咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試每日一練（5）
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1.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯(cuò)誤的是( )。
A.在項(xiàng)目策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書，預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告
B.準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等
C.實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
2.( )是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
B.人員配置
C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
3.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。
A.想要溝通的對(duì)象
B.溝通的發(fā)送者
C.溝通雙方
D.溝通的環(huán)境
4.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評(píng)價(jià)，很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。
A.工程費(fèi)用
B.工程質(zhì)量
C.項(xiàng)目功能特性
D.工程進(jìn)度
5.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。
A.投資機(jī)會(huì)研究
B.預(yù)可行性研究
C.初步設(shè)計(jì)
D.可行性研究
6.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。
A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.施工圖
7.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.工作大綱
D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料
8.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。
A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
9.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。
A.項(xiàng)目費(fèi)用管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
10.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
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