2013年咨詢工程師組織管理同步強(qiáng)化練習(xí)9
1、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括( )
A、項(xiàng)目施工
B、協(xié)調(diào)
C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)
D、總結(jié)評價(jià)
2、工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括( )
A、工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究
B、可行性研究
C、項(xiàng)目評估及決策
D、建設(shè)條件的準(zhǔn)備
3、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )
A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B、信息回路比較復(fù)雜
C、造成資源的囤積與浪費(fèi)
D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
4、( )不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問題。
A、項(xiàng)目界面
B、人員配備計(jì)劃要與需求一致
C、約束條件
D、有關(guān)說明
5、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的( )
A、10%
B、10%
C、40%
D、30%
答案:1:C 2:D 3:C 4:D 5:D
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