安全師備考：目視管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用2

　　3.目視管理的應(yīng)用

　　3.1規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)化轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，凡是與現(xiàn)場(chǎng)操作人員密切相關(guān)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，都需要公布于眾。與操作人員有關(guān)的要求，應(yīng)分別展示在崗位上，如崗位責(zé)任制、操作程序圖、工藝規(guī)程等，并要始終保持完整、正確和有效。

　　3.2生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化

　　凡是需要大家共同完成的任務(wù)都應(yīng)公布于眾。實(shí)際完成情況也要相應(yīng)地按期公布，使大家看出各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)展的趨勢(shì)，并以圖表顯示，以促使操作人員都能按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成各自的任務(wù)。

　　3.3與定置管理相結(jié)合，規(guī)范擺放各類(lèi)物品

　　為了消除物品混放和誤置，必須有完善而準(zhǔn)確的信息顯示，如半成品區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、合格產(chǎn)品區(qū)、廢品區(qū)、包括標(biāo)志線(xiàn)、標(biāo)志牌和標(biāo)志色。因此，目視管理要與定置管理有機(jī)結(jié)合。采用視覺(jué)符號(hào)，按定置管理的要求，規(guī)范擺放各類(lèi)物品。

　　3.4與設(shè)備管理相結(jié)合，避免誤操作轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　設(shè)備安全是現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全的重要方面，設(shè)備的危險(xiǎn)部位例如有刀具的部位，用圖片等視覺(jué)形式給予展示，使操作人員引起重視，是預(yù)防事故的重要措施。設(shè)備的使用方法，例如滅火器的使用，用圖片等視覺(jué)形式講解滅火器的使用方法，使操作人員能盡快掌握要領(lǐng)，規(guī)范操作。各類(lèi)管道，閥門(mén)用不同的顏色代表管道中的不同介質(zhì)，并且用箭頭清晰地標(biāo)出介質(zhì)的流向，避免誤操作。

　　3.5與質(zhì)量管理相結(jié)合，及時(shí)處理質(zhì)量異常情況

　　產(chǎn)品質(zhì)量控制，也要實(shí)行目視管理。例如在各質(zhì)量控制點(diǎn)，要有質(zhì)量控制圖，以便清楚地顯示質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。車(chē)間要利用板報(bào)形式，將“不良品統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)”公布于眾，當(dāng)天出現(xiàn)的廢品要陳列在展示臺(tái)上，由有關(guān)人員會(huì)診分析，確定改進(jìn)措施，防止再度發(fā)生。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　3.6與安全管理相結(jié)合，安全隱患公布于眾

　　好多安全事故都是在小事上、在細(xì)節(jié)上沒(méi)有引起重視，沒(méi)有預(yù)防措施，出事以后又沒(méi)有正確的應(yīng)對(duì)措施，最后釀成大禍。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，就事論事地解決還不夠，為了不犯重復(fù)錯(cuò)誤，舉一反三，可以充分發(fā)揮目視管理的長(zhǎng)處，將事故隱患現(xiàn)場(chǎng)、被事故毀壞的現(xiàn)場(chǎng)及事故造成的損失等，通過(guò)圖片等視覺(jué)形式，公布于眾，給員工進(jìn)行安全教育和安全警示，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。

　　3.7企業(yè)員工著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度

　　企業(yè)員工按不同部門(mén)、工種和職務(wù)的統(tǒng)一著裝，可以體現(xiàn)職工隊(duì)伍的優(yōu)良素養(yǎng)，顯示企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)、工種和職務(wù)之間的區(qū)別，因而還具有一定的心理作用，使人產(chǎn)生榮譽(yù)感和責(zé)任心等，對(duì)于組織指揮生產(chǎn)，創(chuàng)造了一定的方便條件。也能約束擅離職守者和違章操作者。實(shí)行掛牌制度，經(jīng)過(guò)考核良好者與合格者佩戴不同顏色的臂章，不合格者無(wú)臂章。這樣就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的激勵(lì)作用。

　　4.推行目視管理的基本要求轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　推行目視管理，要防止搞形式主義，一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地逐步展開(kāi)、在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)做到的基本要求是：統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格。

　　統(tǒng)一，即目視管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門(mén)的雜亂現(xiàn)象。

　　簡(jiǎn)約，即各種視覺(jué)顯示信號(hào)應(yīng)易懂，一目了然。

　　鮮明，即各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰，位置適宜，現(xiàn)場(chǎng)人員都能看得見(jiàn)、看得清。

　　實(shí)用，即不擺花架子，少花錢(qián)、多辦事，講究實(shí)效。

　　嚴(yán)格，即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，有錯(cuò)必糾，賞罰分明。

09安全工程師老師播客吧訪(fǎng)談實(shí)錄 
2010年安全工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
2010年注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試時(shí)間9月4、5日

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：注冊(cè)安全工程師頻道     注冊(cè)安全工程師論壇