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人力資源經(jīng)理個(gè)人優(yōu)勢(shì)

更新時(shí)間:2023-05-06 10:27:34 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1229收藏122

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摘要 人力資源經(jīng)理應(yīng)該具有以下的個(gè)人優(yōu)勢(shì):一、正直的品性;二、戰(zhàn)略的眼光,宏觀的視野;三、優(yōu)秀的溝通能力;四、卓越的學(xué)習(xí)力;五、良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力;六、杰出的組織能力和協(xié)調(diào)能力;七、敏感度較高。

人力資源是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源,是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來(lái)被國(guó)內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。人力資源狀況隨著時(shí)間地點(diǎn)的變化,展現(xiàn)出來(lái)的是不一樣的結(jié)果。因此人力資源經(jīng)理應(yīng)該具有以下的個(gè)人優(yōu)勢(shì):

一、正直的品性

一個(gè)人的正直,其本身并不一定能成就什么,但是如果一個(gè)人在正直方面有缺失,則足以敗事,彼得·德魯克這句話雖然不是專門針對(duì)人力資源經(jīng)理說(shuō)的,但確實(shí)對(duì)人力資源經(jīng)理有很大的啟示。

人力資源經(jīng)理掌握著公司最寶貴的資源,公司所有人才信息對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)都是了如指掌,若人力資源經(jīng)理在品性上出了問(wèn)題,不論是對(duì)員工個(gè)人還是整個(gè)公司,無(wú)疑是一巨大的定時(shí)炸彈。因此,可以說(shuō)正直的品性是優(yōu)秀人力資源經(jīng)理最基本也是最重要的特質(zhì)之一。

二、戰(zhàn)略的眼光,宏觀的視野

人力資源經(jīng)理僅僅著眼于公司內(nèi)部甚至部門內(nèi)部的事務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具備戰(zhàn)略的眼光和宏觀的視野,在熟悉掌握公司人力資源狀況和人才市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上,還必須熟悉了解公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,包括財(cái)務(wù)情況以及公司現(xiàn)在乃至未來(lái)所遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。只有這樣人力資源經(jīng)理才能真正擺脫過(guò)去的事務(wù)官,成為公司的戰(zhàn)略伙伴。

三、優(yōu)秀的溝通能力

人力資源經(jīng)理,顧名思義是和人打交道的,因此人力資源經(jīng)理的溝通能力無(wú)疑是其工作能力中相當(dāng)重要的組成部分。很強(qiáng)的親和力就如同磁性能把優(yōu)秀人才吸引到公司來(lái)。坦誠(chéng)而讓人信任的溝通能留住真正的人才。藝術(shù)性的溝通能化解公司內(nèi)部諸多糾紛和矛盾,等等。因此,優(yōu)秀的溝通能力對(duì)于優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不可或缺的。

四、卓越的學(xué)習(xí)力

現(xiàn)代社會(huì)提倡終身學(xué)習(xí),停止學(xué)習(xí)就意味著淘汰,因此這對(duì)學(xué)習(xí)力提出了更高的要求,對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)尤其如此。人力資源經(jīng)理始終處于管理的前沿,最先接觸到最先進(jìn)的管理思想和理念,而且具有相當(dāng)高的刷新率,如果人力資源經(jīng)理不能跟上這種步伐,不要說(shuō)是服務(wù)員工、管理員工,即使是最基本的工作要求可能都難以滿足。因此,優(yōu)秀人力資源經(jīng)理必須具備卓越的學(xué)習(xí)力。

五、良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力

如果說(shuō)業(yè)務(wù)部門是對(duì)外的受氣囊,那么HR就變成了公司內(nèi)部的受氣囊。人力資源經(jīng)理直接面對(duì)的是員工個(gè)人,其工作直接影響到員工的切身利益,也就必然成為了公司投訴最多、抱怨最多的部門。此外,人力資源經(jīng)理的工作成果一般是難以直接量化的,有時(shí)難以得到有關(guān)部門甚至公司高層的認(rèn)可,但只要出現(xiàn)差錯(cuò),則必然會(huì)受到多方的指責(zé)。優(yōu)秀人力資源經(jīng)理必須具備較好的情緒調(diào)節(jié)和控制那能力才能處理好上述情況,滿懷激情地投入到新的工作中去。

六、杰出的組織能力和協(xié)調(diào)能力

人力資源經(jīng)理的工作如招聘、培訓(xùn)、考核等都離不開公司其它部門的支持和配合,需要各種資源,這需要優(yōu)秀HR應(yīng)具備良好的組織能力,尤其是跨部門的溝通能力,否則不僅影響到工作效率,而且影響人力資源經(jīng)理在其它部門中的地位。

七、敏感度較高

人是敏感的動(dòng)物,尤其是知識(shí)工作者,因此優(yōu)秀人力資源經(jīng)理的敏感性應(yīng)較高,才能無(wú)微不至地關(guān)心員工,才能發(fā)現(xiàn)工作存在的各種問(wèn)題,預(yù)見事物的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)然這包括對(duì)各種信息的敏感。

人力資源經(jīng)理(human resource manager,HRM)是指計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘的高級(jí)管理人員。人力資源經(jīng)理證書是是人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心面向全國(guó)推出的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目。報(bào)考人力資源經(jīng)理證書為職業(yè)晉升打下基礎(chǔ)。

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