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2017審計(jì)師考試《企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)》第三章生產(chǎn)與存貨循環(huán)

更新時(shí)間:2017-03-24 10:38:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽209收藏20
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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“2017審計(jì)師考試《企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)》第三章生產(chǎn)與存貨循環(huán)“的新聞,為考生發(fā)布審計(jì)師考試的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)祝考生都能順利通過(guò)考試。2017審計(jì)師考試《企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)》第三章生產(chǎn)與存貨循環(huán)的具體內(nèi)容如下:

  2017審計(jì)師考試《企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)》第三章匯總

  生產(chǎn)與存貨循環(huán)是企業(yè)處理有關(guān)生產(chǎn)成本計(jì)算和存貨管理等業(yè)務(wù)的工作程序的總稱。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與業(yè)務(wù)循環(huán)的相關(guān)程度,該循環(huán)所涉及的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目主要是存貨??荚囍蟹种?分左右。

  考生應(yīng)把握以下內(nèi)容:

  (一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)

  1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施

  2.熟悉生產(chǎn)與存貨循環(huán)的業(yè)務(wù)流程

  3.了解生產(chǎn)與存貨循環(huán)中的主要文件

  (二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)評(píng)和審計(jì)目標(biāo)

  1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的步驟與方法

  2.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)目標(biāo)

  (三)產(chǎn)品成本審計(jì)

  掌握產(chǎn)品成本審計(jì)的方法與內(nèi)容

  (四)存貨審計(jì)

  掌握存貨審計(jì)的方法與內(nèi)容

  第一節(jié) 本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)

  一、業(yè)務(wù)循環(huán)綜述

  1.制訂和批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃

  由計(jì)劃部門根據(jù)客戶訂單或銷售預(yù)測(cè)等制訂生產(chǎn)計(jì)劃,交由被授權(quán)人員審批。決定授權(quán)生產(chǎn)后,簽發(fā)預(yù)先編號(hào)的生產(chǎn)通知單,安排生產(chǎn)單位生產(chǎn)或執(zhí)行。編制材料需求報(bào)告,列出所需要的材料、零部件及其庫(kù)存情況。

  2.申請(qǐng)和發(fā)出材料

  生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)通知單,填寫領(lǐng)料單,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,交倉(cāng)庫(kù)部門領(lǐng)料。在手工系統(tǒng)中,領(lǐng)料單通常一式三聯(lián),倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后登記材料明細(xì)賬留用一聯(lián),領(lǐng)料單位保存一聯(lián),財(cái)會(huì)部門進(jìn)行材料收發(fā)核算、成本計(jì)算使用一聯(lián)。

  3.生產(chǎn)加工產(chǎn)品

  完成生產(chǎn)任務(wù)后,將完工產(chǎn)品交生產(chǎn)單位清點(diǎn)并交驗(yàn)收員檢驗(yàn)合格后入庫(kù),或?qū)a(chǎn)品交下一工序繼續(xù)加工。

  4.存貨成本核算

  隨著生產(chǎn)的進(jìn)行,成本會(huì)計(jì)人員要匯集生產(chǎn)過(guò)程的各種憑證,逐步登記、匯總材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。

  5.存貨管理

  倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)通知財(cái)會(huì)部門入庫(kù)情況,財(cái)會(huì)部門進(jìn)行相應(yīng)記錄。

  6.產(chǎn)成品銷售出庫(kù)

  銷售部門接到客戶訂單,商定品種規(guī)格、數(shù)量質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、結(jié)算方式后,報(bào)主管人員批準(zhǔn),再簽訂銷售合同、開(kāi)出銷貨單,交由獨(dú)立的發(fā)運(yùn)部門裝運(yùn)產(chǎn)品。依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的發(fā)運(yùn)通知單編制出庫(kù)單,并根據(jù)出庫(kù)單登記產(chǎn)成品永續(xù)盤存記錄。出庫(kù)單至少一式四聯(lián),一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù);一聯(lián)發(fā)運(yùn)部門留存;一聯(lián)送交顧客;一聯(lián)作為給顧客開(kāi)具發(fā)票的依據(jù)。

  7.存貨的報(bào)廢核銷

  經(jīng)部門主管審批后交由財(cái)會(huì)部門、管理部門、存儲(chǔ)部門、技術(shù)部門組成的“資產(chǎn)報(bào)廢審核小組”審核,出具鑒定意見(jiàn)后,送被授權(quán)人批準(zhǔn)。

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  二、業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要文件

  1.生產(chǎn)通知單

  2.領(lǐng)料、發(fā)料憑證

  3.產(chǎn)量和工時(shí)記錄

  4.工薪匯總表及工薪費(fèi)用分配表

  5.材料費(fèi)用分配表

  6.制造費(fèi)用分配匯總表

  7.成本計(jì)算單

  8.存貨明細(xì)賬

  9.存貨盤點(diǎn)報(bào)告表

  三、業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制

  1.職責(zé)分工

  (1)采購(gòu)部門與驗(yàn)收、保管部門相互獨(dú)立,防止購(gòu)入不合格材料;

  (2)存儲(chǔ)部門與生產(chǎn)或使用部門相互獨(dú)立,防止多領(lǐng)材料或存貨被盜;

  (3)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與審批相互獨(dú)立,防止生產(chǎn)計(jì)劃不合理;

  (4)產(chǎn)成品生產(chǎn)與檢驗(yàn)相互獨(dú)立,防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)和售出;

  (5)存貨的保管與會(huì)計(jì)記錄相互獨(dú)立,防止篡改會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)流失;

  (6)存貨盤點(diǎn)由獨(dú)立于保管人員之外的其他部門人員定期進(jìn)行,保證盤點(diǎn)真實(shí)性。

  2.信息傳遞程序控制

  (1)授權(quán)程序。

  企業(yè)生產(chǎn)與存貨管理業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過(guò)授權(quán),各項(xiàng)業(yè)務(wù)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的批準(zhǔn)手續(xù)方可辦理。

  (2)成本控制。

  包括制訂成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算或控制目標(biāo)、嚴(yán)格審核原始憑證、設(shè)置生產(chǎn)與存貨總賬及明細(xì)賬并進(jìn)行核算、選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法科學(xué)計(jì)算產(chǎn)品成本、進(jìn)行生產(chǎn)與存貨成本分析、建立成本和費(fèi)用的歸口分級(jí)管理控制制度等。

  (3)永續(xù)盤存制。

  永續(xù)盤存記錄由財(cái)會(huì)部門而不是倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé),以使管物與管賬兩個(gè)不相容職責(zé)分離。

  3.實(shí)物控制

  主要措施有:限制非授權(quán)人員接近存貨,定期盤點(diǎn)、檢查存貨管理情況,保管與記錄嚴(yán)格分工等。

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