2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(67)
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1:不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃內(nèi)容的是( )。$lesson$
選項(xiàng):
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃
2:工程項(xiàng)目的人力資源管理中，首先要進(jìn)行( )。
選項(xiàng):
A.組織關(guān)系圖表編制
B.人員情況調(diào)查
C.工作分析
D.人員配備計(jì)劃編制
3:通過(guò)某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( )。
選項(xiàng):
A.巴雷特圖
B.職責(zé)安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關(guān)系圖
4:在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是( )。
選項(xiàng):
A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段
5:用來(lái)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( )。
選項(xiàng):
A.責(zé)任分配矩陣
B.組織關(guān)系圖表
C.人員管理計(jì)劃
D.人員安排說(shuō)明
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