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2013年咨詢工程師組織管理同步強(qiáng)化練習(xí)9

更新時(shí)間:2013-04-07 17:30:28 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對歷年考試情況,給大家準(zhǔn)備了相關(guān)科目的備考資料,希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試,祝您成功!

  1、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括( )

  A、項(xiàng)目施工

  B、協(xié)調(diào)

  C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  D、總結(jié)評價(jià)

  2、工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括( )

  A、工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究

  B、可行性研究

  C、項(xiàng)目評估及決策

  D、建設(shè)條件的準(zhǔn)備

  3、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )

  A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

  B、信息回路比較復(fù)雜

  C、造成資源的囤積與浪費(fèi)

  D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

  4、( )不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問題。

  A、項(xiàng)目界面

  B、人員配備計(jì)劃要與需求一致

  C、約束條件

  D、有關(guān)說明

  5、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的( )

  A、10%

  B、10%

  C、40%

  D、30%

  答案:1:C 2:D 3:C 4:D 5:D

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