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2016年咨詢工程師《組織與管理》咨詢工程師的工作階段考點

更新時間:2015-10-21 10:47:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽88收藏26

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  咨詢工程師的工作階段

  咨詢工程師的工作階段可分為三個部分:咨詢?nèi)蝿?wù)的取得,咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施,咨詢工作的總結(jié)。

  (一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

  取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得。

  咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是:

  (1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

  (2)正確響應(yīng)委托方要求。咨詢項目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個較為明確的想法,這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認真進行研究,特別是對工作范圍、時間進度要求等,要做出正確的響應(yīng)。

  (3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

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  (二)咨詢項目的組織與實施

  1.工作前期的準備

  (1)認真研究項目的相關(guān)資料。

  (2)制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。

  (3)成立項目團隊。

  2.組織計劃實施。

  (1)逐層落實工作計劃。

  (2)組織實施。

  (3)溝通與調(diào)整。

  3.提交咨詢成果

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  (三)咨詢項目的總結(jié)

  1.總結(jié)工作。

  2.回訪。

  【例題2-16】(2012真題)咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在( )中。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)

  B.項目建議書

  C.項目工作大綱

  D.招標邀請書

  【答案】C

  【解析】咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在項目工作大綱中。

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