2013年咨詢工程師方法實(shí)務(wù)模擬試卷(一)

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　　【試題一】(20分)

　　某咨詢單位受當(dāng)?shù)卣校芯恐贫ó?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)政策與社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量過程中，擬采用收入法對國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下：工資176 億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十二五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要指標(biāo)，首先對人口資源環(huán)境類指標(biāo)進(jìn)行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標(biāo)。

　　【問題】

　　1.簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。

　　2.在實(shí)際核算中，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)咨詢工程師收集到的數(shù)據(jù)，計(jì)算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國民生產(chǎn)凈值。

　　3.該咨詢工程對人口資源環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處?說明理由。

　　【試題二】(20分)

　　某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改用邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。

　　事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

　　事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。

　　事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)老師2人、經(jīng)濟(jì)老師3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。

　　事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

　　【問題】

　　1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

　　2.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。

　　3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。

　　4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

　　【試題三】(20分)

　　甲公司目前主營產(chǎn)品為A，甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見表1。表1競爭態(tài)勢矩陣

　　為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費(fèi)者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場的最佳時機(jī)，建議盡快進(jìn)入。

　　【問題】

　　1.與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何?

　　2.根據(jù)咨詢公司對B產(chǎn)品的市場調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。

　　3.甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說明理由。

　　【試題四】(25分)

　　某時裝公司擬投資4 000萬元開發(fā)一個時裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的成敗取決于時裝的設(shè)計(jì)是否符合流行趨勢，且營銷是否成功。通過采用老師調(diào)查法進(jìn)行分析，認(rèn)為可能出現(xiàn)四種狀態(tài)：狀態(tài)工，設(shè)計(jì)符合流行趨勢，產(chǎn)品營銷獲得成功，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的營業(yè)收入;狀態(tài)Ⅱ，設(shè)計(jì)符合流行趨勢，但產(chǎn)品營銷不成功，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定營業(yè)收入的80%;狀態(tài)Ⅲ，設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，但成功的營銷有效改善了銷售效果，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定營業(yè)收入的50%;狀態(tài)Ⅵ，設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，且產(chǎn)品營銷失敗，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定營業(yè)收入的30%。時裝設(shè)計(jì)符合流行趨勢及產(chǎn)品營銷成功的概率預(yù)測見表2。

　　表2設(shè)計(jì)符合流行趨勢及產(chǎn)品營銷成功的概率預(yù)測

　　項(xiàng)目投資發(fā)生在第1年年初，當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營。項(xiàng)目的壽命期3年，預(yù)定營業(yè)收入和經(jīng)營成

　　本數(shù)據(jù)見表3。在不同狀態(tài)下經(jīng)營成本保持不變。財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%。

　　表3預(yù)定營業(yè)收入和經(jīng)營成本單位：萬元

　　【問題】

　　1.分析確定項(xiàng)目的風(fēng)險變量，簡述采用德爾菲法確定風(fēng)險變量概率的步驟。

　　2.計(jì)算各狀態(tài)下項(xiàng)目的財務(wù)凈現(xiàn)值。

　　3.計(jì)算財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，并判斷投資在財務(wù)上是否可行。

　　【試題五】(20分)

　　某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度見表4。表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資)，粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資)，假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)度，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成總工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。

　　表4某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表單位：萬元

　　【問題】

　　1.在表4中標(biāo)出各分項(xiàng)工程已完工程計(jì)劃投資表示線和每周已完工程計(jì)劃投資額。

　　2.根據(jù)以上內(nèi)容填寫投資數(shù)據(jù)(表5)。

　　3.分析第8周周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(進(jìn)度偏差用時間和投資分別來分析)。

　　表5投資數(shù)據(jù)表單位：萬元

　　【試題六】(25分)

　　某擬建年產(chǎn)30萬t鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)25萬t類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約2 400萬元。已建類似項(xiàng)目資料：與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù)，見表6。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表7

　　表6與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù)

　　本項(xiàng)目的資金采源為自有資金和貸款，貸款總額為8 000萬元，貸款利率8%(按年計(jì)息)。建設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價年平均上漲率3%，基本預(yù)備費(fèi)率5%。

　　【問題】

　　1.已知擬建項(xiàng)目建設(shè)期與類似項(xiàng)目建設(shè)期的綜合價格調(diào)整系數(shù)為1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額;用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。

　　2.估算該項(xiàng)目的建設(shè)投資，并編制建設(shè)投資估算表。

　　3.若單位產(chǎn)量占用流動資金額為33.67元/t，試用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算該項(xiàng)目的流動資金。確定該項(xiàng)目的建設(shè)總投資。

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