當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2013年咨詢工程師組織管理模擬試卷(一)

2013年咨詢工程師組織管理模擬試卷(一)

更新時間:2013-03-25 11:21:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對歷年考試情況,給大家準備了相關(guān)科目的備考資料,希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試,祝您成功!

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.工程項目的(  )是工程項目成功與否的衡量標準。

  A.項目目標

  B.建設(shè)周期

  C.約束條件

  D.實施過程

  2.盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的(  )特征。

  A.一次性

  B.固定性

  C.唯一性

  D.不可逆轉(zhuǎn)性

  3.為了順利完成工程項目的投資建設(shè),通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個(  )作為其完成的標志。

  A.評價結(jié)果

  B.績效結(jié)果

  C.咨詢結(jié)果

  D.可交付成果

  4.項目管理知識體系中,(  )的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。

  A.ICB

  B.PMBOK

  C.WBS

  D.PRINCE2

  5.工程項目過程控制的基本程序是(  )。

  A.計劃-處理-檢查-實施

  B.實施-計劃-檢查-處理

  C.計劃-實施-檢查-處理

  D.檢查-計劃-處理-實施

  6.工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括(  )。

  A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

  B.業(yè)主的需求說明

  C.國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程

  D.承包商的需求說明

  7.經(jīng)國務(wù)院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是(  )。

  A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

  B.國家主權(quán)外債資金

  C.各類專項建設(shè)基金

  D.其他政府性資金

  8.目前我國大部分工程項目采用的管理模式是(  )模式。

  A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

  B.設(shè)計-招標-建造

  C.設(shè)計-施工-運營

  D.設(shè)計-建造

  9.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行(  )。

  A.備案制

  B.審批制

  C.審查制

  D.核準制

  10.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在(  )階段的工作。

  A.項目決策

  B.項目實施準備

  C.項目竣工驗收

  D.項目實施

  11.《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是(  )。

  A.環(huán)境保護部

  B.市級環(huán)境保護行政主管部門

  C.省級環(huán)境保護行政主管部門

  D.縣級環(huán)境保護行政主管部門

  12.實行核準制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當在(  )完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

  A.可行性研究報告前

  B.提交項目申請報告前

  C.項目開工前

  D.辦理備案手續(xù)后

  13.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是(  )。

  A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

  B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)

  C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

  D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)

  14.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準備工作,協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在(  )階段的主要工作。

  A.項目決策

  B.項目建設(shè)準備

  C.項目實施

  D.項目投產(chǎn)后

  15.關(guān)于工程項目綜合管理的敘述,正確的是(  )。

  A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

  B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

  C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

  D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價

  16.項目經(jīng)理的工作中,(  )是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見,必須當機立斷。

  A.談判

  B.應(yīng)變

  C.溝通

  D.決策

  17.下列文件中,(  )主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。

  A.變更文件

  B.投標文件

  C.招標文件

  D.業(yè)主需求文件

  18.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。其中,用于授權(quán)的是(  )。

  A.第一級

  B.第二級

  C.第三級

  D.第四級

  19.關(guān)于工程項目范圍確認的表述,錯誤的是(  )。

  A.工程項目范圍確認要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作

  B.如果項目提前終止,范圍確認過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度

  C.范圍確認等同于質(zhì)量控制

  D.范圍確認表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果

  20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說法錯誤的是(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

  B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明

  C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

  D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進行編碼,以滿足項目控制的各種要求

  21.直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是(  )。

  A.操作層

  B.執(zhí)行層

  C.決策層

  D.協(xié)調(diào)層

  22.某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于(  )。

  A.職能劃分法

  B.程序劃分法

  C.區(qū)域劃分法

  D.業(yè)務(wù)劃分法

  23.確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的(  )。

  A.項目目標

  B.工作流程

  C.設(shè)計方案

  D.資源分配

  24.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是(  )。

  A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確,有專人負責項目工作

  B.信息回路比較簡單

  C.項目管理有正式的權(quán)威性

  D.項目管理指令一致

  25.公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是(  )。

  A.職能式

  B.項目式

  C.矩陣式

  D.復(fù)合式

  26.證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(  )關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。

  A.隸屬

  B.組織

  C.邏輯

  D.合同

  27.工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括(  )。

  A.獎勵

  B.培訓(xùn)

  C.人員吸納

  D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧

  28.用來安排項目角色、職責和職權(quán)的管理工具是(  )。

  A.責任分配矩陣

  B.人員管理計劃

  C.組織關(guān)系圖表

  D.人員配備計劃

  29.易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是(  )。

  A.選拔

  B.考核

  C.招聘

  D.預(yù)安排

  30.實行(  )制度,是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。

  A.進度管理

  B.招標投標

  C.質(zhì)量評審

  D.招標代理

  31.關(guān)于工程委托招標的表述,不正確的是(  )。

  A.工程招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜

  B.招標人委托工程招標代理機構(gòu)招標的,招標人與工程招標代理機構(gòu)需簽訂工程招標代理委托合同

  C.招標人具備自行招標條件的,不可進行委托招標

  D.招標人不具備自行招標條件的,應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標代理機構(gòu)辦理招標事宜

  32.關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是(  )。

  A.踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察

  B.招標人可以單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘

  C.投標人到現(xiàn)場調(diào)查,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略

  D.投標人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問,應(yīng)在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答

  33.關(guān)于工程項目投標保證金的敘述,正確的是(  )。

  A.投標保證金最高不得超過90萬元

  B.投標保證金只可用銀行匯票

  C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%

  D.投標人應(yīng)按招標文件要求的方式和金額,將投標保證金隨投標文件提交給招標人

  34.企業(yè)投資項目申請政府安排(  )的,其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

  A.貸款資金

  B.流動資金

  C.財政性資金

  D.主權(quán)外債資金

  35.訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(  )原則。

  A.平等自愿

  B.公平

  C.等價有償

  D.誠實信用

  36.關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是(  )。

  A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

  B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款

  C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等

  D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償

  37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括(  )。

  A.及時組織竣工驗收

  B.向工程師提供相應(yīng)進度統(tǒng)計報表

  C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

  D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作

  38.試運行是對(  )等工作質(zhì)量的綜合考核。

  A.審核、設(shè)計、管理

  B.審核、設(shè)計、采購

  C.設(shè)計、采購、施工

  D.審核、設(shè)計、施工

  39.誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的(  )。

  A.1%~3%

  B.3%~5%

  C.5%~7%

  D.5%~10%

  40.工程項目進度管理中,工作定義的依據(jù)不包括(  )。

  A.項目范圍說明書

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.工作清單

  D.歷史資料

  41.工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達形式不包括(  )。

  A.平行

  B.交叉

  C.順序

  D.搭接

  42.網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的(  )表示。

  A.節(jié)點編號或工作名稱

  B.節(jié)點編號或箭頭指向

  C.箭頭指向或工作名稱

  D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

  43.既能標明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是(  )。

  A.橫道圖法

  B.單代號繪圖法

  C.雙代號繪圖法

  D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖法

  44.根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是(  )。

  A.類比估算法

  B.三時估算法

  C.單一時間估算法

  D.老師判斷估算法

  45.若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(  ),使之仍為關(guān)鍵工作。

  A.關(guān)鍵線路

  B.計算工期

  C.持續(xù)時間

  D.計劃工期

  46.常用的進度比較方法中,(  )主要適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃。

  A.前鋒線比較法

  B.“香蕉”曲線比較法

  C.橫道圖比較法

  D.S形曲線比較法

  47.編制(  )就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。

  A.資源消耗計劃

  B.資源管理計劃

  C.費用控制計劃

  D.費用計劃

  48.在建筑安裝工程費中,大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于(  )。

  A.直接工程費

  B.措施費

  C.企業(yè)管理費

  D.規(guī)費

  49.編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資 源(  )。

  A.經(jīng)濟分析

  B.需求分析

  C.供給分析

  D.分配分析

  50.在工程項目(  )階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。

  A.決策

  B.設(shè)計

  C.試生產(chǎn)

  D.施工

  51.當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是(  )。

  A.預(yù)算單價法

  B.擴大單價法

  C.概算指標法

  D.定額單價法

  52.既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是(  )。

  A.CM

  B.PM

  C.WBS

  D.PMC

  53.在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于(  )。

  A.客觀原因

  B.施工原因

  C.設(shè)計原因

  D.業(yè)主原因

  54.工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、(  )等活動。

  A.決策和協(xié)調(diào)

  B.協(xié)調(diào)和控制

  C.決策和控制

  D.決策和運行

  55.決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是(  )。

  A.工藝方案

  B.施工圖設(shè)計

  C.初步設(shè)計

  D.專利技術(shù)

  56.在項目風險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風險不包括(  )。

  A.優(yōu)先級

  B.資源

  C.客戶

  D.資金

  57.得到一份項目風險的綜合清單是(  )的目標。

  A.贏得值法

  B.績效指標法

  C.頭腦風暴法

  D.概算指標法

  58.在工程項目風險應(yīng)對計劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機會的策略是(  )。

  A.接受

  B.回避

  C.分享

  D.轉(zhuǎn)移

  59.建設(shè)單位在編制(  )時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

  A.工程預(yù)算

  B.工程概算

  C.工程決算

  D.工程估算

  60.對重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起(  )日內(nèi)作出批復(fù)。

  A.15

  B.20

  C.25

  D.30

  編輯推薦:

  2013年咨詢工程師 vip套餐搶先報名,不過免費重學(xué)

  2013年注冊咨詢工程師 (投資)臨考復(fù)習(xí)沖刺專題

  2013年注冊咨詢工程師( 投資)15小時通關(guān)必看

  環(huán)球網(wǎng)校2012咨詢 工程師(投資)考前輔導(dǎo)通過率91.35%

  咨詢工程師(投資)學(xué)員交流及老師答疑

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部