2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習7
更新時間：2013-04-07 17:27:20
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咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對歷年考試情況，給大家準備了相關(guān)科目的備考資料，希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試，祝您成功!
1、溝通方式的選取取決于( )
A、欲要溝通的對象
B、合同規(guī)定
C、提出溝通的一方
D、溝通雙方的關(guān)系
2、根據(jù)施工進度的開工及延期開工的有關(guān)規(guī)定，對延期開工的通知沒有否決權(quán)的是( )
A、發(fā)包人
B、承包人
C、監(jiān)理工程師
D、設(shè)計單位
3、招標人和投標人在招標投標過程中，應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的( )
A、公正原則
B、公平原則
C、誠實信用原則
D、獨立原則
4、工程項目( )的資源消耗對整個工程項目總體投資的影響程度是最主要的。
A、決策階段
B、準備階段
C、實施階段
D、試生產(chǎn)及竣工驗收階段
5、在下列工程項目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于( )
A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
B、交鑰匙模式
C、由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
D、建造-運營-移交模式
答案：1：A 2：B 3：D 4：A 5：C
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