2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》練習(xí)（二）

　　1、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( 　)。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.整體性

　　D.固定性$lesson$

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。

　　2、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是( 　)。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

　　3、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( 　)。

　　A.層次結(jié)構(gòu)

　　B.并列結(jié)構(gòu)

　　C.對(duì)稱結(jié)構(gòu)

　　D.順序結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。

　　4、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( 　)。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　5、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( 　)，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

　　A.業(yè)主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購(gòu)者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

　　6、工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( 　)。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主，反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。

　　7、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( 　)。

　　A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障

　　B.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　C.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

　　D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

　　8、為了保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)( 　)來(lái)進(jìn)行控制。

　　A.政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等

　　B.項(xiàng)目的管理程序保證社會(huì)規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行

　　C.在項(xiàng)目審查時(shí)，對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)

　　D.對(duì)使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目，同時(shí)政府部門在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。

　　9、政府通過(guò)制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( 　)。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業(yè)政策

　　D.國(guó)際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　10、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( 　)的主要任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設(shè)備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。

　　11、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元，存貨200萬(wàn)元，負(fù)債400萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債200萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為( 　)。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0。

　　12、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( 　)。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

　　B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

　　C.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用：(1)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng);(2)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

　　13、( 　)是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.工程項(xiàng)目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過(guò)制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

　　14、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中，( 　)是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報(bào)告

　　B.進(jìn)展報(bào)告

　　C.預(yù)測(cè)申請(qǐng)

　　D.變更申請(qǐng)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法。狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說(shuō)明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。

　　15、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( 　)進(jìn)行溝通。

　　A.提供貸款者和社會(huì)公眾

　　B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門

　　D.管理層和客戶

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。

　　16、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( 　)。

　　A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍

　　B.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包

　　C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

　　D.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

　　17、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( 　)。

　　A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費(fèi)用和縮短工期

　　D.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請(qǐng)變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。

　　18、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( 　)。

　　A.工程項(xiàng)目范圍定義

　　B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目范圍控制

　　D.項(xiàng)目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。

　　19、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度，項(xiàng)目管理組織的根本作用是( 　)。

　　A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　C.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

　　D.通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有( 　)。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)

　　B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

　　D.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì);(2)充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持;(3)工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化;(4)合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本。