2017軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題1
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1根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSl/TIA/EIA-568A,綜合布線系統(tǒng)分為如圖7-3所示的6個(gè)子系統(tǒng)。其中的①、②、③、④應(yīng)依次填入( )。
A.配線區(qū)、核心區(qū)、匯聚區(qū)、接入?yún)^(qū)
B.接入?yún)^(qū)、設(shè)備間、干線、核心區(qū)
C.水平、設(shè)備間、干線、管理
D.水平、管理、垂直、設(shè)備間
參考答案:D
參考解析:根據(jù)國際電子工業(yè)協(xié)會(EIA)和國際電信工業(yè)協(xié)會(TIA)于2002年制定的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(EIA/TIA 568B),及中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會制定的標(biāo)準(zhǔn)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》,結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)分為建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)和工作區(qū)子系統(tǒng)等6個(gè)部分,各子系統(tǒng)的組成部分及其說明見表7-4。
在圖7-3中,①為水平布線子系統(tǒng),②為管理子系統(tǒng),③為垂直干線子系統(tǒng),④為設(shè)備間子系統(tǒng)。
2以下關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.當(dāng)項(xiàng)目的具體工作無法確定時(shí),無法進(jìn)行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后,可能會引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新
參考答案:C
參考解析:管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,它們是“未知的”,項(xiàng)目經(jīng)理在使用之前必須得到批準(zhǔn)。管理儲備不是項(xiàng)目成本基線的一部分。
3在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期、竣工日期和合同工期總?cè)諝v天數(shù)。其中工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)為( )。
A.招標(biāo)文件要求的天數(shù)
B.經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的天數(shù)
C.工程實(shí)際需要施工的天數(shù)
D.投標(biāo)書內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)
參考答案:D
參考解析:根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)文件為要約邀請,投標(biāo)文件為要約,投標(biāo)商中標(biāo)后,其投標(biāo)文件為甲方乙方合同的一部分。因此工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)以投標(biāo)書內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)為準(zhǔn)。
4項(xiàng)目質(zhì)量保證(QA)的目的是( )。
A.致力于滿足項(xiàng)目施工需求的能力
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿意的信任C
.致力于滿足質(zhì)量要求
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源,以實(shí)現(xiàn)其目的
參考答案:B
參考解析:質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。換而言之,質(zhì)量保證的核 心是向人們提供足夠的信任,使顧客和其他相關(guān)方確信組織的產(chǎn)品、體系和過程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
5軟件項(xiàng)目管理是保證軟件項(xiàng)目成功的重要手段,其中( )要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)包含在項(xiàng)目中。
A.進(jìn)度管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.范圍管理D.配置管理
參考答案:C
參考解析:軟件項(xiàng)目管理是保證軟件項(xiàng)目成功的核心手段,在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中具有重大作用。軟件項(xiàng)目管理包括進(jìn)度(時(shí)間)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、范圍管理、配置管理、成本管理、文檔管理、質(zhì)量管理等。其中,進(jìn)度管理是指采用科學(xué)的方法確定項(xiàng)目目標(biāo),在與質(zhì)量、成本目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)管理是指對軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析、并采取應(yīng)對措施的系統(tǒng)過程:范圍管理要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)包含在項(xiàng)目中;.配置管理是一組用于在計(jì)算機(jī)軟件的整個(gè)生命周期內(nèi)管理變化的活動,可認(rèn)為是應(yīng)用于整個(gè)軟件過程的軟件質(zhì)量保證活動。
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6項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過程,活動定義是其中的一個(gè)重要過程。通??梢允褂? )來進(jìn)行活動定義。
A.魚骨圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.層次分解結(jié)構(gòu)D.功能分解圖
參考答案:B
參考解析:活動是實(shí)施項(xiàng)目時(shí)安排工作的最基本的工作單元?;顒佣x用于確認(rèn)一些特定的工作,通過完成這些活動就完成了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目細(xì)目。通常,活動定義的工具、方法和技術(shù)是:①分解(如工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)等);②模板;③滾動波式規(guī)劃;④老師判斷;⑤規(guī)劃組成部分等。
7活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模板,這個(gè)決策意味著( )。
A.該工作非常獨(dú)特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑
參考答案:C
參考解析:在典型的活動排序工具和技術(shù)中,網(wǎng)絡(luò)模板可以作為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖繪制的模板。可以利用標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)圖加快項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的編制。這些標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖既可以包括整個(gè)項(xiàng)目,也可以是其中的一部分子網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)一項(xiàng)目包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容時(shí),子網(wǎng)絡(luò)模板特別有用、特別方便制訂進(jìn)度計(jì)劃。
8在實(shí)際溝通中,( )更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒e
A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題
參考答案:B
參考解析:項(xiàng)目溝通的黃金定律是“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”。詢問不同類型的問題可以取得不同的效果。開放式問題有利于被詢問者詳細(xì)回答,表達(dá)自己的見解和情緒;封閉式問題有利于確認(rèn)信息的正確性;探詢式問題有利于澄清之前談過的主題與信息;假設(shè)性問題有利于了解解決問題的方式。
9根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50174-2008),為了確保系統(tǒng)運(yùn)行的安全,針對計(jì)算機(jī)設(shè)備防泄露,以下做法不妥當(dāng)?shù)氖? )。
A.在被保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí),電磁干擾設(shè)備不準(zhǔn)關(guān)機(jī)
B.屏蔽機(jī)房應(yīng)及時(shí)關(guān)閉屏蔽門
C.要經(jīng)常測試屏蔽機(jī)房的泄露情況并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)維護(hù)
D.需要對屏蔽機(jī)房內(nèi)外連接線纜時(shí),應(yīng)在屏蔽墻上鉆孔
參考答案:D
參考解析:不得在屏蔽機(jī)房的屏蔽墻上打釘、鉆孔,不得在波導(dǎo)管以外或不經(jīng)過過濾器對屏蔽機(jī)房內(nèi)外連接任何線纜。
10項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。以下敘述中,正確的是( )。
A.機(jī)會研究的內(nèi)容為項(xiàng)目是否有生命力,能否盈利
B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會,鑒別投資方向
C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案
D.項(xiàng)目論證是編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
參考答案:D
參考解析:項(xiàng)目論證的作用主要體現(xiàn)在:①確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù);②籌措資金、向銀行貸款的依據(jù);③編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù);④防范風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率的重要保證。項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的前提。機(jī)會研究的內(nèi)容為尋求投資機(jī)會,鑒別投資方向;初步可行性研究階段要研究項(xiàng)目是否有生命力,能否盈利;詳細(xì)可行性研究是要在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案。
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