09年咨詢工程師考試項目決策分析講義一
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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第四節(jié) 項目決策分析與評價結(jié)論<新>
一、項目決策分析與評價結(jié)論的必要性(p14)
二、項目決策分析與評價結(jié)論的要求(p14)
(一)堅持客觀性
(二)注意針對性
(三)滿足合規(guī)性
三、結(jié)論的形成步驟(p15)(七步)
(一)明確項目目標(biāo)
(二)明確項目類型和評價層次與范圍
(三)對項目進(jìn)行全方位的描述
(四)說明各方面的評價指標(biāo)和影響
(五)綜合分析與評價
(六)提出結(jié)論
結(jié)論應(yīng)對以下方面做出明確的表述：
1.項目建設(shè)的必要性，即提出建設(shè)項目的理由。
2.項目建設(shè)的可能性，即項目建設(shè)的條件(包括外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件)。
3.項目建設(shè)的可行性，即項目目標(biāo)可實現(xiàn)性。
4.項目外部影響性。
5.項目可能面臨的風(fēng)險程度及擬采取的風(fēng)險對策。
6.項目建設(shè)的必要條件，包括政策、外部配套條件等
(七)提出必要的建議
四、結(jié)論的具體內(nèi)容
(一)推薦方案
(二)主要比選方案的概述
(三)對項目有關(guān)各方的建議
1.建議的必要性
2.建議的針對性
3.建議的明確性
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