偏差的計(jì)算與分析
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【教材解讀】
一、贏得值(掙值)法
贏得值(掙值)法見表2-9。
二、偏差分析的表達(dá)方法與偏差原因分析
1.偏差分析的表達(dá)方法
偏差分析的表達(dá)方法見表2―10。
2.偏差原因分析
偏差原因分析如圖2―2所示。
【命題考點(diǎn)】
已完工作預(yù)算費(fèi)用;計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用;已完工作實(shí)際費(fèi)用;費(fèi)用偏差;進(jìn)度偏差;費(fèi)用績效指數(shù);進(jìn)度績效指數(shù);橫道圖法;表格法;曲線法;偏差原因分析。
【分析預(yù)測】
(1)分析計(jì)算贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)。
(2)分析計(jì)算贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)，并通過評價(jià)指標(biāo)來分析費(fèi)用和進(jìn)度的執(zhí)行情況。
(3)分析判斷造成費(fèi)用偏差的具體原因。
(4)利用橫道圖法、表格法、曲線法對偏差進(jìn)行具體分析。
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工程量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為( )。
A.-0.6萬元;0.83
B.-0.48萬元;0.83
C.0.6萬元;0.80
D.0.48萬元;0.80
【答案】B本題考核的是贏得值法。已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=2000m3×12元/m3=2.4萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=2400m3×12元/m3=2.88萬元，進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(2.4―2.88)萬元=-0.48萬元，進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)÷計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=2.4÷2.88=0.83。
【2009年度考試真題】
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3。計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
【答案】C本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。本題給考生沒置了一個(gè)陷阱，就是所求的進(jìn)度偏差是指第二個(gè)月月底的進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)-計(jì)劃工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=1800m3×550元/m3―3200m3÷4×2×550元/m3=11萬元。
【2007年度考試真題】
1.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A根據(jù)公式計(jì)算，進(jìn)度偏差(SV)-已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=2500×15―3000×15=-7500元，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。
2.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有( )。
A.橫道圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
【答案】A偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
【2006年度考試真題】
某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。
A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元
B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元
【答案】A成本偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=45―48=-3萬元，超支3萬元;進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=45―50=-5萬元，進(jìn)度拖延5萬元。
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【典型習(xí)題】
1.當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，表示( )。
A.項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
B.項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
C.進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度提前
2.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。
A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
B.已完工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
3.贏得值法的評價(jià)指標(biāo)有( )。
A.進(jìn)度績效指數(shù)
B.進(jìn)度偏差
C.質(zhì)量績效指數(shù)
D.費(fèi)用偏差
E.費(fèi)用績效指數(shù)
4.費(fèi)用績效指數(shù)用( )表示。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
5.某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份實(shí)際完成工程量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為( )萬元。
A.-36
B.36
C.-40
D.40
6.在偏差分析的表達(dá)方法中，反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的是( )。
A.比較法
B.曲線法
C.橫道圖法
D.表格法
7.用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.靈活、適用性強(qiáng)
B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差
C.信息量大
D.形象、直觀
E.處理時(shí)可以借助于計(jì)算機(jī)，節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力
8.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，組織不落實(shí)屬于( )產(chǎn)生的費(fèi)用偏差。
A.物價(jià)上漲
B.客觀原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
9.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的是( )。
A.材料代用
B.工期拖延
C.施工方案不當(dāng)
D.增加內(nèi)容
E.基礎(chǔ)處理
【答案】1.A2.D3.ABDE4.C5.C6.C7.ACE8.D9.ABC
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