2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題（1）

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題（1）

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1、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照( )分類的。

A.是否需要反饋

B.正式程度

C.溝通媒介

D.溝通范圍

2、在訂立工程項目合同中貫徹( )原則，反映了商品交換等價有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。

A.等價有償

B.公平

C.平等自愿

D.誠實信用

3、貨物采購合同中的貨物的價格，實行招標(biāo)采購的貨物，按( )執(zhí)行。

A.中標(biāo)人的中標(biāo)價格

B.國家定價

C.雙方協(xié)商的價格

D.國家指導(dǎo)價

4、按照我國的建設(shè)程序，在項目建議書及可行性研究階段，對建設(shè)工程項目投資所做的測算稱之為(　　)。

A.設(shè)計概算

B.施工圖預(yù)算

C.投資估算

D.投標(biāo)報價

5、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和(　　)。

A.變更評審程序

B.批準(zhǔn)程序

C.統(tǒng)計報告制度

D.糾偏分析制度

6、項目驗收報告屬于項目(　)的可交付成果。

A.準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.總結(jié)階段

7、工程項目績效評價是對工程項目實施過程的效率和( )進(jìn)行評價。

A.實施人員

B.實施目的

C.實施方法

D.實施結(jié)果

8、下列關(guān)于工程管理模式相關(guān)內(nèi)容的表述，錯誤的是( )。

A.一個項目可以選擇多種項目管理模式

B.工程咨詢方應(yīng)充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式，協(xié)助業(yè)主方做好項目管理

C.一般說來，工程項目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式

D.當(dāng)業(yè)主方的項目管理能力比較弱時，可將一個工程建設(shè)項目劃分為幾個部分，分別采用不同的項目管理模式

9、工程項目中的HSE管理的(　　)是通過計劃和實踐，對危險進(jìn)行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標(biāo)

B.基本任務(wù)

C.實施目的

D.體系方針

10、項目經(jīng)理的權(quán)限大到最大的項目管理組織模式是( )。

A.強(qiáng)矩陣式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.項目式

正確答案：A B A C C ; D D D A D

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