軟考2017信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題及答案一

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　　1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：

　　A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”

　　B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人

　　C. PMO注重對項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急

　　D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)

　　【參考答案】 B

　　2、下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：

　　A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P

　　B.執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D

　　C.控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A

　　D.收尾過程組對應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A

　　【參考答案】 D

　　3、下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確，除了：

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。

　　B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。

　　C.項(xiàng)目過程包括兩大類：項(xiàng)目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。

　　D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

　　【參考答案】 D

　　4、過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：

　　A.過程組就是項(xiàng)目階段。

　　B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。

　　C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。

　　D.過程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來。

　　【參考答案】 C

　　5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過程組?

　　A.啟動(dòng)

　　B.計(jì)劃

　　C.實(shí)施

　　D.收尾

　　【參考答案】 A

　　6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過程組?

　　A.啟動(dòng)

　　B.計(jì)劃

　　C.實(shí)施

　　D.收尾

　　【參考答案】 A

　　7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說法都正確，除了：

　　A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入

　　B.規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施

　　C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程

　　D.屬于規(guī)劃過程組

　　【參考答案】 B

　　8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組?

　　A.計(jì)劃

　　B.實(shí)施

　　C.控制

　　D.收尾

　　【參考答案】 A

　　9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過程組?

　　A.項(xiàng)目整體管理

　　B.人力資源管理

　　C.溝通管理

　　D.采購管理

　　【參考答案】 D

　　10、項(xiàng)目成本管理包括以下過程，除了

　　A.成本規(guī)劃

　　B.成本估算

　　C.成本預(yù)算

　　D.成本控制

　　【參考答案】 A

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　　11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：

　　A.批準(zhǔn)的變更請求

　　B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救

　　C.否決的變更請求

　　D.工作實(shí)施情況信息

　　【參考答案】 D

　　12、配置管理是用于：

　　A.整體變更控制。

　　B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。

　　C.范圍計(jì)劃。

　　D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。

　　【參考答案】 A

　　13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制，同時(shí)需要了解誰將對范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：

　　A.資源分配矩陣圖。

　　B.變更控制計(jì)劃。

　　C.項(xiàng)目章程。

　　D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。

　　【參考答案】 B

　　14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了

　　A.口頭或者書面

　　B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的

　　C.正式和非正式的

　　D.始于外部的或內(nèi)部的

　　【參考答案】 C

　　15、為了決定是否應(yīng)建議對項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?

　　A.溝通計(jì)劃

　　B.質(zhì)量保障計(jì)劃

　　C.變更控制制度

　　D.問題管理程序

　　【參考答案】 C

　　16、在項(xiàng)目結(jié)束過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：

　　A.正式驗(yàn)收過程。

　　B.工作說明書。

　　C.付款計(jì)劃。

　　D.變更控制程序。

　　【參考答案】 A

　　A.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評估。

　　B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。

　　C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。

　　D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。

　　【參考答案】 B

　　18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù)?

　　A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.監(jiān)控項(xiàng)目工作

　　D.整體變更控制

　　【參考答案】 C

　　19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了：

　　A.確定了若干項(xiàng)目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能

　　B.可以是仔細(xì)加工過的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

　　C.可以是正式成熟的過程

　　D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)

　　【參考答案】 D

　　20、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了：

　　A.利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制

　　B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法

　　C.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過程組中制定

　　D.為了給高層做范圍控制

　　【參考答案】 C

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