環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試每日一練及答案免費(fèi)下載（8月29日）

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環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練(8月29日)

公共科目

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》每日一練及答案(8月29日)

【例題：2018 年多選題】下列行為中，不視為侵犯專利權(quán)的行為的有()。

A.為提供行政審批所需要的信息，制造、使用、進(jìn)口專利藥品或者專利醫(yī)療器械的

B.為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的使用發(fā)明專利權(quán)人的專利方法或者使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品的

C.臨時(shí)通過中國(guó)領(lǐng)陸、領(lǐng)水、領(lǐng)空的外國(guó)運(yùn)輸工具，依照其所屬國(guó)同中國(guó)簽訂的協(xié)議或者共同參加的國(guó)際條約，或者依照互惠條例使用有關(guān)專利的

D.專為科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)而使用有關(guān)專利的

E.專利產(chǎn)品由專利權(quán)人售出后，使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口該產(chǎn)品的

【答案】ACDE

【解析】專利侵權(quán)行為是指在專利權(quán)有效期內(nèi)，未經(jīng)專利權(quán)人許可，為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，侵害專利權(quán)人的實(shí)施權(quán)和標(biāo)記權(quán)的行為。本題 B 項(xiàng)是錯(cuò)誤的，ACDE 項(xiàng)均正確，詳見上文。

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專業(yè)科目

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練及答案(8月29日)

1【例題·單選題】解釋組織的成功與失敗，分析組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，探討組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑與規(guī)律的理論是(　)。

A.雙因素理論

B.戰(zhàn)略管理理論

C.路徑-目標(biāo)理論

D.權(quán)變理論

【答案】B

【解析】本題考查戰(zhàn)略管理理論的概念。戰(zhàn)略管理理論是解釋組織的成功與失敗的科學(xué)，目的是明確為什么在同一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中某些企業(yè)能夠長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并分析這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，探討的是增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或規(guī)律。

2【例題·多選題】按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源之所以被認(rèn)為是企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，是因?yàn)槿肆Y源(　)。

A.非常豐富、很容易得到

B.不能被其他類型的物質(zhì)資源所替代

C.可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

D.是稀有的或獨(dú)特的

E.很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿

【答案】BCD

【解析】本題考查的是巴尼的人力資源觀點(diǎn)。巴尼指出人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的四個(gè)條件：能夠帶來價(jià)值、稀有的或獨(dú)特的、不能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、不可替代性。

3【例題·多選題】組織實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的阻力有(　)。

A.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化，不容易獲得組織重視

B.大部分部門管理人員對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)

C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對(duì)人力資源管理活動(dòng)予以關(guān)注

D.戰(zhàn)略性人力資源管理常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制

E.人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

【答案】ABDE

【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施障礙。選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤，職能管理人員對(duì)技術(shù)問題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問題的關(guān)注，他們很少將自己作為人力資源管理者對(duì)待。

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練及答案(8月29日)

【案例題】某大型鋼鐵集團(tuán)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，同時(shí)，為了降低產(chǎn)品成本，該集團(tuán)又購(gòu)買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石，另外，該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司，向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算;在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示，(單位：百萬元)。

產(chǎn)品方案的決策損益表

【1】該集團(tuán)目前實(shí)施的戰(zhàn)略有()。

A. 前向一體化戰(zhàn)略

B. 多元化戰(zhàn)略

C. 后向一體化戰(zhàn)略

D. 國(guó)際化戰(zhàn)略

【答案】BCD

【解析】鋼鐵集團(tuán)進(jìn)軍電腦行業(yè)，屬于多元化;該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司，向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品，屬于國(guó)際化戰(zhàn)略，該集團(tuán)又購(gòu)買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石，屬于后向一體化戰(zhàn)略。

【考點(diǎn)來源】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

【2】該集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是( )。

A. 需求拉動(dòng)模式

B. 投資進(jìn)入模式

C. 契約進(jìn)入模式

D. 貿(mào)易進(jìn)入模式

【答案】B

【解析】在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司，屬于獨(dú)資企業(yè)，屬于國(guó)際市場(chǎng)模式的投資進(jìn)入模式。

【考點(diǎn)來源】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 知識(shí)點(diǎn)：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

【3】若采用后悔值原則進(jìn)行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)( )。

A. A產(chǎn)品

B. D產(chǎn)品

C. B產(chǎn)品

D. C產(chǎn)品

【答案】C

【解析】本題的考點(diǎn)后悔值原則。具體步驟如下：第一，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品在每種市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值，在表格中用()來表示。

第二，A產(chǎn)品的后悔值分別為(30,10,40);B產(chǎn)品的后悔值分別為(15,20,0);C產(chǎn)品的后悔值分別為(10,15，70);D產(chǎn)品的后悔值分別為(0,0,80).第三，ABCD產(chǎn)品的最大后悔值分別為(40,20,70,80).第四，選一個(gè)最小后悔值為20，即B產(chǎn)品。

【考點(diǎn)來源】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法

【4】若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有()

A. 名義小組技術(shù)

B. 哥頓法

C. 利潤(rùn)輪盤分析法

D. 杜邦分析法

【答案】AB

【解析】定性決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。

【考點(diǎn)來源】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融》每日一練及答案(8月29日)

【單選題】1、大衛(wèi)·李嘉圖認(rèn)為決定國(guó)際貿(mào)易的因素是(　)。

A、要素儲(chǔ)備比例

B、生產(chǎn)資源配置比例

C、兩個(gè)國(guó)家產(chǎn)品的相對(duì)生產(chǎn)成本

D、兩個(gè)國(guó)家產(chǎn)品的絕對(duì)生產(chǎn)成本

【答案】 C

【解析】 本題考查大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論。大衛(wèi)·李嘉圖認(rèn)為決定國(guó)際貿(mào)易的因素是兩個(gè)國(guó)家產(chǎn)品的相對(duì)生產(chǎn)成本，而不是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的絕對(duì)生產(chǎn)成本。

2、下列國(guó)際貿(mào)易理論中，認(rèn)為“各國(guó)應(yīng)該集中生產(chǎn)并出口那些能夠充分利用本國(guó)充裕要素的產(chǎn)品，進(jìn)口那些需要密集使用本國(guó)稀缺要素的產(chǎn)品”的是(　)。

A、亞當(dāng)·斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論

B、大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論

C、赫克歇爾-俄林的要素稟賦理論

D、克魯格曼的規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論

【答案】 C

【解析】 本題考查赫克歇爾-俄林的要素稟賦理論的觀點(diǎn)。赫克歇爾-俄林的要素稟賦理論認(rèn)為“各國(guó)應(yīng)該集中生產(chǎn)并出口那些能夠充分利用本國(guó)充裕要素的產(chǎn)品，進(jìn)口那些需要密集使用本國(guó)稀缺要素的產(chǎn)品”。(2013年真題)(2016年真題)

3、世界貿(mào)易組織規(guī)定，確定產(chǎn)品正常價(jià)值可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不包括(　)。

A、原產(chǎn)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

B、進(jìn)口國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

C、第三國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

D、同類產(chǎn)品在原產(chǎn)國(guó)的生產(chǎn)成本，加合理銷售費(fèi)、管理費(fèi)、一般費(fèi)用和利潤(rùn)

【答案】 B

【解析】 本題考查傾銷的界定。世界貿(mào)易組織規(guī)定，確定產(chǎn)品正常價(jià)值可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)包括：原產(chǎn)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、第三國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和按同類產(chǎn)品在原產(chǎn)國(guó)的生產(chǎn)成本，加合理銷售費(fèi)、管理費(fèi)、一般費(fèi)用和利潤(rùn)確定。