2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習8
更新時間：2013-04-07 17:28:56
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咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對歷年考試情況，給大家準備了相關科目的備考資料，希望可以幫助你成功應戰(zhàn)考試，祝您成功!
1、實行總分包的工程，分包單位應按照分包合同約定，對其分包工程的質量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質量承擔( )
A、連帶責任
B、違約責任
C、違法責任
D、賠償責任
2、咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，下列不屬于其對工程項目管理的目的是( )
A、保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標
B、按合同規(guī)定取得合法收入
C、為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
D、保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準
3、虛擬建設概念的表述錯誤的是( )
A、設計和施工相結合
B、虛擬建設由日本提出
C、通過電子技術進行溝通
D、業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧
4、投標保證金一般不得超過投標總價的( )
A、2%
B、1%
C、0.5%
D、1.5%
5、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )
A、責任
B、義務
C、決策要求
D、項目進展情況
答案：1：A 2：D 3：B 4：A 5：B
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