咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試每日一練（6）
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1.工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的動力、物力和財力最多的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收階段
3.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程為( )。
A.工程項目構(gòu)思→提出工程項目目標(biāo)→識別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
B.識別需求→工程項目構(gòu)思→提出工程項目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
C.提出工程項目目標(biāo)→識別需求→工程項目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
D.工程項目構(gòu)思→識別需求→提出工程項目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
4.工程項目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
A.多目標(biāo)性
B.層次性
C.優(yōu)先性
D.與時俱進(jìn)
5.下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是( )。
A.工程項目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項目成功與否在于實(shí)施階段
C.一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標(biāo)志
6.下列有關(guān)工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
A.目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險
B.目標(biāo)應(yīng)具有時間性
C.在有些時候，目標(biāo)可以是理想的
D.目標(biāo)具有可授權(quán)性
7.從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏觀
C.問接
D.微觀
8.( )對工程項目的管理直接作用于工程項目實(shí)體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
9.咨詢工程師對工程項目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢工程師是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
10.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中正確的是( )。
A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大權(quán)威性
B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C.政府可采用的管理手段是最全面的
D.咨詢工程師也要參與到工程項目實(shí)體的直接建設(shè)中
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