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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(2)

更新時間:2019-10-17 16:56:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏18

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摘要 2019咨詢工程師考試已經(jīng)告一段落,現(xiàn)階段已經(jīng)進入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學(xué)習(xí)愉快!

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(2)

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1、在工程項目建設(shè)周期中,工作量最大,投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的( )。

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結(jié)評價階段

2、下列有關(guān)項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是(  )。

A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績效由公司人事部考核

C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定

D.項目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定

3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說法錯誤的是( )。

A.可將項目劃分為多個合同,對外發(fā)包

B.向與項目有關(guān)的組織分配任務(wù),但不能向個人分配

C.對項目費用和時間進行控制

D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容

4、(  ),即根據(jù)進度計劃,在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。

A.已完成工作預(yù)算費用

B.計劃工作預(yù)算費用

C.已完成工作實際費用

D.計劃工作實際費用

5、對于政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,除特殊情況外不再審批( )。

A.可行性研究報告

B.項目建議書

C.項目資金報告

D.開工報告

6、工程項目工作時間估算的方法中,老師判斷估算常常采用的方法是(  )。

A.單一時間估算法

B.三時估算法

C.概率理論估算法

D.加權(quán)平均值估算法

7、在項目管理組織的建立步驟中,確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進行(  )。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.確定項目工作內(nèi)容

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

8、承包商在工程項目管理過程中資金投入相對較大,這一過程的投入一般占全部費用的( )左右。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

9、(  )最常用的顯示方式是龍卷風(fēng)圖,它有助于比較具有高不確定性的變量對于更穩(wěn)定變量的相對重要性。

A.預(yù)期貨幣價值分析

B.靈敏度分析

C.建模和模擬

D.項目概率分析

10、爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為,相當(dāng)于我國法律中解決合同爭議的調(diào)解,但其性質(zhì)屬于(  )。

A.商議

B.監(jiān)管

C.個人委托

D.仲裁

正確答案:C B B B D ; B B D B C

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