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2018一級建造師考試《項目管理》考前預(yù)習(一)

更新時間:2017-10-18 10:36:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏53

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摘要   【摘要】2018一級建造師考試《項目管理》考前預(yù)習(一)。2017年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,2017年一級建造師泄題事件讓很多考生感到灰心,考試一結(jié)束,便開始了環(huán)球網(wǎng)校2018年一建工程經(jīng)濟學習,對于有基礎(chǔ)的考

  【摘要】2018一級建造師考試《項目管理》考前預(yù)習(一)。2017年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,2017年一級建造師泄題事件讓很多考生感到灰心,考試一結(jié)束,便開始了環(huán)球網(wǎng)校2018年一建工程經(jīng)濟學習,對于有基礎(chǔ)的考生目前可以先做些習題進行檢查薄弱點,以下習題,希望能幫到大家。

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  1、項目管理任務(wù)分工表是(  )的一部分。

  A.項目組織設(shè)計文件

  B.項目結(jié)構(gòu)分解

  C.項目工作流程圖

  D.項目管理職能分工

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。

  2、建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是(  )。

  A.論證部分

  B.證據(jù)部分

  C.總述部分

  D.索賠款項計算部分

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是索賠報告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包括:總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中,論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。

  3、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是(  )。

  A.目測法

  B.實測法

  C.理化試驗

  D.無損檢測

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是實測法的應(yīng)用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中,套是以方尺套方,輔以塞尺檢查,如對陰陽角的方正、踢腳線的垂

  直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。

  4、在建設(shè)工程項目決策階段,(  )應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。

  A.建設(shè)單位

  B.監(jiān)理單位

  C.施工單位

  D.設(shè)計單位

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目,應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。

  5、開展(  )質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

  A.全面

  B.全方位

  C.全員參與

  D.全過程

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

  6、溝通過程的要素中,(  )是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

  A.溝通主體

  B.溝通客體

  C.溝通介體

  D.溝通渠道

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中,溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

  7、在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是(  )。

  A.合同措施

  B.經(jīng)濟措施

  C.技術(shù)措施

  D.組織措施

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中,經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

  8、工作流程圖是一個重要的組織工具,常用菱形框表示(  )。

  A.工作

  B.判別條件

  C.工作關(guān)系

  D.工作部門

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。

  以上是小編整理的2018一級建造師考試《項目管理》考前預(yù)習(一)。更多一級建造師備考資料請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。環(huán)球網(wǎng)校一建頻道是你考證的首選學習渠道,教研團隊多年的教學經(jīng)驗,更有老師為你帶節(jié)奏,讓你在各個學習階段都能最大程度學到精華。

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