當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2013年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》重難點(diǎn)突破(10)

2013年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》重難點(diǎn)突破(10)

更新時(shí)間:2012-08-14 09:54:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  44、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析: (1)橫道圖比較法。其特點(diǎn)是形象、直觀。1)勻速進(jìn)展橫道圖比較法。2)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法;(2)S形曲線比較法:1)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在S形曲線左側(cè),則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前;若落在其右側(cè),則表示拖后;若剛好落在其上,則表示二者一致;2)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間3)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的任務(wù)量,4)后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測。(3)“香蕉”曲線比較法。在“香蕉”形曲線中,各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間開始而繪制的S形曲線稱為ES曲線;各項(xiàng)工作均按最遲開始時(shí)間開始而繪制的S形曲線稱為LS曲線。兩條曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)所以形成了閉合曲線,一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行:1)進(jìn)度計(jì)劃的合理安排2)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較3)對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。(4)前鋒線比較法。前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法,它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(5)列表比較法:工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí)。分析原因:檢查各工作計(jì)劃時(shí)間尚需作業(yè)時(shí)間、到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚余時(shí)間、原有總時(shí)差、尚有總時(shí)差、影響工期時(shí)間、影響緊后工作最早開始時(shí)間。

  45、采取進(jìn)度調(diào)整措施,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

  1、調(diào)整工作順序,改變某些工作間的邏輯關(guān)系

  2、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間:調(diào)整方法視一般分為以下三種情況:

  (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差,但未超過其總時(shí)差。我們知道,當(dāng)一項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過其自由時(shí)差時(shí),這種拖延對(duì)后續(xù)工作沒有任何影響,該項(xiàng)工作仍可正常進(jìn)行,不需為此再作什么調(diào)整;當(dāng)一項(xiàng)工作拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差時(shí),這種拖延對(duì)其后續(xù)工作必有影響;然而,由于其拖延的時(shí)間尚未超過總時(shí)差,其后續(xù)工作還有相應(yīng)的自由時(shí)差來彌補(bǔ)這個(gè)拖延,所以,它對(duì)進(jìn)度計(jì)劃總工期并無影響,但當(dāng)后續(xù)工作開始的晚會(huì)帶來一系列問題和損失,如設(shè)計(jì)工作拖延造成施工延遲,從而產(chǎn)生人力、機(jī)具的窩工浪費(fèi)并由此引起合同糾紛和索賠。因此,尋求合理的調(diào)整方案,把進(jìn)度拖延對(duì)后續(xù)工作的影響減少到最低程度,是咨詢工程師的以項(xiàng)重要工作。(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其總時(shí)差,總工期不允許拖延或允許拖延的時(shí)間有限,采用工期優(yōu)化方法。(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前:減少資源投入量或改變資源分配的方法使在其變慢。

  46、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成:

  工程項(xiàng)目總投資:建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資產(chǎn)投資(鋪底流動(dòng)資金)。

  建設(shè)投資:第一部分(工程費(fèi)用)、第二部分(工程建設(shè)其它費(fèi)用)、第三部分(預(yù)備費(fèi))。

  工程費(fèi)用:建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)。

  工程建設(shè)其它費(fèi)用:

  土地使用費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)、可行性研究費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)、場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其它費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)、市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、辦公和生活家具購置費(fèi)。

  預(yù)備費(fèi):基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

  47、建筑安裝工程費(fèi):

  建筑安裝工程費(fèi):直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。

  直接費(fèi):直接工程費(fèi)、措施費(fèi)。

  間接費(fèi):規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)。

  (一)直接工程費(fèi):人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。

  1、人工費(fèi):包括生產(chǎn)工人基本工資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、福利費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

  輔助工資:學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間工資,調(diào)動(dòng)、探親、休假工資,因氣候影響停工期間工資、女工哺乳時(shí)間工資,六個(gè)月內(nèi)病假工資,產(chǎn)、婚、喪假期工資。

  2、材料費(fèi):原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。

  3、施工機(jī)械使用費(fèi):折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸機(jī)械養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅及保險(xiǎn)費(fèi)。

  (二)措施費(fèi):環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)。其中環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)是以直接工程費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ),乘以相應(yīng)費(fèi)率。

  (三)規(guī)費(fèi):工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)(養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi))、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。

  (四)企業(yè)管理費(fèi):管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其它。

  (1)管理人員工資:是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。

  (2)辦公費(fèi):是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時(shí)宿舍取暖)用煤等費(fèi)用。

  (3)差旅交通費(fèi):是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi),住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動(dòng)力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi),工傷人員就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。

  (4)固定資產(chǎn)使用費(fèi):是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。

  (5)工具用具使用費(fèi):是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費(fèi)。

  (6)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi):是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  (7)工會(huì)經(jīng)費(fèi):是指企業(yè)按職工工資總額計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

  (8)職工教育經(jīng)費(fèi):是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平,按職工工資總額計(jì)提的費(fèi)用。

  (9)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi):是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)。

  (10)財(cái)務(wù)費(fèi):是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用。

  (11)稅金:是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船(辦公車輛)使用稅、土地使用稅、印花稅等,注意不是營業(yè)稅。

  (12)其他:包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。 企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算主要有兩種方法:公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法。

  (五)利潤:計(jì)算基數(shù):直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì),人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì),人工費(fèi)。

  (六)稅金,指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用內(nèi)的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%。城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收;所在地為縣鎮(zhèn)的,按營業(yè)稅的5%征收;所在地為農(nóng)村的,按營業(yè)稅的1%征收。教育費(fèi)附加稅額為營業(yè)稅的3%。

  (直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤)×稅率(3.41、3.35、3.22)

更多內(nèi)容訪問>> 

2013年咨詢工程師VIP套餐搶先報(bào)名,不過免費(fèi)重學(xué)
環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過率90.03%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部