2012年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》-費(fèi)用效果分析的基本程序

　　三、費(fèi)用效果分析的基本程序$lesson$

　　(一)確立項(xiàng)目目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為可量化的效果指標(biāo)。

　　(二)擬定各種可以完成任務(wù)(達(dá)到效果)的方案。

　　(三)識(shí)別和計(jì)算各方案的費(fèi)用與效果。

　　(四)計(jì)算指標(biāo)，綜合比較，分析各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　(五)推薦最佳方案或提出優(yōu)先采用的次序。

　　四、費(fèi)用估算要點(diǎn)

　　(一)費(fèi)用應(yīng)包括整個(gè)計(jì)算期內(nèi)發(fā)生的全部費(fèi)用。

　　(二)費(fèi)用可采用現(xiàn)值或年值表示，備選方案計(jì)算期不一致時(shí)應(yīng)采用年值。

　　五、效果計(jì)量單位的選擇

　　效果可以采用有助于說明項(xiàng)目效能的任何計(jì)量單位。

　　若項(xiàng)目的目標(biāo)不只一個(gè)，需要處理成統(tǒng)一的綜合指標(biāo)。

　　六、費(fèi)用效果分析基本指標(biāo)

　　(一)費(fèi)用效果分析基本指標(biāo)是效果費(fèi)用比(RE/C),即單位費(fèi)用所達(dá)到的效果：

　　RE/C=E/C

　　式中　RE/C――效果費(fèi)用比;

　　E――項(xiàng)目效果;

　　C――項(xiàng)目費(fèi)用。

　　(二)習(xí)慣上也可以采用費(fèi)用效果比(RE/C)指標(biāo)，即單位效果所花費(fèi)的費(fèi)用：

　　RC/E=C/E

　　七、費(fèi)用效果分析基本方法

　　(一)最小費(fèi)用法

　　效果相同時(shí)，選擇滿足效果的費(fèi)用最小的方案。

　　(二)最大效果法

　　費(fèi)用固定時(shí)，追求效果最大化的方法。

　　(三)增量分析法

　　當(dāng)備選方案效果和費(fèi)用均不固定，且分別具有較大幅度的差別時(shí)，應(yīng)比較兩個(gè)備選方案之間的費(fèi)用差額和效果差額，分析獲得增量效果所花費(fèi)的增量費(fèi)用是否值得，不可盲目選擇效果費(fèi)用比大的方案或者費(fèi)用效果比小的方案。