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2021年一級造價工程師《案例分析》鞏固習(xí)題(12)

更新時間:2021-06-01 13:38:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽145收藏72

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2021年一級造價工程師《案例分析》鞏固習(xí)題(12)

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某工程施工合同中規(guī)定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目的人工費、材料費、機械費之和)的18%,利潤率為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費率和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補償成本又補償利潤。

該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械,機械每天工作一個臺班,機械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班,施工單位編制的施工進度計劃,如圖4-1所示。

2021年一級造價工程師《案例分析》鞏固習(xí)題

施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。

事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確定,F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。

事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,對僅因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標(biāo)準(zhǔn)補償施工單位管理費。

上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。

問題:

1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?

2.事件2中,應(yīng)計算F工作中的工程價款為多少萬元?

3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。

4.按合同工期分攤的每周管理費應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周,業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

(列出具體的計算過程,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

【參考答案翻頁查看】

1.事件1中,不調(diào)整部分占合同價的比例=1-(22%+40%+9%)=29%。

事件1中,調(diào)整后的合同價款=827.28×[29%+22%×(1+5%)+40%×(1+6%)+9%×(1+3%)]=858.47(萬元)。

2.稅率=1/[1-3%-(3%×7%)-3%×(3%+2%)]-1=3.48%;

F工作的工程價款=[126×(1+18%)×(1+15%)+8]×(1+3.48%)=169.83(萬元)。

3.(1)事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路為:B→D→F→H。

(2)應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期為:(7+15+6+5)-30=3(周)。

(3)增加F工作導(dǎo)致H工作較原計劃晚開工4周,造成H工作所使用的施工機械窩工的臺班=4×7=28(臺班),應(yīng)批準(zhǔn)可索賠的費用=28×600=16800(元)。

4.綜合稅率=3%+3%×7%+3%×3%+3%×2%=3.36%。

合同價中的稅金=827.28×3.36%=27.80(萬元)。

合同價中的利潤=2021年一級造價工程師《案例分析》鞏固習(xí)題=32.26(萬元)。

合同價中的管理費=2021年一級造價工程師《案例分析》鞏固習(xí)題=110.63(萬元)。

按合同工期分攤的每周管理費=110.63÷30=3.69(萬元/周)。

發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期=7+15+8+6=36(周),業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M的周數(shù)=36-33=3(周),業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M=3.69×3=1.07(萬元)。

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