2012年咨詢工程師《組織與管理》臨考沖刺答案(11)

　　21.[答案]C$lesson$

　　[解題要點]P 60項目管理組織的作用。

　　22.[答案]B

　　[解題要點]P 74項目式組織形式。

　　23.[答案]A

　　[解題要點]P 72職能式組織形式。

　　24.[答案]B

　　[解題要點]P 77～P 79復(fù)合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線，一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織形式，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活，而不是缺點。

　　25.[答案]c

　　[解題要點]P 78管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因。

　　26.[答案]D

　　[解題要點]P 82～P 85工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容。

　　27.[答案]D

　　[解題要點]P 90～P 91項目經(jīng)理的位置。

　　28.[答案]D

　　[解題要點]P 106招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監(jiān)督原則。

　　29.[答案]B

　　[解題要點]P 115～P 116投標文件編制與送達。

　　30.[答案]C

　　[解題要點]P 117簽訂合同。

　　31.[答案]B

　　[解題要點]P 123工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則;平等自愿的原則;公平原則;誠實信用原則;等價有償?shù)脑瓌t。

　　32.[答案]D

　　[解題要點]P 117～P118貨物招標應(yīng)遵循的原則。貨物招標應(yīng)遵循的原則包括：質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進度保證原則、經(jīng)濟原則、國產(chǎn)化原則。

　　33.[答案]D

　　[解題要點]P 118～P 120編制招標文件。

　　34.[答案]C

　　[解題要點]P 116開標、評標與中標。

　　35.[答案]C

　　[解題要點]P 10831程招標范圍。國家規(guī)定必須進行招標的工程項目范圍包括：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目;全部或者部分使用國有資金投資或者是國家融資的項目;使用國際組織或者外國政策貸款、授助資金的項目。國家規(guī)定可以不進行招標的工程項目包括：涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的;屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　36.[答案]B

　　[解題要點]P 124工程項目合同的特點。工程項目合同的特點包括：工程項目合同是一個合同整體;合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容;合同內(nèi)容龐雜;工程項目合同主體只能是法人;工程項目具有較強的國家管理性。

　　37.[答案]C

　　[解題要點]P 134合同價款管理。

　　38.[答案]D

　　[解題要點]P 131承包人義務(wù)。承包人的義務(wù)包括：根據(jù)專用條款的規(guī)定，向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　39.[答案]C

　　[解題要點]P 138～P 140貨物采購合同的主要內(nèi)容。

　　40.[答案]C

　　[解題要點]P 138～P 140貨物采購合同的主要內(nèi)容。

　　41.[答案]D

　　[解題要點]P 152～P 155進度計劃制定的方法。

　　42.[答案]c

　　[解題要點]P 156～P 158進度計劃的優(yōu)化。

　　43.[答案]D

　　[解題要點]P 161～P 163項目進度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實際進展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預(yù)測。D項錯誤，因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落后的時間。

　　44.[答案]A

　　[解題要點]P 169～P 173我國現(xiàn)行工程項目投資的構(gòu)成。

　　45.[答案]D

　　[解題要點]P 143工作定義。

　　46.[答案]A

　　[解題要點]P 144工作定義的成果。

　　47.[答案]D

　　[解題要點]P 146～P 149工作順序安排的方法。

　　48.[答案]C

　　[解題要點]P 159～P 160進度計劃的表示方法。工程項目進度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。

　　49.[答案]A

　　[解題要點]P 169圖10-2。

　　50.[答案]A

　　[解題要點]P 197～P 199費用控制的方法。

　　51.[答案]C

　　[解題要點]P 177資源消耗計劃編制的依據(jù)。資源消耗計劃編制的依據(jù)包括：WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明、組織方針。

　　52.[答案]C

　　[解題要點]P 180～P 184設(shè)計概算。

　　53.[答案]C

　　[解題要點]P 188～P 189標底。我國政府提倡無標底招標。所以C錯誤。

　　54.[答案]C

　　[解題要點]P 202～P 203費用控制的成果。

　　55.[答案]B

　　[解題要點]P 216～P 217設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系。

　　56.[答案]B

　　[解題要點]P 219設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接。

　　57.[答案]B

　　[解題要點]P 220設(shè)計文件會簽。

　　58.[答案]C

　　[解題要點]P 205～P 206參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量職責(zé)。

　　59.[答案]A

　　[解題要點]P 232風(fēng)險識別。

　　60.[答案]A

　　[解題要點]P 239～P 240定性風(fēng)險分析的成果。定性風(fēng)險分析的成果包括：項目風(fēng)險總排隊;優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單;需要補充分析和管理的風(fēng)險清單;定性風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢。A項是定量風(fēng)險分析的成果。所以錯誤

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