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一級建造師機電安裝復(fù)習(xí)指南(二十三)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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•重點掌握;根據(jù)項目情況如何控制施工過程成本;成本與進度同步控制
1M422100  掌握機電安裝工程招標和投標的實施
1M422101  招標和投標文件編制的主要內(nèi)容
1、機電安裝工程招標文件通常包括以下內(nèi)容
      招標邀請書              投標者須知    
      合同條件                招標工程范圍 
      圖紙和執(zhí)行的規(guī)范        工程量清單    
      投標書和投標保證書格式  補充資料表    
      合同協(xié)議書及各類保證
 (重點掌握)
   (1)專用合同條件往往用于機電工程本身特殊性的約定,如甲、乙供設(shè)備材料進場、交接管理多出現(xiàn)在專用合同條件方面的約束。
   (2)機電工程招標工程范圍應(yīng)明確界定:甲供設(shè)備材料或指定乙供材料設(shè)備范圍或?qū)σ夜┎牧显O(shè)備進行限價的形式表述。
 2、機電安裝工程投標文件一般包括以下的內(nèi)容
      協(xié)議書                   投標書及其附錄 
      合同文件(含通用條款及專用條款)    
      投標保證金(或投標保函)
      法定代表人資格證書(或其授權(quán)委托書) 
      明確工程施工總目標包括工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項目標以及履約保證金額等 
      施工組織總設(shè)計及主要施工方案;如大型設(shè)備吊裝、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)編制施工方案 
      具有標價的工程量清單及報價表 
      輔助資料;比如類似工程的業(yè)績,項目經(jīng)理及主要施工人員履歷,獎勵情況,與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)記錄等。
      資格審查表(已進行過資格預(yù)審的除外)。
      招標文件要求應(yīng)提供的其他資料。比如提供產(chǎn)品說明書及到貨時間計劃。
1M422102  招標標底的編制和審查(P201-204)
1M422103  投標報價的主要依據(jù)及步驟(P204-205)  
1、標底的主要內(nèi)容與作用      2、標底編制的主要程序
 3、編制標底應(yīng)遵循的原則      4、標底的編制方法
 5、編制標底應(yīng)考慮的因素
  (1)標底必須適應(yīng)目標工期的要求,如提前,按提前天數(shù)給出必要的趕工費和獎勵,并列入標底。
  (2)標底必須適應(yīng)招標方的質(zhì)量要求,如招標方提出要達到高于國家驗收規(guī)范的質(zhì)量要求,標底的計算應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
  (3)標底必須適應(yīng)主要設(shè)備、材料采購渠道和市場價格的變化,考慮設(shè)備、材料差價因素,并將差價列入標底。也可在標底中規(guī)定設(shè)備暫估價,待中標后再進行調(diào)整。
  (4)標底必須合理考慮本招標工程的自然條件等因素。由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素的費用應(yīng)考慮計入標底。
 6、標底條件的審查
7、標底審查的內(nèi)容
       標底計價內(nèi)容、標底價格組成、標底相關(guān)費用。
 
 1、投標報價的主要依據(jù)
  (1)設(shè)計圖紙。  
  (2)合同條件,工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全要求;支付條件、外匯比例等。
  (3)工程量表;大多數(shù)招標方要求投標方復(fù)核工程量,尤其是對設(shè)備數(shù)量的復(fù)核,要認真研究遺漏數(shù)量的定價原則。
  (4)有關(guān)法律、法規(guī)。  (5)擬采用的施工方案、進度計劃。
  (6)施工規(guī)范和施工說明書。
  (7)工程材料、設(shè)備的清單、價格及運費。
  (8)勞務(wù)工資標準。 
(9)當(dāng)?shù)厣钗镔Y價格水平。
  (10)各種有關(guān)間接費用等。
 2、投標報價的步驟
  (1)研究招標文件,除了注意業(yè)主對設(shè)備的控制條件外,還應(yīng)研究機電標與土建總包、以及與其他分包的協(xié)調(diào)關(guān)系及費用關(guān)系;
  (2)現(xiàn)場考察,需要考察招標文件中有關(guān)涉及機電安裝工程給定的條件是否與現(xiàn)場相符,比如建筑精裝修范圍與機電安裝范圍部位、程度要求;           
  (3)復(fù)核工程量;
  (4)編制施工規(guī)劃;        (5)計算工、料、機單價;
  (6)計算分項工程基本單價;(7)計算間接費;
  (8)考慮上級企業(yè)管理費、風(fēng)險費,預(yù)計利潤;
  (9)確定投標價格。
1M422104  合同評審和投標的決策
    投標決策兩個的階段:前期階段和后期階段。
 1、投標決策的前期階段
   (1)前期階段的投標決策必須在購買投標人資格預(yù)審資料前后完成。決策依據(jù)是招標公告及公司對招標的工程、業(yè)主情況調(diào)研和了解的程度,國際工程還包括對工程所在國和工程所在地調(diào)研和了解的程度。
   重點掌握;對投標與否做出論證。 
 2、投標決策的后期階段
    決定投標,即進入投標決策的后期階段,此階段是從申報資格預(yù)審至投標報價(封送投標書)之前。主要研究準備投什么性質(zhì)的標,以及在投標中采取的策略。
    投標性質(zhì)可分為:風(fēng)險標;保險標;盈利標;保本標;虧損標。
    投虧損標是一種非常手段,一般情況不采用,下列情況:本企業(yè)設(shè)備已大量閑置,嚴重虧損,若中標后至少可以使部分人工、機械運轉(zhuǎn),減少企業(yè)虧損;或者為在對手林立的競爭中奪得頭標,壓低標價;或是為了在本企業(yè)經(jīng)營有優(yōu)勢的地域擠跨企圖插足的競爭對手;或為打入市場,取得拓寬市場的立足點而壓低標價;可以投標。此類情況,雖屬不正常,但在激烈的市場競爭中,也有此類決策。
 3、影響投標決策的主觀因素
   (1)技術(shù)實力;             (2)經(jīng)濟實力;
   (3)管理實力;             (4)業(yè)績信譽實力。
 4、影響投標決策的客觀因素
   (1)業(yè)主和監(jiān)理工程師;     (2)競爭對手和競爭形勢;
   (3)法律、法規(guī);           (4)風(fēng)險問題。
1M422111  工程總承包合同的管理要求(P207)
•本節(jié)重點掌握合同訂立時注意的問題(機電安裝總承包范圍)、履行合同對業(yè)主的要求(明確監(jiān)理單位)、總承包履行合同的職責(zé)(施工全過程管理)、合同變更的要求內(nèi)容(辨別理由);
      機電安裝工程總承包合同的管理應(yīng)包括:合同的訂立、履行、變更、爭議、索賠、終止等方面內(nèi)容。
 1、總承包方訂立合同時應(yīng)注意事項
   (1)總承包方訂立合同,應(yīng)根據(jù)招標文件的要求,結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情況進行周密、充分的準備,保護本企業(yè)的合法權(quán)益。
   (2)訂立合同的依據(jù)是中標通知書、投標書及其附件、企業(yè)對中標后的承諾等方面內(nèi)容。
   (3)合同的內(nèi)容通常采用建設(shè)部頒發(fā)的“施工合同范本”,它包括:協(xié)議書、通用條款和專用條款等方面內(nèi)容。其中專用條款應(yīng)明確機電安裝工程施工所采用的相應(yīng)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;設(shè)計圖紙?zhí)峁r間及份數(shù);具有標價的工程量清單、工程報價或施工圖紙預(yù)算書;付款方式的要求和工程結(jié)算方式以及其他約定內(nèi)容。
   (4)如機電安裝工程總承包范圍包括工程設(shè)備采購的,應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補充合同。
   (5)機電安裝工程總承包范圍如包括負荷聯(lián)動試車或到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)儀書,作為工程總承包合同的補充合同。其內(nèi)容和要求應(yīng)明確、具體,便于履行和實施。
   (6)訂立國際項目的合同,應(yīng)采用國際慣例,即FIDIC《土木工程施工合同條件》的規(guī)定。
   (7)合同一旦訂立既享受合同規(guī)定的權(quán)利,同時也受合同約束,承擔(dān)對業(yè)主方承諾的工期、質(zhì)量、保修等各項義務(wù)。
   (8)總承包方應(yīng)遵守《合同法》規(guī)定的各項合同履行原則、依據(jù)合同各項規(guī)定認真如約履行。如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時,應(yīng)在委托權(quán)限內(nèi)依法及時進行處置,避免工程損失的擴大。
2、總承包方履行合同中對業(yè)主的要求
 3、總承包方履行合同的職責(zé)
 4、合同變更的內(nèi)容和要求
   (1)總承包方必須以書面形式要求業(yè)主(或監(jiān)理工程師)簽認合同變更內(nèi)容,并作為合同的組成部分。
   (2)合同變更涉及工程量增減;質(zhì)量及特性的變更;工程的刪減;施工順序的改變;增加工程的附加工作,設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
   (3)合同各方提出的變更要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,由監(jiān)理工程師向總承包方提出合同變更指令;或由總承包方根據(jù)合同的約定,及時向監(jiān)理工程師提出變更申請,經(jīng)監(jiān)理工程師審查,將審查結(jié)果通知總承包方及工程發(fā)包方。
 5、合同的索賠、爭議和終止

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