2016年咨詢工程師《組織與管理》咨詢工程師對項目的管理考點

更新時間：2015-10-21 10:43:54 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》咨詢工程師對項目的管理考點"，以下是知識點咨詢工程師對項目的管理的擴(kuò)展，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2016年咨詢工程師《組織與管理》知識點匯總

　　一、咨詢工程師參與項目管理的目的和特點

　　(一)咨詢工程師的含義

　　咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理等工程師的總稱。

　　(二)咨詢工程師參與項目管理的目的

　　(1)保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)。

　　(2)按合同規(guī)定取得合法收入。

　　(3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)。

　　(三)咨詢工程師參與項目管理的特點

　　(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。

　　(2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化。

　　(3)不直接建設(shè)工程項目實體。

　　(4)職業(yè)的規(guī)范性。

　　(5)服務(wù)的有償性。

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　　二、咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)

　　根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進(jìn)行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作。

　　(一)項目決策階段

　　咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括：

　?、賹椖繑M建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進(jìn)行交流與溝通，取得共識，完成相應(yīng)報告;

　?、趯椖康慕ㄔO(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報告;

　?、墼陧椖肯嚓P(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟(jì)等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應(yīng)報告，交付委托方;