控制 C 協(xié)調(diào) D 激勵 E 文化氣氛

　　74. 一般認(rèn)為理想的管理幅度是 C

　　A1~2 人 B3~6 人 C8~12 人 D13~15 人 E16~20 人

　　75. 組織設(shè)計(jì)的程序中最重要的環(huán)節(jié)是 B

　　A 設(shè)計(jì)前的評估 B 提出組織結(jié)構(gòu)框架 C 確定組織的運(yùn)行方式 D 決定人員配備 E 確定職責(zé)

　　76. 職責(zé)中的變革可能會威脅到專業(yè)群體的專業(yè)技術(shù)知識而成為組織變革阻礙因素稱為 E

　　A 結(jié)構(gòu)慣性 B 有限的變革點(diǎn) C 群體慣性 D 專業(yè)威脅 E 權(quán)力威脅

　　77. 護(hù)理人員編配的主要原則是 C

　　A 能級對應(yīng)原則 B 合理比例原則 C 功能需要原則 D 經(jīng)濟(jì)效能原則 E 動態(tài)發(fā)展原則

　　78. 大手術(shù)后或危重?fù)尵炔∪说牟∏閲?yán)重且復(fù)雜，護(hù)理需要量大， 24h 離不開護(hù)士，當(dāng)班護(hù)士需完成指定患者的全部護(hù)理內(nèi)容，這種護(hù)理方法是 A

　　A 個(gè)案護(hù)理 B 功能制護(hù)理 C 小組護(hù)理 D 責(zé)任制護(hù)理 E 個(gè)案管理

　　79. 做好時(shí)間管理的目的 E

　　A 提高效率 B 抓住機(jī)會 C 靈活應(yīng)變 D 改善效益 E 要取得良好的努力 / 效益比率

　　80. 護(hù)理管理人員與一般護(hù)士的根本區(qū)別在于( D )

　　A .需要與他人配合完成科室工作 B. 需要從事具體的技術(shù)操作

　　C. 需要對自己的工作成果負(fù)責(zé) D. 需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)科室目標(biāo)

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