軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:項目計劃的主體內(nèi)容
更新時間:2019-12-11 11:13:54
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軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:項目計劃的主體內(nèi)容
1、項目背景
2、項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導,項目領(lǐng)導小組(即項目管理團隊)和項目實施小組成員
3、項目總體技術(shù)解決方案
4、對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述
5、選擇項目的生命周期和相關(guān)的項目階段
6、項目最終目標和階段性目標
7、進度計劃
8、項目預算
9、變更流程和變更控制委員會
10、溝通管理計劃
11、對內(nèi)容、范圍和時間的關(guān)鍵管理評審
項目計劃的輔助內(nèi)容
1、范圍管理計劃
2、質(zhì)量管理計劃
3、過程改進計劃
4、人力資源計劃
5、溝通管理計劃
6、風險管理計劃
7、采購管理計劃
以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
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