2013年咨詢工程師考試咨詢概論沖刺2

　　工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)定義。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)類別

　　(1)政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(6)道德風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　(1)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

　　2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

　　3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度。

　　4)建立責(zé)任賠償制度。

　　5)推廣擔(dān)保制度。

　　6)建立工程保險(xiǎn)制度。

　　7)實(shí)行合伙人機(jī)制。

　　(2)針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)。

　　2)提高專業(yè)技能。

　　3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。

　　4)加強(qiáng)自身管理。

　　5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。

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