2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》真題+答案純文字

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　　27. 生產(chǎn)控制的目的是( )。

　　A.提高產(chǎn)品價(jià)格

　　B.提高生產(chǎn)管理的有效性

　　C.提高客戶滿意度

　　D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量

　　【參考答案】B。生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過生產(chǎn)控制，是企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來消耗勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用。參加教材P89。

　　28. 在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指( )。

　　A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

　　C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

　　D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　【參考答案】C。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預(yù)測決定。參加教材P96.

　　29. 豐田生產(chǎn)方式的核心是( )。

　　A.自動(dòng)化生產(chǎn)

　　B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

　　C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　D.柔性化生產(chǎn)

　　【參考答案】B。豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系，它最基本的理念是從顧客的需求出發(fā)。杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。參加教材P100.

　　30. 產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于( )。

　　A.配送

　　B.分流

　　C.分配

　　D.分銷

　　【參考答案】A。配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。參加教材P107。

　　31. 當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的( )階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績效為重點(diǎn)。

　　A.研制

　　B.成長

　　C.成熟

　　D.分銷

　　【參考答案】B。本題考查產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。在產(chǎn)品生命周期的成長階段，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。參見教材P109。

　　32.在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是( )。

　　A.選擇供應(yīng)商

　　B.進(jìn)行采購談判

　　C.辦理付款申請

　　D.提出采購申請

　　【參考答案】D。本題考查的是企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購管理流程：(1)提出采購申請;(2)選擇供應(yīng)商;(3)進(jìn)行采購談判;(4)簽發(fā)采購訂單;(5)跟蹤訂單;(6)物料驗(yàn)收;(7)付款及評價(jià)。參加教材P113。

　　33.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是( )。

　　A.單一品種小批量型生產(chǎn)

　　B.多品種小批量型生產(chǎn)

　　C.單一品種大批量型生產(chǎn)

　　D.多品種大批量性生產(chǎn)

　　【參考答案】本題考查的是不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物料特征。產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需要建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈接網(wǎng)絡(luò)。描述的是多品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。參加教材P119.

　　34.農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價(jià)格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的( )功能。

　　A.供需調(diào)節(jié)

　　B.價(jià)格調(diào)節(jié)

　　C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

　　D.配送與流通加工

　　【參考答案】B。本題考查的是倉儲(chǔ)管理的價(jià)格調(diào)節(jié)功能。題干側(cè)重的是價(jià)格差距不大的情況，屬于穩(wěn)定價(jià)格的功效。參加教材p120.

　　35.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。

　　A.100

　　B.150

　　C.200

　　D.250

　　【參考答案】C。本題考查的是經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算。參見教材P126。

　　36.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指( )。

　　A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值

　　B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值

　　C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值

　　D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值

　　【參考答案】A。本題考查的是企業(yè)銷售物流的客服滿意度評價(jià)指標(biāo)?？蛻舻谋г孤?抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。參見教材p133.

　　37.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于( )。

　　A.原始創(chuàng)新

　　B.集成創(chuàng)新

　　C.根本性創(chuàng)新

　　D.產(chǎn)品創(chuàng)新

　　【參考答案】D。本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。參見教材P135.

　　38.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為( )。

　　A.過渡階段

　　B.提高階段

　　C.不穩(wěn)定階段

　　D.穩(wěn)定階段

　　【參考答案】A。本題考查的是過渡階段。產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過糾錯(cuò)形成主導(dǎo)設(shè)計(jì)，這體現(xiàn)了過渡階段。參減教材p139.

　　39.2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是( )。

　　A.政府

　　B.企業(yè)

　　C.市場

　　D.社會(huì)

　　【參考答案】A.本題考查的是國家創(chuàng)新體系。2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)是市場。參見教材P141.

　　40.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為 60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為( )。

　　A.0.20

　　B.0.24

　　C.0.38

　　D.0.67

　　【參考答案】C。[40%x60%(100-20)x10]/500=0.384.參加教材p149.

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　　41.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組成創(chuàng)新組織，這種組織屬于( )。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　C.新事業(yè)發(fā)展部

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　【參考答案】B。技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽離若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。參加教材P159.

　　42.由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是( )。

　　A.平行模式

　　B.扁平模式

　　C.聯(lián)邦模式

　　D.星形模式

　　【參考答案】D。星形模式：由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。參見教材p162.

　　43.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于( )。

　　A.技術(shù)咨詢合同

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　C.委托開發(fā)合同

　　D.合作開發(fā)合同

　　【參考答案】A。技術(shù)咨詢合同就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查的合同。參加教材P167.

　　44.根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是( )。

　　A.作者的署名權(quán)

　　B.作者的發(fā)表權(quán)

　　C.實(shí)用新型專利權(quán)

　　D.發(fā)明專利權(quán)

　　【參考答案】C。實(shí)用新型專利權(quán)的保護(hù)期為10年，是最短的。參見教材P172.

　　45.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是( )。

　　A.員工招聘計(jì)劃

　　B.員工使用計(jì)劃

　　C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

　　D.員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　【參考答案】D。員工培訓(xùn)計(jì)劃的目的：員工知識技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。參見教材P175.

　　46.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員( )人。

　　A.3

　　B.5

　　C.6

　　D.9

　　【參考答案】C。本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參加教材P177.

　　47.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是( )。

　　A.職位分類法

　　B.職位等級法

　　C.計(jì)點(diǎn)法

　　D.因素比較法

　　【參考答案】B。本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法。職位等級法是將員工的職位劃分為若干等級(即職級)，按其所處的確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。參見教材P195.

　　48.某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價(jià)，然后綜合根系各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是( )。

　　A.民主評議法

　　B.關(guān)鍵事件法

　　C.目標(biāo)管理法

　　D.行為錨定法

　　【參考答案】A.本題考查的績效考核的方法。民主評議法是在聽取考核對象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價(jià)，綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。參見教材P185.

　　49.下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是( )。

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.一一對比法

　　C.書面鑒定法

　　D.交替排序法

　　【參考答案】A。本題考查績效考核的方法。平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。平衡計(jì)分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素，并建立在關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)系績效指標(biāo)體系。參加教材P188.

　　50.企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于( )。

　　A.基本薪酬

　　B.激勵(lì)薪酬

　　C.補(bǔ)償薪酬

　　D.間接薪酬

　　【參考答案】D。本題考查薪酬的概念與構(gòu)成。間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納各種保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。參見教材P192.

　　51.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的( )。

　　A.公平原則

　　B.合法原則

　　C.激勵(lì)原則

　　D.量力而行原則

　　【參考答案】C。本題考查的是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。

　　52.下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是( )。

　　A.福利

　　B.獎(jiǎng)金

　　C.補(bǔ)償薪酬

　　D.激勵(lì)薪酬

　　【參考答案】A。本題考查員工福利制度。福利的提高與員工的工作績效及貢獻(xiàn)無關(guān)。福利具有維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)、激勵(lì)員工和促使員工忠實(shí)于企業(yè)的作用。

　　53.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指( )的變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值。

　　A.普通股每股稅后利潤

　　B.營業(yè)額

　　C.營業(yè)利潤

　　D.產(chǎn)銷量

　　【參考答案】A。本題考查財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值。

　　54.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是( )萬元。

　　A.24.87

　　B.35.38

　　C.37.91

　　D.40.68

　　【參考答案】C。本題考查后付年金現(xiàn)值。后付年金現(xiàn)值為：10x[1-(1+10%)-5]/10%=37.91.

　　55.某貿(mào)易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租金形式是( )。

　　A.先付年金

　　B.后付年金

　　C.永續(xù)年金

　　D.遞延年金

　　【參考答案】D。本題考查遞延年金的概念。遞延年金是指在前幾個(gè)周期內(nèi)不支付款項(xiàng)到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的年金形式。

　　56.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與( )的乘積計(jì)算得出。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　B.時(shí)間價(jià)值率

　　C.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

　　D.必要報(bào)酬率

　　【參考答案】A。本題考查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)x標(biāo)準(zhǔn)離差率。

　　57.假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為( )。

　　A.10%

　　B.40%

　　C.60%

　　D.167%

　　【參考答案】C。本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算。參加教材P203。

　　58.借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率( )。

　　A.上升

　　B.下降

　　C.不變

　　D.先上升后下降

　　【參考答案】A.本題考查個(gè)別資本成本率。當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可運(yùn)用的借款籌資額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)上升。

　　59.在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要( )。

　　A.小于或等于資本成本率

　　B.大于或等于資本成本率

　　C.大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　D.小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　【參考答案】B。本題考查內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則。內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策時(shí)，如果及算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)成本率或必要報(bào)酬率，則采納方案;在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報(bào)酬超過資本成本率或必要報(bào)酬率最多的投資項(xiàng)目。參見教材P213.

　　60.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)。此項(xiàng)重組是( )。

　　A.資產(chǎn)置換

　　B.以股抵債

　　C.資產(chǎn)注入

　　D.債轉(zhuǎn)股

　　【參考答案】D。本題考查債轉(zhuǎn)股。債轉(zhuǎn)股是指將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。參見教材P218。

　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有( )。

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.PEST分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.杠桿分析法

　　E.利潤計(jì)劃輪盤

　　【參考答案】ACE。本題考查企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法。包括：杜邦分析法、平衡計(jì)分卡法、利潤計(jì)劃輪盤。參見教材P6。

　　62.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有( )。

　　A.合資企業(yè)

　　B.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　C.相互持股

　　D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　E.營銷聯(lián)盟

　　【參考答案】BDE。本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。(1)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟;(2)產(chǎn)品聯(lián)盟;(3)營銷聯(lián)盟;(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。參見教材P19。

　　63.根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有( )。

　　A.股東會(huì)的出席權(quán)

　　B.董事的選舉權(quán)

　　C.經(jīng)理的聘任權(quán)

　　D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

　　E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

　　【參考答案】ABE。本題考查股東享有的權(quán)利。根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有：(1)股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán);(2)臨時(shí)股東大會(huì)的召開提議權(quán)和提案權(quán);(3)董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)，選舉管理者是股東權(quán)的重要內(nèi)容;(4)公司資料的查閱權(quán);(5)公司股利的分配權(quán)：通過盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)的核心;(6)公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán);(7)出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán);(8)其他股東轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買權(quán);(9)公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購權(quán);(10)股東訴訟權(quán)。參見教材P39.

　　64.下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有( )。

　　A.在該上市公司任職的人員

　　B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員

　　C.該上市公司前10名股東中的自然人股東

　　D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員

　　E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員

　　【參考答案】ACE。本題考查獨(dú)立董事。(1)在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系;(2)直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者上市公司前10名股東中的自然人股東及直系親屬;(3)在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東;單位任職人員及其直系親屬;(4)最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人員;(5)為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員;(6)公司章程規(guī)定的其他人員;(7)中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他人員。

　　65.市場營銷宏觀環(huán)境包括( )。

　　A.人口環(huán)境

　　B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C.技術(shù)環(huán)境

　　D.政治法律環(huán)境

　　E.員工工作環(huán)境

　　【參考答案】ABCD。本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。參見教材P59.

　　66.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有( )。

　　A.整數(shù)定價(jià)策略

　　B.聲望定價(jià)策略

　　C.習(xí)慣定價(jià)策略

　　D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

　　E.產(chǎn)品束定價(jià)策略

　　【參考答案】ABC。心理定價(jià)策略包含：尾數(shù)定價(jià)策略、整數(shù)定價(jià)策略、聲望定價(jià)策略、招徠定價(jià)策略、習(xí)慣定價(jià)策略、分檔定價(jià)策略。參見教材P70-71.

　　67.關(guān)于提前期法的說法，正確的是( )。

　　A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

　　B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

　　C.提前期法又稱為累計(jì)編號法

　　D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小

　　E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機(jī)產(chǎn)生的

　　【參考答案】ACD。本車間投人提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期，A正確。提前期法又稱累計(jì)編號法，適用于成批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一，故C選項(xiàng)正確;在同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上產(chǎn)品，其編號越小，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越大，故D正確。E錯(cuò)誤，參見教材P88.

　　68.下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有( )。

　　A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　B.客戶關(guān)系控制

　　C.庫存控制

　　D.質(zhì)量控制

　　E.成本控制

　　【參考答案】ACDE。廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫為止的全過程的全面控制。它包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。參見教材P89.

　　69.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有( )。

　　A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

　　B.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　C.物料需求計(jì)劃

　　D.能力需求計(jì)劃

　　E.生產(chǎn)現(xiàn)場控制

　　【參考答案】BCDE。生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。參見教材P99.

　　70.關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有( )。

　　A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

　　B.在途庫存是指在運(yùn)輸途中的庫存

　　C.庫存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品

　　D.企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)

　　E.企業(yè)庫存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用

　　【參考答案】ABDE。安全庫指為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存，A正確;在途庫存是指運(yùn)輸途中的庫存，B正確;庫存指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品，C錯(cuò)誤;企業(yè)庫存管理的優(yōu)點(diǎn)，有利于資金周轉(zhuǎn)，有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理及有效地開展倉庫管理工作，DE正確。參見教材 P125-126.

　　71.企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有( )。

　　A.有效利用倉儲(chǔ)設(shè)施

　　B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)

　　C.合理儲(chǔ)備材料

　　D.提高庫存量

　　E.確保倉儲(chǔ)物資的安全

　　【參考答案】ACE。本題考查倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)。倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)：(1)倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用;(2)保管倉儲(chǔ)物資;(3)合理儲(chǔ)備材料;(4)降低物料成本;(5)重視員工培訓(xùn);(6)確保倉儲(chǔ)物安全。參見教材p121.

　　72.下列技術(shù)評價(jià)指標(biāo)中，可用于評價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有( )。

　　A.就業(yè)效果

　　B.環(huán)境效果

　　C.技術(shù)擴(kuò)散效果

　　D.技術(shù)的先進(jìn)性

　　E.技術(shù)的投資收益

　　【參考答案】ABC。本題考查社會(huì)方面的評價(jià)。技術(shù)的社會(huì)效益可以從就業(yè)、環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施利用、技術(shù)擴(kuò)散等方面來評價(jià)。參見教材p148.

　　73.關(guān)于項(xiàng)目組合評估的項(xiàng)目地圖法的說法，正確的有( )。

　　A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率

　　B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低

　　C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低

　　D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高

　　E.對于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除

　　【參考答案】AE。本題考查項(xiàng)目地圖法。珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期和很高的成功概率，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目;牡蠣型項(xiàng)目雖然潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低，風(fēng)險(xiǎn)較大;面包和黃油型項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)低，開發(fā)成功率較高，但預(yù)期收益不是很好;白象型項(xiàng)目不僅風(fēng)險(xiǎn)較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)，盡量排除。參見教材p158-159.

　　74.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括( )。

　　A.商標(biāo)權(quán)

　　B.專利權(quán)

　　C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)

　　D.未披露過的信息專有權(quán)

　　E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

　　【參考教材】ABCD。本題考查知識產(chǎn)權(quán)的主要形式。世界貿(mào)易組織與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識、工業(yè)設(shè)計(jì)、集成電路布圖設(shè)計(jì)等。參見教材P170。

　　75.企業(yè)對員工績效考核的項(xiàng)目主要包括( )。

　　A.工作目標(biāo)

　　B.工作業(yè)績

　　C.工作智能

　　D.工作能力

　　E.工作態(tài)度

　　【參考答案】BDE。本題考查績效考核內(nèi)容。企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。參見教材P183.

　　76.企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時(shí)，常用的方法有( )。

　　A.職位等級法

　　B.職位分類法

　　C.民主評議法

　　D.書面鑒定法

　　E.關(guān)鍵事件法

　　【參考答案】CDE。本題考查績效考核的步驟與方法。常用的績效考核的方法有：民主評議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法、量表法、平衡計(jì)分法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法。參見教材P185-190。

　　77.下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有( )。

　　A.獎(jiǎng)金

　　B.員工持股

　　C.員工分紅

　　D.保險(xiǎn)福利

　　E.帶薪休假

　　【參考答案】ABC.本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等。參見教材P197.

　　78.依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有( )。

　　A.普通股融資凈額

　　B.銷售收入額

　　C.股利政策

　　D.營業(yè)資本額

　　E.速動(dòng)比率

　　【參考答案】AC。本題考查資本成本。影響普通股資本成本率的因素有普通股融資凈額、股利、普通股投資必要的報(bào)酬率。參見教材p205.

　　79.長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)有( )。

　　A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)

　　B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

　　D.道德風(fēng)險(xiǎn)

　　E.退出風(fēng)險(xiǎn)

　　【參考答案】BCD。本題考查長期股權(quán)投資。投資營運(yùn)管理風(fēng)險(xiǎn)具體包括股東選擇風(fēng)險(xiǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn);被投資企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目小組和外派人員風(fēng)險(xiǎn);信息披露風(fēng)險(xiǎn)等。參見教材p124.

　　80.N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用( )作為購買該筆資產(chǎn)的方式。

　　A.現(xiàn)金

　　B.股權(quán)

　　C.公益金

　　D.庫存股

　　E.資本公積

　　【參考答案】AB。本題考查并購重組方式及效應(yīng)。資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，按評估價(jià)或協(xié)議價(jià)注入對方公司。參見教材p128.

編輯推薦：

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)

　　某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢;另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，退出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費(fèi)者的青睞。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位：萬元)。

　　81.根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，洗衣機(jī)行業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的( )。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　【參考答案】C.本題考查行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成熟期，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額難以增長，在此階段后期，甚至?xí)_始下降;另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。根據(jù)題干表述，該企業(yè)處于成熟期，參見教材P8。

　　82.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　【參考答案】ABD。本題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型。

　　83.若采用折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)α=0.75)，則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)( )。

　　A.甲產(chǎn)品

　　B.乙產(chǎn)品

　　C.丙產(chǎn)品

　　D.丁產(chǎn)品

　　【參考答案】B。本題考查不確定型決策方法中的折中原則。

　　84.若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有( )。

　　A.德爾菲法

　　B.杜邦分析法

　　C.波士頓矩陣分析法

　　D.名義小組技術(shù)法

　　【參考答案】A。本題考查定性決策方法。

　　(二)

　　甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2 元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

　　85.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為( )。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　【參考答案】B。本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。參見教材P65.

　　86.甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為( )。

　　A.避強(qiáng)定位策略

　　B.迎頭定位策略

　　C.重新定位策略

　　D.產(chǎn)品線定位策略

　　【參考答案】C。本題考查市場定位策略。如果競爭者的產(chǎn)品位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場;或消費(fèi)者及用戶偏好發(fā)生變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時(shí)，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位時(shí)，改變市場對其原有形象，使目標(biāo)顧客對其建立新的認(rèn)識。參見教材p64。

　　87.根據(jù)目標(biāo)利潤定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬塊。

　　A.33

　　B.50

　　C.100

　　D.120

　　【參考答案】B。本題考查盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算。盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(價(jià)格-單位可變成本)=100/(4-2)=50萬元。參見教材P68.

　　88.甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立分銷渠道的類型是( )。

　　A.零層渠道

　　B.一層渠道

　　C.二層渠道

　　D.三層渠道

　　【參考答案】D。本題考查分銷渠道的類型。三層渠道是企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。參見教材P72.

　　(三)

　　某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效工作時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

　　89.該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)( )制定。

　　A.查定生產(chǎn)能力

　　B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　【參考答案】B。本題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，它是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力。在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。參加教材P77-78.

　　90.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的( )。

　　A.固定資產(chǎn)的價(jià)格

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　【參考答案】BCD。本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。參見教材P78.

　　91.該車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。

　　A.60000

　　B.70000

　　C.75000

　　D.80000

　　92.該裝配車間的年生產(chǎn)能力是( )件。

　　A.100000

　　B.114500

　　C.125000

　　D.127500

　　【參考答案】A。本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算。年生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間x作業(yè)場地的生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積x單位產(chǎn)品占用)。參見教材P79.

　　(四)

　　某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2015年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如下表所示。

　　職務(wù)現(xiàn)有

　　人數(shù)年平均人員調(diào)動(dòng)概率年平均

　　離職率

　　生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管生產(chǎn)工人

　　生產(chǎn)總監(jiān)10.90.1

　　生產(chǎn)經(jīng)理20.10.80.1

　　生產(chǎn)主管100.10.70.10.1

　　生產(chǎn)工人1000.10.70.2

　　93.根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2015年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量為( )人。

　　A.10

　　B.12

　　C.17

　　D.21

　　【參考答案】C。本題考查馬爾可夫模型計(jì)算。參見教材p181.

　　94.下列預(yù)測方法中，能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是( )。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　【參考答案】ABC。人力資源需求預(yù)測法有：德爾菲法、管理人員判斷法、一元回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

　　95.該企業(yè)制定的員工使用計(jì)劃的主要目標(biāo)是( )。

　　A.規(guī)范崗位職責(zé)

　　B.改善績效

　　C.優(yōu)化部門編制

　　D.優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)

　　【參考答案】BCD。員工使用計(jì)劃的目的：部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。參見教材p175.

　　(五)

　　某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

　　97.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為( )。

　　A.5.0%

　　B.10.5%

　　C.11.0%

　　D.15.0%

　　【參考答案】B。本題考查資本資產(chǎn)定價(jià)模型。股票的資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)x(市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)=5%+1.1x(10%-5%)=10.5%。

　　98.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是( )。

　　A.總杠桿系數(shù)

　　B.聯(lián)合杠桿系數(shù)

　　C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

　　D.營業(yè)杠桿系數(shù)

　　【參考答案】C。本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務(wù)年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務(wù)年利息額，所以選C。

　　99.下列理論中，可用于指導(dǎo)該公司籌資決策的是( )。

　　A.信號傳遞理論

　　B.價(jià)值鏈理論

　　C.雙因素理論

　　D.啄序理論

　　【參考答案】A。本題考查新的資本結(jié)構(gòu)理論。信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)方面的信息。該公司通過對外籌資調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。

　　100.從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是( )。

　　A.降低綜合資本成本率

　　B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益

　　C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)

　　D.提高股票投資收益

　　【參考答案】A。本題考查綜合資本成本率。綜合資本成本率是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均預(yù)算。權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，且因權(quán)益資金的籌資費(fèi)率一般都低于債務(wù)資金，所以會(huì)降低綜合資本成本率。

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