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一建管理教材:1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)

更新時(shí)間:2015-09-11 15:06:03 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道為您提供一級(jí)建造師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為一建管理教材:1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù),是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2015年的一級(jí)建造師考試將于9月19日至20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大考生順利通過(guò)一級(jí)建造師考試!

  1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)

  近二十余年,建設(shè)領(lǐng)域中逐步在宣傳和推廣工程項(xiàng)目管理,一提到工程項(xiàng)目管理或建設(shè)工程管理,人們首先就想到其任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,包括:費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。這里應(yīng)該指出:工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分,工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作,而正如前述,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。

  建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,如圖1Z201012所示。

  圖1Z201012 工程管理的增值

  在工程實(shí)踐中人們往往重視通過(guò)管理為工程建設(shè)增值,而忽視通過(guò)管理為工程使用增值。如有些辦公樓在設(shè)計(jì)時(shí)為節(jié)約投資,減少了必要的電梯的數(shù)量,這樣就導(dǎo)致該辦公樓在使用時(shí)等候電梯的時(shí)間太長(zhǎng)。

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