當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源實訓(xùn) > 人力資源實訓(xùn)學(xué)習(xí)教程 > 人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道

人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道

更新時間:2019-09-20 18:46:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1857收藏742
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道的復(fù)習(xí)資料,主要講員工招聘渠道知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文?! 【庉嬐扑]:各省市2016

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道”的復(fù)習(xí)資料,主要講員工招聘渠道知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

  編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

人力資源管理師免費題庫-章節(jié)知識點練習(xí)題

  員工招聘渠道:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供員工招聘渠道)

  內(nèi)部招募:(一)推薦法;(二)布告法;(三)檔案法。

  外部招募:(一)發(fā)布廣告;(二)借助中介;1、人才交流中心;2、招聘洽談會;3、獵頭公司。(三)校園招聘;(四)網(wǎng)絡(luò)招聘;(五)熟人推薦。

  特點:內(nèi)部招募:1、準(zhǔn)確性高;2、適應(yīng)較快;3、激勵性強;4、費用較低;5、在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響;6、容易抑制創(chuàng)新。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日

  2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道”的復(fù)習(xí)資料,主要講員工招聘渠道知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

  編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

人力資源管理師免費題庫-章節(jié)知識點練習(xí)題

  外部招募:1、帶來新思想和新方法;2、有利于招聘一流人才;3、樹立形象的作用;4、篩選難度大,時間長;5、進入角色慢;6、招募成本大;7、決策風(fēng)險大;8、影響內(nèi)部員工的積極性。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供員工招聘渠道)

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源實訓(xùn)招聘與配置知識點:員工招聘渠道之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日

  2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦
資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源實訓(xùn)資格查詢

人力資源實訓(xùn)歷年真題下載 更多

人力資源實訓(xùn)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源實訓(xùn)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部